顾鲲的反应和眼界⬜，留给梁劲松的欣慰和惊讶🏞，只能说是五五开🐒。

一半是欣慰🈲，因为他看到顾鲲并不是那种“少年轻狂⏱、有了百亿美金后飘得不知自己是谁”的疯子🍘。顾鲲好歹还是有逼数的👇，知道奢侈业的高压红线在哪里🎹，绝对没敢自创品牌🏥。

自创品牌创得再好🍿，叫时尚潮牌是有可能的🏏，但不能叫奢侈品🐑。

时尚潮牌的上限极限🐁，也就是后世的ZARA👥、H&M👄、无印良品那个段位👊，没有更大想象空间了🎎。

不过👈，梁劲松感到的另一半惊讶🍹，就在于顾鲲居然彻底看不上眼下那些还算火热的香江品牌🌰，一个都看不上⛓，也不屑于入股和收购🌕。

要知道🐁，无论是香江鳄鱼♌，还是依波路英皇周大福⏰，在98年的内地客眼里👃，可都还是最炙手可热的名牌呢✌，是成功人士的装逼象征🆔。

“您这是在赌内地客在短短几年之内👘，就会暴富起来🍼、再也看不上香江品牌？不觉得这些牌子穿在身上能够显身份？”梁劲松反问时🈴，惊讶溢于言表🐢。

98年的香江人✌，谁敢想短短十年八年后🎮，内地人就不再以穿港牌为荣🆕，至少一二线城市的人不再以穿港牌为荣👅。（部分三四线和农村市场的话🅱，港牌还可以多维持十年身份🏪，当然这里没有任何歧视❇，只是说客观陈述消费结构）

见顾鲲态度非常坚决🐈，梁劲松两手一摊🎅：“这都看不上🏎，那你只有考虑收购法国或者意大利牌子了🏫，可我不认为那些国际一线大牌会愿意被黄种人的资本收购🐆。我不是说他们有歧视🍌，而是法国人的文化优越感太强了⏬。”

顾鲲却看起来比梁劲松更有信心♟：“不试试怎么知道？局势是在变化的嘛👉，如果倒退五年👌，你敢说纪梵希和兰姿这样的法国牌子会考虑卖SHEN么？但是现在🅰，一个已经卖了🍍，一个正在谈🍖，所以说到底👅，还是钱的问题♐。阿诺特给纪梵希收购时候开的价格⛷，是远远高于95年以前那些品牌的估值的❇。”

顾鲲举的这两个例子🍴，可谓是90年代奢侈界并购潮的两大代表👥，也算得上是风向标了👒。

买买买潮➡，就是始于95年的阿诺特买纪梵希🍼。而第二个重要标杆🏩，则是如今正在谈判中的历峰集团收购兰姿🏒。

（注❔：考虑到我的书都是男人看的🆔，对奢侈业集团太不了解🈂，稍微说一句🍡。后世公认的全球三大奢侈集团✒，分别是阿诺特的LVMH⚓、第二名的是历峰集团🏂，第三名的是开云🎖。这三大集团开窍进入买买买模式的先后顺序🏎，也是跟实力成正比的Ⓜ，LVMH在95年就进入金融扩张并购模式🌮，历峰97~98才开始🐨，开云反应最慢⛓，21世纪初才开始疯狂并购➡，所以它也最弱🍶。

不过在服装箱包领域🎫，主要是LVMH和开云在竞争🌑，第二名的历峰比较置身事外👋，因为历峰专注于珠宝和手表——如果是女频文👥，这段话估计完全不用写👪，女频小吊带读者肯定个个对这些买买买知识如数家珍）

梁劲松下意识提醒👭：“纪梵希是法国人买法国人🍽，没有外国人介入🍔，不会有损法国人的文化自尊🏊。”

顾鲲耸耸肩👇：“但兰姿是瑞士人买法国人⏰。”

兰姿这个牌子🏩，虽然在华夏名声不大🏉，不过历史却是足够悠久的👪，人家1876年就创牌了⛳。或者说🏆，历峰集团的收购风格👨，就是盯着历史悠久去的👛。从自家嫡系的1755年的手表牌子康斯坦丁开始🍜，积家伯爵朗格一堆的都是19世纪的货色❕。

珠宝大牌卡地亚后世也是历峰集团旗下的㊗，也是1850年代的150年老牌了🐙，不过98年卡地亚还没有遭到历峰毒手🍒，还是完全不沾金融市场自主经营的♋。

梁劲松看顾鲲分析得这么锱铢必较🍕，意识到顾鲲绝对是认真的🎓。

“好吧♒，虽然我想说✈，被瑞士人买🍦，和被黄种人买🏽，给法国佬的心理落差是不一样的🏿。不过㊙，你非要想买的话♈，大不了我们再多套几层皮嘛🍱。

比如⏸，去瑞士或者摩纳哥或者荷兰比利时🎆，再弄一个壳子公司🎱，您做大股东🎋，但不做法定代表人🏂，法定代表人再找个白人露脸当傀儡🍱。这样操作一波✳，二级持股控制一些法意一线品牌🏎，倒是可以考虑的👌。”

顾鲲终于展颜一笑👖：“想明白就好🌁，我不急🆘。”

梁劲松揉了揉鼻梁⏮：“再给我几天时间👋，我梳理一下手头这些香江投行手上的拐弯抹角持股🌭，看看能不能置换出一些可以套购的大牌来🍿。”

“我等你消息🏃。”

……

此后几天〰，梁劲松加班加点⏺，终于梳理出来一份交叉持股非常复杂的材料✳。

众所周知🌫，很多投行一类的金融机构🍪，融到钱之后👙，都是会在国际市场上购入很多优质资产作为日常经营性投资的⏹。

也就是说🌈，他们可能会是N个优质公司的小股东🈵，从亨氏番茄酱到可口可乐到IBM🌹，什么都有可能买🆎。这样的形势下👈，香江投行和金融机构持有零散的欧美公司股份🏷，是非常正常的♑。

现在顾鲲要把这些流通市场上的金融机构股票彻底抛掉👘，以他的体量🐹，当然可以让那些投行的负责人跟他坐下来一事一议地谈置换⏲。

毕竟如果置换成功🌚，顾鲲就能少从港股股市里抽出一些资金🍟，账面财富也能少损失一些🎮。

而对于那些金融机构来说🍃，抽走的钱少了⏫，股价就更容易稳住🎽，双方都愿意看到这样的情形🐛。

功课做完之后🐷，梁劲松就向顾鲲汇报👇：“汇丰渣打在内的👎、我们有待平仓股份的金融机构🌗，目前共计持有下列法意奢侈品公司股份🏵：

普罗尼（意）17.5%♐，乔治阿玛尼（意）4.2%🍯，古驰（意）2.3%⬜，兰姿（法）11%🎑，卡地亚（法）7%🎵，巴黎世家（Balenciaga🎌，法）9%👌，登喜路（布）14%🐓，万宝龙（德）6%🎻，芝柏（瑞）13.5%……”

顾鲲听着听着🍕，像是赶苍蝇一样露出一丝嫌恶的表情⚫：“把登喜路那几个布狗的牌子划掉🎸，不要念出来⛰，污染了我的耳朵🐡。有我顾某人在一天🎪，布狗的所谓奢侈品品牌在华语传媒界就必须是一坨屎🎁，我有把握用我的话语权🏛，把这个节奏带得死死的👚。所以🈴，我不需要考虑买那些股份的问题🌕。”

梁劲松连忙道歉🍝：“对不起⏱，是我们被殖民久了🎳，一时没改过来🍍，我马上划掉👄。不过⏩，即使是剩下的这些品牌🐁，如果您想置换入股⏰，也是要挑选一下的🎈，目前我们在场内的股份市值肯定不足以置换🎄，而且我们主动提置换🏺，多多少少要给一点溢价——

毕竟这里面很多奢侈品公司🃏，并不是上市公司➰，它们的股份是没有公认的流通价的✡，有些还是那些金融机构之前做可转债等之类的融资的时候🏴，遇上客户到期公司债无法执行🎃，才得到的股份🐆。”

顾鲲有买股票的那些金融机构🎅，当然都是有流通股⬜，在二级市场上随便玩的⛅。

但是🏬，90年代末的顶级奢侈品品牌🏎，则很少有在金融市场上上市的🌋。

比如梁劲松提到的乔治阿玛尼就是最典型的家族式经营⏳，确切的说是创始人经营🎪。作为创始人兼总设计师的乔治阿玛尼本人非常排斥金融操作🍍，不喜欢被任何股东干涉他的决策和设计风格👧、产品节奏🐘，所以坚决不上市⛷，坚决不让别人指手画脚🐑，几乎还是手工小作坊式的管理风格🎂。

但乔治阿玛尼也是有一部分股权外流的🈴，主要就是靠某些年份资金链紧张的时候➿，借了以公司股权为抵押的可转债⏮，最后还不清♑，就被金融机构黏上了❇，转成了股的债🏯，在公司复苏后怎么也甩不掉🐚。

所以要买这种公司的股份🍍，除了直接跟老板本人谈收购之外👑，就只有指望金融市场上这些债转股了🌮。这类来源份额也不会大🅱，很多都是只有百分之几🐨，只能算为一个进场的抓手🌊、着力点🌅。

至于古驰和卡地亚这些🐺，倒是不排斥股权交易🏾，虽然没有上二级市场充分流通⏰，但是外部股东却不少——后世奢侈界首府阿诺特想阴古驰并购的时候🏸，就是从其他非流通小股东手上🐲，暗搓搓买了古驰14%的股权🍋，然后突袭举牌🐠，可惜被古驰联络开云集团稀释反抗成功了⛸。

“我们目前手头的港股金融股还剩多少钱没抽出来？”

“大约还有30多亿美元🏦，大约够您在这张表里选一半多的可置换股份🍈，剩下的你要是都想要🐝，就得重新掏腰包加钱🍕。”

“不用了☝，那我就先圈个范围吧🌋。”顾鲲很干脆地摆摆手🏢。

第一次试水🏚，投入不宜过大❗。

就算顾鲲知道后世哪些牌子发展越来越火🌖、哪些牌子衰落了🐏，也不能赌🍉。

万一他成了大股东之后🌑，导致经营层怠惰放水⤵、士气狂泻呢⚫。

有些逻辑🏼，还是要自己彻底看明白了才行🐖。

梁劲松也觉得应该是这样🈸，他不得不提醒顾鲲🐐：“顾先生🐰，我一直有个疑问🃏，你本人对这些奢侈品品牌了解多么？您喜欢他们的产品么？最终决策之前🈺，您不该亲自沉浸式体验一下他们的产品和文化符号么？”

顾鲲摸了摸鼻子🐌，不得不承认✳：“有点道理🌜，我之前确实对奢侈品太不关心了👂。我应该站在消费者的角度✔，多问问身边的女人🐃。”

或许应该带老婆们出去买个包包👉。

老婆负责买包包🆎，他负责买老婆买了包包的公司👇。

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