“去看看？”看着面试邀请函🌭，瑞有点不确定🎖，但是他最终还是决定去看看🌀。??笔???趣阁ｗ?ｗ?ｗ．ｂｉｑｕｇｅ．ｃｎ

面试的是个黄种人🎿，英语很生硬👆，音不标准👜，估计是移民或者留学生🏓，肯定不是美国土生土长的二代移民🌁。

“瑞·达里奥？”

“是的🈺，先生👨！”

“我们大概了解你✏，我觉得你的潜力还没有充分挥出来🌭，而恰巧我们刚刚成立了一家基金公司🍻，现在我们需要一个ceo🐯，所以想找你聊聊🏂。”

“哇~喔🍵！ceo🍇，我可是刚刚毕业三年不到🍨。”

“这家公司刚刚成立🐍，它也很年轻🆚，并且你看我的年龄也不大👫。”

“您是🍷！”

“我是老板❔。”

“喔......”瑞四处打量一下🌀，这个办公室的租金估计便宜不了🏝。“......你很有钱🏎，关键你这么年轻🎋！”瑞好像明白了什么似的点点头🌓。

“呵呵🍒，不是你想的那样👨，你看到的所有一切👂，都是我自己挣的🐾。”

“如果这是真的➖，那你一定很厉害🐂！”

“我没必要骗你🍂，你应该知道上帝之手吧？”

“嗯🏴，我知道那家公司🍜，是通用控股的一家软件集团公司🌇。”

“我是上帝之手的netbsp;“......”瑞吃惊的愣住了⤴，过会才惊叹的反应过来🌫，“哇~噢⬜！真的是你？那个白手起家的程序猿？”

“没错🌯，如果你关注上帝之手的话🎿，应该有看到过我的照片❗。”

瑞有些尴尬🏦，“抱歉🌿，你知道的🐍，我们看东方人都有点脸盲➡，就像你们看西方人也不容易分清谁是谁一样🌉。”

“事先声明🏊，城堡是我的公司🎙，是我个人出资成立的❌，与通用没有一毛钱关系🌃，这会对你造成困扰吗？”

“不会🏎！我喜欢有个传奇式的老板🌘。”

“嗯🌘，那我们进入正题⏭，你既然知道我➿，那你应该了解🐒，我对金融是个门外汉❤，我想知道的是🐩，在你眼里🐤，金融是什么？”

“金融🐎，是做钱生意的商业🌈，它同样是一个商业行为🌚。”瑞认真组织了一下语言🎛。“所有商业的本质就是价值⏳，只有创造价值了👠，满足需求了⛽，商业才能成立➡，价值本身就是商业的生存之源🎄。”

“很概括🎥，很好🐣，但是我应该怎么理解金融呢？它的本质是什么呢？”一个人是否有思想🎄，是否有自己的思考🏵，往往可以通过这种近似于哲学层面的问题考察出来🌛。

因为这些问题都是标准的开放式问题🌱，这些问题往往没有标准答案👝，什么回答都不会错🌹，所以在回答的时候应答者不会有任何压力🍦，可以自由挥🐘。

开放🍄、自由挥⏱，这些让应答者有足够的空间🐡，足够多的选择🎈，可以将自己最优势的地方展示出来👏，将自己平时思考结晶充分表达出来🐙。这虽然是很简单的很泛化的一个问题👐，但实际上它在考验一个人的思想深度⤴。

而思想深度往往是一个管理者必备的要素🐃，一个高层管理者🅿，他的主要职能其实不是管理🐃，而是思考🎌，是掌握和控制战略方向☕，这需要他对所处行业⬇，所处领域有深刻的认识♒，对其中的各种规律有足够的评估和判断🍎。

战略能力是高管最核心的能力⌛，它决定着高管作出的一系列决策的有效性和准确性⛄，对于高管来说〰，决策的准确性绝对要比勤奋重要很多倍🐈。

而战略能力🌐、决策能力🐋，这些往往需要通过深度思考获得🍡。对于同一个现象🌔，会存在不同层次的逻辑🐶，存在于不同角度的逻辑🌫，在这些逻辑里肯定有一个是最接近客观规律的🌀，谁的判断和决策能够无限趋近于客观规律🐽，那么谁的决策就会最准确🌯。

举个例子🏆，员工迟到扣工资🌴。

这个事很简单🏙，事情也很普遍🎴，但是这事同样有很多层逻辑🍅，每一层逻辑都是从某个角度上解释这个现象🎲。

比如有个小企业👣，他的人员不多👱，员工迟到了🍧，基本上跟老板说一声👮，“老板🏁，抱歉啊👲，今天堵车🏂。”然后这事就过去了🏵。老板也不好意思因为这迟到的几分钟扣个一两百的🐍，在这个事上🏁，这个小企业是没有规章制度的🐮。

从以上的描述看🌬，我们可能会认为🏂，这个企业不规范🐼，没有管理制度🌤，管理松散而随意🌔，不是个正规公司🐬。

这个事从老板的角度讲🌆，也许他也想规范一下🎄，但是他不敢⏱，因为企业不大🍜，工资水平不高👮，员工每月的工资就4/5千👤，迟到一次扣半天工资🌅，那差不多就是1oo块🍈，这个钱对这些员工来说意义不小♋。

虽然通过扣钱的方式会让大家心里有根弦❌，不至于轻易迟到🏟，但是堵车👋、意外之类的事谁都无法避免👋，也许你今天扣的1oo块对员工意义重大🎣，万一人家正在还房贷🌸，或者需要交房租之类的🎺，这钱扣了员工心里难免会有负面情绪积累🐞。

而小公司招工难🎱，素质好薪水低👏，好用有便宜的员工不好找🐿，强调劳动纪律和维护住员工的情绪以及对公司的感情🍱，有时候是两难🏴。很多员工往往因为某次闹情绪就辞职了🐜，而新人往往要花费一两个月的时间去寻找🍷，还不一定好用♉。

这个老板就会衡量🍇，在扣钱和员工情绪管理中间进行衡量🈶，因为企业小🍱，他不能像ibm那样弄一套严密的制度🍸，一个是成本投入上不好实现☕，制度有了得投入成本找人监督执行👔，再一个就是企业吸引力不够强大🏿，很难执行会产生斥力的惩罚制度🐠。

要生存还是要制度🍋，这是这个老板需要思考和衡量的🌭。

如果换到一个大型企业身上🆘，那么这是不用费心考虑的❌，迟到了必扣钱🏽，这是毋庸置疑的⛴，只要有制度在🍝，那么就要按照制度执行👝，这是为了企业自身考虑❓，为了维护企业自身的游戏规则🏤，哪怕这个员工辞职了🐀，该执行都必须执行✴。

企业就是人的聚集体⛑，有人的地方就必须有游戏规则🎏，将全体员工聚集起来的🏡，除了利益之外🏞，还有这个企业的游戏规则🎈，也就是企业文化🌍，为了企业的长久生存⛅，必须维护企业的企业文化🍒，也就是企业的凝聚力产生之源🈶。(未完待续🏮。)

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