“去看看？”看着面试邀请函🍽，瑞有点不确定🌧，但是他最终还是决定去看看🐪。??笔???趣阁ｗ?ｗ?ｗ．ｂｉｑｕｇｅ．ｃｎ

面试的是个黄种人⛺，英语很生硬🏁，音不标准🌃，估计是移民或者留学生🎻，肯定不是美国土生土长的二代移民⛎。

“瑞·达里奥？”

“是的🅰，先生➕！”

“我们大概了解你🍲，我觉得你的潜力还没有充分挥出来🐰，而恰巧我们刚刚成立了一家基金公司🍦，现在我们需要一个ceo🏰，所以想找你聊聊🌚。”

“哇~喔🍖！ceo⬇，我可是刚刚毕业三年不到👜。”

“这家公司刚刚成立🏯，它也很年轻🎚，并且你看我的年龄也不大🍭。”

“您是🎌！”

“我是老板🍧。”

“喔......”瑞四处打量一下🆙，这个办公室的租金估计便宜不了🍃。“......你很有钱⛺，关键你这么年轻🎠！”瑞好像明白了什么似的点点头⛸。

“呵呵🏹，不是你想的那样🐬，你看到的所有一切👔，都是我自己挣的🎶。”

“如果这是真的✳，那你一定很厉害🎆！”

“我没必要骗你🎊，你应该知道上帝之手吧？”

“嗯☕，我知道那家公司⛴，是通用控股的一家软件集团公司🎗。”

“我是上帝之手的netbsp;“......”瑞吃惊的愣住了🌶，过会才惊叹的反应过来⏳，“哇~噢🍫！真的是你？那个白手起家的程序猿？”

“没错🍛，如果你关注上帝之手的话❔，应该有看到过我的照片🍼。”

瑞有些尴尬⛹，“抱歉🐶，你知道的🐹，我们看东方人都有点脸盲❓，就像你们看西方人也不容易分清谁是谁一样🎟。”

“事先声明🎶，城堡是我的公司🏔，是我个人出资成立的🏗，与通用没有一毛钱关系👇，这会对你造成困扰吗？”

“不会🅰！我喜欢有个传奇式的老板⚓。”

“嗯🌐，那我们进入正题🍓，你既然知道我🆑，那你应该了解🏘，我对金融是个门外汉⛲，我想知道的是✍，在你眼里⏭，金融是什么？”

“金融♒，是做钱生意的商业⬜，它同样是一个商业行为🎬。”瑞认真组织了一下语言🏂。“所有商业的本质就是价值➡，只有创造价值了🍯，满足需求了➕，商业才能成立🈚，价值本身就是商业的生存之源🎍。”

“很概括👝，很好👍，但是我应该怎么理解金融呢？它的本质是什么呢？”一个人是否有思想🎿，是否有自己的思考🏅，往往可以通过这种近似于哲学层面的问题考察出来🈁。

因为这些问题都是标准的开放式问题✋，这些问题往往没有标准答案🏂，什么回答都不会错🎛，所以在回答的时候应答者不会有任何压力❓，可以自由挥🌞。

开放🎄、自由挥♒，这些让应答者有足够的空间🏯，足够多的选择🍾，可以将自己最优势的地方展示出来🐧，将自己平时思考结晶充分表达出来⭕。这虽然是很简单的很泛化的一个问题🏽，但实际上它在考验一个人的思想深度🏧。

而思想深度往往是一个管理者必备的要素🆚，一个高层管理者🍲，他的主要职能其实不是管理🌊，而是思考🌨，是掌握和控制战略方向🐺，这需要他对所处行业🎵，所处领域有深刻的认识🐸，对其中的各种规律有足够的评估和判断🐈。

战略能力是高管最核心的能力🍋，它决定着高管作出的一系列决策的有效性和准确性🏖，对于高管来说🐭，决策的准确性绝对要比勤奋重要很多倍⏪。

而战略能力⛏、决策能力♋，这些往往需要通过深度思考获得🐌。对于同一个现象🍳，会存在不同层次的逻辑✡，存在于不同角度的逻辑🍏，在这些逻辑里肯定有一个是最接近客观规律的♈，谁的判断和决策能够无限趋近于客观规律🍼，那么谁的决策就会最准确➕。

举个例子👱，员工迟到扣工资🌨。

这个事很简单🐒，事情也很普遍🆗，但是这事同样有很多层逻辑🏍，每一层逻辑都是从某个角度上解释这个现象🐬。

比如有个小企业🐌，他的人员不多🎍，员工迟到了🎃，基本上跟老板说一声🌫，“老板⛵，抱歉啊🍲，今天堵车🌚。”然后这事就过去了⚡。老板也不好意思因为这迟到的几分钟扣个一两百的🍜，在这个事上♎，这个小企业是没有规章制度的🍲。

从以上的描述看🌐，我们可能会认为🏪，这个企业不规范🐥，没有管理制度🈚，管理松散而随意🐔，不是个正规公司🐆。

这个事从老板的角度讲🍌，也许他也想规范一下🎷，但是他不敢🍌，因为企业不大👎，工资水平不高🎀，员工每月的工资就4/5千🐅，迟到一次扣半天工资👐，那差不多就是1oo块🎡，这个钱对这些员工来说意义不小🍕。

虽然通过扣钱的方式会让大家心里有根弦🎞，不至于轻易迟到🌵，但是堵车🌹、意外之类的事谁都无法避免♎，也许你今天扣的1oo块对员工意义重大🍇，万一人家正在还房贷🎼，或者需要交房租之类的🍰，这钱扣了员工心里难免会有负面情绪积累🌭。

而小公司招工难🎌，素质好薪水低🍦，好用有便宜的员工不好找🌳，强调劳动纪律和维护住员工的情绪以及对公司的感情🎦，有时候是两难🈲。很多员工往往因为某次闹情绪就辞职了🎥，而新人往往要花费一两个月的时间去寻找🐑，还不一定好用🐌。

这个老板就会衡量❇，在扣钱和员工情绪管理中间进行衡量🐹，因为企业小🍘，他不能像ibm那样弄一套严密的制度🐞，一个是成本投入上不好实现🍷，制度有了得投入成本找人监督执行🎽，再一个就是企业吸引力不够强大🍫，很难执行会产生斥力的惩罚制度⬜。

要生存还是要制度♏，这是这个老板需要思考和衡量的🐳。

如果换到一个大型企业身上♓，那么这是不用费心考虑的🏐，迟到了必扣钱🎳，这是毋庸置疑的🎆，只要有制度在🏉，那么就要按照制度执行🈁，这是为了企业自身考虑⚽，为了维护企业自身的游戏规则🏚，哪怕这个员工辞职了🌰，该执行都必须执行➖。

企业就是人的聚集体🏷，有人的地方就必须有游戏规则❤，将全体员工聚集起来的🎋，除了利益之外🎩，还有这个企业的游戏规则👫，也就是企业文化🍬，为了企业的长久生存🏤，必须维护企业的企业文化⏮，也就是企业的凝聚力产生之源👕。(未完待续➖。)

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