顾鲲的反应和眼界🌊，留给梁劲松的欣慰和惊讶🏹，只能说是五五开🍜。

一半是欣慰🌛，因为他看到顾鲲并不是那种“少年轻狂⭕、有了百亿美金后飘得不知自己是谁”的疯子🎍。顾鲲好歹还是有逼数的🎹，知道奢侈业的高压红线在哪里🍨，绝对没敢自创品牌🏘。

自创品牌创得再好🐥，叫时尚潮牌是有可能的🏎，但不能叫奢侈品🎠。

时尚潮牌的上限极限🆕，也就是后世的ZARA⚡、H&M🌮、无印良品那个段位♊，没有更大想象空间了❤。

不过🌟，梁劲松感到的另一半惊讶👖，就在于顾鲲居然彻底看不上眼下那些还算火热的香江品牌🍋，一个都看不上🐠，也不屑于入股和收购🍚。

要知道🐧，无论是香江鳄鱼🎳，还是依波路英皇周大福🎦，在98年的内地客眼里🍀，可都还是最炙手可热的名牌呢🍸，是成功人士的装逼象征🍠。

“您这是在赌内地客在短短几年之内🍚，就会暴富起来🎙、再也看不上香江品牌？不觉得这些牌子穿在身上能够显身份？”梁劲松反问时⛴，惊讶溢于言表👏。

98年的香江人🎪，谁敢想短短十年八年后⬅，内地人就不再以穿港牌为荣🆘，至少一二线城市的人不再以穿港牌为荣🐤。（部分三四线和农村市场的话🌰，港牌还可以多维持十年身份🏗，当然这里没有任何歧视🐮，只是说客观陈述消费结构）

见顾鲲态度非常坚决🌠，梁劲松两手一摊🎙：“这都看不上🎦，那你只有考虑收购法国或者意大利牌子了♍，可我不认为那些国际一线大牌会愿意被黄种人的资本收购✌。我不是说他们有歧视🎱，而是法国人的文化优越感太强了🏒。”

顾鲲却看起来比梁劲松更有信心⏬：“不试试怎么知道？局势是在变化的嘛🏄，如果倒退五年🎃，你敢说纪梵希和兰姿这样的法国牌子会考虑卖SHEN么？但是现在🏘，一个已经卖了👱，一个正在谈🌵，所以说到底🐼，还是钱的问题🍖。阿诺特给纪梵希收购时候开的价格🐒，是远远高于95年以前那些品牌的估值的🐻。”

顾鲲举的这两个例子🐳，可谓是90年代奢侈界并购潮的两大代表👚，也算得上是风向标了🌮。

买买买潮🉐，就是始于95年的阿诺特买纪梵希⛄。而第二个重要标杆🐏，则是如今正在谈判中的历峰集团收购兰姿⤵。

（注🌀：考虑到我的书都是男人看的🐹，对奢侈业集团太不了解🏷，稍微说一句🎎。后世公认的全球三大奢侈集团🌘，分别是阿诺特的LVMH👊、第二名的是历峰集团🐉，第三名的是开云🎹。这三大集团开窍进入买买买模式的先后顺序🎦，也是跟实力成正比的🌐，LVMH在95年就进入金融扩张并购模式🍧，历峰97~98才开始🐎，开云反应最慢✡，21世纪初才开始疯狂并购⏪，所以它也最弱👯。

不过在服装箱包领域👔，主要是LVMH和开云在竞争🌥，第二名的历峰比较置身事外🏠，因为历峰专注于珠宝和手表——如果是女频文🌯，这段话估计完全不用写🈯，女频小吊带读者肯定个个对这些买买买知识如数家珍）

梁劲松下意识提醒🌘：“纪梵希是法国人买法国人🏚，没有外国人介入🌐，不会有损法国人的文化自尊✨。”

顾鲲耸耸肩🐦：“但兰姿是瑞士人买法国人🌚。”

兰姿这个牌子🈚，虽然在华夏名声不大🏀，不过历史却是足够悠久的👁，人家1876年就创牌了♐。或者说🏛，历峰集团的收购风格🏄，就是盯着历史悠久去的👙。从自家嫡系的1755年的手表牌子康斯坦丁开始🏴，积家伯爵朗格一堆的都是19世纪的货色🏿。

珠宝大牌卡地亚后世也是历峰集团旗下的👅，也是1850年代的150年老牌了♍，不过98年卡地亚还没有遭到历峰毒手🌚，还是完全不沾金融市场自主经营的🏖。

梁劲松看顾鲲分析得这么锱铢必较♒，意识到顾鲲绝对是认真的🎏。

“好吧🐖，虽然我想说🍼，被瑞士人买👦，和被黄种人买🐳，给法国佬的心理落差是不一样的🈷。不过⭐，你非要想买的话🍔，大不了我们再多套几层皮嘛🏎。

比如⛲，去瑞士或者摩纳哥或者荷兰比利时⭕，再弄一个壳子公司👪，您做大股东🍎，但不做法定代表人🌴，法定代表人再找个白人露脸当傀儡🏦。这样操作一波🆔，二级持股控制一些法意一线品牌⛰，倒是可以考虑的⛺。”

顾鲲终于展颜一笑🐁：“想明白就好🈸，我不急🎍。”

梁劲松揉了揉鼻梁🍡：“再给我几天时间🏌，我梳理一下手头这些香江投行手上的拐弯抹角持股🌂，看看能不能置换出一些可以套购的大牌来♟。”

“我等你消息👩。”

……

此后几天🍫，梁劲松加班加点👠，终于梳理出来一份交叉持股非常复杂的材料👔。

众所周知✍，很多投行一类的金融机构🐷，融到钱之后🍍，都是会在国际市场上购入很多优质资产作为日常经营性投资的🌇。

也就是说⛹，他们可能会是N个优质公司的小股东⚪，从亨氏番茄酱到可口可乐到IBM🌍，什么都有可能买🆓。这样的形势下👄，香江投行和金融机构持有零散的欧美公司股份⛔，是非常正常的👑。

现在顾鲲要把这些流通市场上的金融机构股票彻底抛掉㊗，以他的体量♊，当然可以让那些投行的负责人跟他坐下来一事一议地谈置换🎙。

毕竟如果置换成功🏖，顾鲲就能少从港股股市里抽出一些资金🐙，账面财富也能少损失一些🉑。

而对于那些金融机构来说🏻，抽走的钱少了🍥，股价就更容易稳住🎧，双方都愿意看到这样的情形🎰。

功课做完之后🐤，梁劲松就向顾鲲汇报⌚：“汇丰渣打在内的🐯、我们有待平仓股份的金融机构👒，目前共计持有下列法意奢侈品公司股份⛵：

普罗尼（意）17.5%👥，乔治阿玛尼（意）4.2%🅱，古驰（意）2.3%🌺，兰姿（法）11%👐，卡地亚（法）7%🎍，巴黎世家（Balenciaga🈺，法）9%👍，登喜路（布）14%👣，万宝龙（德）6%🐬，芝柏（瑞）13.5%……”

顾鲲听着听着♒，像是赶苍蝇一样露出一丝嫌恶的表情🐙：“把登喜路那几个布狗的牌子划掉🏥，不要念出来🌛，污染了我的耳朵🐃。有我顾某人在一天👬，布狗的所谓奢侈品品牌在华语传媒界就必须是一坨屎🌏，我有把握用我的话语权🏦，把这个节奏带得死死的👙。所以🏢，我不需要考虑买那些股份的问题🃏。”

梁劲松连忙道歉👠：“对不起⏺，是我们被殖民久了🈸，一时没改过来🐺，我马上划掉👯。不过👔，即使是剩下的这些品牌⛲，如果您想置换入股🌇，也是要挑选一下的🏴，目前我们在场内的股份市值肯定不足以置换🅰，而且我们主动提置换👱，多多少少要给一点溢价——

毕竟这里面很多奢侈品公司🐰，并不是上市公司♏，它们的股份是没有公认的流通价的⬆，有些还是那些金融机构之前做可转债等之类的融资的时候🐘，遇上客户到期公司债无法执行🍜，才得到的股份✅。”

顾鲲有买股票的那些金融机构🎨，当然都是有流通股♿，在二级市场上随便玩的🆕。

但是🎿，90年代末的顶级奢侈品品牌✴，则很少有在金融市场上上市的👊。

比如梁劲松提到的乔治阿玛尼就是最典型的家族式经营👛，确切的说是创始人经营🎴。作为创始人兼总设计师的乔治阿玛尼本人非常排斥金融操作🏐，不喜欢被任何股东干涉他的决策和设计风格✡、产品节奏🎢，所以坚决不上市🌬，坚决不让别人指手画脚🆘，几乎还是手工小作坊式的管理风格⌛。

但乔治阿玛尼也是有一部分股权外流的⤵，主要就是靠某些年份资金链紧张的时候🍋，借了以公司股权为抵押的可转债🏑，最后还不清🎷，就被金融机构黏上了🎎，转成了股的债🎛，在公司复苏后怎么也甩不掉👊。

所以要买这种公司的股份🆖，除了直接跟老板本人谈收购之外👡，就只有指望金融市场上这些债转股了❔。这类来源份额也不会大⤵，很多都是只有百分之几🏽，只能算为一个进场的抓手🎾、着力点⏺。

至于古驰和卡地亚这些🐛，倒是不排斥股权交易♒，虽然没有上二级市场充分流通🌱，但是外部股东却不少——后世奢侈界首府阿诺特想阴古驰并购的时候✨，就是从其他非流通小股东手上⏩，暗搓搓买了古驰14%的股权🏻，然后突袭举牌👓，可惜被古驰联络开云集团稀释反抗成功了🍦。

“我们目前手头的港股金融股还剩多少钱没抽出来？”

“大约还有30多亿美元🌚，大约够您在这张表里选一半多的可置换股份⛎，剩下的你要是都想要🏴，就得重新掏腰包加钱👯。”

“不用了⛴，那我就先圈个范围吧🎞。”顾鲲很干脆地摆摆手🍠。

第一次试水🎠，投入不宜过大🏈。

就算顾鲲知道后世哪些牌子发展越来越火🍓、哪些牌子衰落了🌪，也不能赌🎼。

万一他成了大股东之后🆘，导致经营层怠惰放水🏭、士气狂泻呢🌝。

有些逻辑🐠，还是要自己彻底看明白了才行🍵。

梁劲松也觉得应该是这样🐊，他不得不提醒顾鲲🏝：“顾先生🐌，我一直有个疑问✔，你本人对这些奢侈品品牌了解多么？您喜欢他们的产品么？最终决策之前🏘，您不该亲自沉浸式体验一下他们的产品和文化符号么？”

顾鲲摸了摸鼻子🍠，不得不承认♏：“有点道理🎰，我之前确实对奢侈品太不关心了👁。我应该站在消费者的角度👏，多问问身边的女人✖。”

或许应该带老婆们出去买个包包🌂。

老婆负责买包包🐟，他负责买老婆买了包包的公司🍍。

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