最新章节:第3822章 为播种事业立下汗马功劳!
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为何降低运营成本如此重要?因为商诺说的没错,长租公寓公司的收入成本结构基本如下:1、拿房成本70%;2、装修成本15%;3、运营成本10%;4、税务成本5%。四项加总正好是100%,很难赚钱,稍有不慎就会亏钱。关莎、、雁子谷公寓的拿房成本也是70%,即关莎房源的租入成本是市场价的7成,其与房东签的租约为五年,装修和家电全包。“税务成本5%这个省不了,想要获得额外的收益,就必须从装修成本和运营成本下手。”当时关莎这么跟沈俪讨论着。“怪不得之前有长租公寓为了点装修费,用劣质材料,甲醛超标。”“嗯,咱们绝对不这么干,一旦被查出来爆上新闻,整个生意都别走了。”关莎说。正因如此,关莎装修用的都是环保材料,所以价格也并不便宜,当时关莎盯着成本核算表头都要炸了。因为公寓运营第一年,村长雷叔这样一室一厅的毛坯房,关莎的装修成本就占了当年总收入的25%,萧杰小姨那种二室一厅简装过的房子好一些,装修成本为14%,三室一厅为8%,四室一厅为5%,这是不同房型装修成本占比的横向对比。从结果上看,房间个数越多,装修成本占总收入的比例就越低,这是因为租客会随着房间个数的增加而增加,所以四室一厅整租过来再分组出去的利润是最高的。关莎发现,随着公司运营年限的延长,经营多室一厅的房子优势非常明显。如果就单一房型进行不同年份的纵向对比,单单就装
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