顾鲲的反应和眼界🏆，留给梁劲松的欣慰和惊讶🐣，只能说是五五开🏾。

一半是欣慰🎂，因为他看到顾鲲并不是那种“少年轻狂⌚、有了百亿美金后飘得不知自己是谁”的疯子🍭。顾鲲好歹还是有逼数的🉑，知道奢侈业的高压红线在哪里🐲，绝对没敢自创品牌⏬。

自创品牌创得再好❤，叫时尚潮牌是有可能的🃏，但不能叫奢侈品🈵。

时尚潮牌的上限极限🐆，也就是后世的ZARA🌑、H&M⛷、无印良品那个段位🍉，没有更大想象空间了🏇。

不过👗，梁劲松感到的另一半惊讶🌂，就在于顾鲲居然彻底看不上眼下那些还算火热的香江品牌🌜，一个都看不上👡，也不屑于入股和收购🎅。

要知道🐍，无论是香江鳄鱼⏳，还是依波路英皇周大福🍘，在98年的内地客眼里🍦，可都还是最炙手可热的名牌呢🉐，是成功人士的装逼象征⛲。

“您这是在赌内地客在短短几年之内🌈，就会暴富起来🎌、再也看不上香江品牌？不觉得这些牌子穿在身上能够显身份？”梁劲松反问时🍦，惊讶溢于言表🐸。

98年的香江人👅，谁敢想短短十年八年后⏩，内地人就不再以穿港牌为荣⏩，至少一二线城市的人不再以穿港牌为荣🏀。（部分三四线和农村市场的话🏯，港牌还可以多维持十年身份🍮，当然这里没有任何歧视🐧，只是说客观陈述消费结构）

见顾鲲态度非常坚决🎥，梁劲松两手一摊👏：“这都看不上❌，那你只有考虑收购法国或者意大利牌子了🎮，可我不认为那些国际一线大牌会愿意被黄种人的资本收购🏳。我不是说他们有歧视🐔，而是法国人的文化优越感太强了⛱。”

顾鲲却看起来比梁劲松更有信心✝：“不试试怎么知道？局势是在变化的嘛⤵，如果倒退五年🎋，你敢说纪梵希和兰姿这样的法国牌子会考虑卖SHEN么？但是现在🆑，一个已经卖了🈸，一个正在谈㊙，所以说到底⏪，还是钱的问题👙。阿诺特给纪梵希收购时候开的价格🏨，是远远高于95年以前那些品牌的估值的🏑。”

顾鲲举的这两个例子🈶，可谓是90年代奢侈界并购潮的两大代表㊙，也算得上是风向标了🌮。

买买买潮⛱，就是始于95年的阿诺特买纪梵希🎁。而第二个重要标杆🍱，则是如今正在谈判中的历峰集团收购兰姿➖。

（注👆：考虑到我的书都是男人看的👄，对奢侈业集团太不了解🎼，稍微说一句⏪。后世公认的全球三大奢侈集团⌚，分别是阿诺特的LVMH🍴、第二名的是历峰集团🐑，第三名的是开云☝。这三大集团开窍进入买买买模式的先后顺序🌅，也是跟实力成正比的➕，LVMH在95年就进入金融扩张并购模式🆗，历峰97~98才开始🍅，开云反应最慢🐖，21世纪初才开始疯狂并购🎤，所以它也最弱👘。

不过在服装箱包领域🆙，主要是LVMH和开云在竞争✅，第二名的历峰比较置身事外🐋，因为历峰专注于珠宝和手表——如果是女频文🅱，这段话估计完全不用写🎪，女频小吊带读者肯定个个对这些买买买知识如数家珍）

梁劲松下意识提醒🏞：“纪梵希是法国人买法国人🍆，没有外国人介入✊，不会有损法国人的文化自尊🐼。”

顾鲲耸耸肩🌒：“但兰姿是瑞士人买法国人🍫。”

兰姿这个牌子🐙，虽然在华夏名声不大👠，不过历史却是足够悠久的🌚，人家1876年就创牌了🌒。或者说⏲，历峰集团的收购风格🎶，就是盯着历史悠久去的✈。从自家嫡系的1755年的手表牌子康斯坦丁开始✈，积家伯爵朗格一堆的都是19世纪的货色⚡。

珠宝大牌卡地亚后世也是历峰集团旗下的🈲，也是1850年代的150年老牌了🍮，不过98年卡地亚还没有遭到历峰毒手🐦，还是完全不沾金融市场自主经营的🌻。

梁劲松看顾鲲分析得这么锱铢必较🍳，意识到顾鲲绝对是认真的🏎。

“好吧⏰，虽然我想说❤，被瑞士人买🐧，和被黄种人买🎷，给法国佬的心理落差是不一样的🏍。不过🐶，你非要想买的话🏥，大不了我们再多套几层皮嘛🌱。

比如🍡，去瑞士或者摩纳哥或者荷兰比利时♿，再弄一个壳子公司㊙，您做大股东🎹，但不做法定代表人⛷，法定代表人再找个白人露脸当傀儡🌠。这样操作一波🐖，二级持股控制一些法意一线品牌➡，倒是可以考虑的🆚。”

顾鲲终于展颜一笑⏲：“想明白就好🎖，我不急🌒。”

梁劲松揉了揉鼻梁🍁：“再给我几天时间🐏，我梳理一下手头这些香江投行手上的拐弯抹角持股🎢，看看能不能置换出一些可以套购的大牌来⭐。”

“我等你消息🎄。”

……

此后几天🌽，梁劲松加班加点🎄，终于梳理出来一份交叉持股非常复杂的材料🐉。

众所周知♟，很多投行一类的金融机构❇，融到钱之后🍼，都是会在国际市场上购入很多优质资产作为日常经营性投资的🐫。

也就是说🎂，他们可能会是N个优质公司的小股东🐊，从亨氏番茄酱到可口可乐到IBM🐼，什么都有可能买🎖。这样的形势下🌒，香江投行和金融机构持有零散的欧美公司股份🈳，是非常正常的⛷。

现在顾鲲要把这些流通市场上的金融机构股票彻底抛掉❇，以他的体量🏺，当然可以让那些投行的负责人跟他坐下来一事一议地谈置换🐖。

毕竟如果置换成功🆎，顾鲲就能少从港股股市里抽出一些资金🍤，账面财富也能少损失一些🐸。

而对于那些金融机构来说⌚，抽走的钱少了🐈，股价就更容易稳住🐤，双方都愿意看到这样的情形🏾。

功课做完之后🏘，梁劲松就向顾鲲汇报⏲：“汇丰渣打在内的🌓、我们有待平仓股份的金融机构🎤，目前共计持有下列法意奢侈品公司股份🐻：

普罗尼（意）17.5%👛，乔治阿玛尼（意）4.2%⬆，古驰（意）2.3%Ⓜ，兰姿（法）11%🍌，卡地亚（法）7%🈁，巴黎世家（Balenciaga🍳，法）9%㊙，登喜路（布）14%🐫，万宝龙（德）6%🌥，芝柏（瑞）13.5%……”

顾鲲听着听着🍹，像是赶苍蝇一样露出一丝嫌恶的表情🐎：“把登喜路那几个布狗的牌子划掉🍛，不要念出来🎫，污染了我的耳朵🍾。有我顾某人在一天🎦，布狗的所谓奢侈品品牌在华语传媒界就必须是一坨屎⚽，我有把握用我的话语权⚫，把这个节奏带得死死的🐄。所以🌏，我不需要考虑买那些股份的问题♏。”

梁劲松连忙道歉⏲：“对不起🐐，是我们被殖民久了👤，一时没改过来🈹，我马上划掉🎖。不过🌼，即使是剩下的这些品牌⌚，如果您想置换入股🍍，也是要挑选一下的🐪，目前我们在场内的股份市值肯定不足以置换♿，而且我们主动提置换⭐，多多少少要给一点溢价——

毕竟这里面很多奢侈品公司🍠，并不是上市公司⌚，它们的股份是没有公认的流通价的🌳，有些还是那些金融机构之前做可转债等之类的融资的时候🐂，遇上客户到期公司债无法执行👌，才得到的股份⛱。”

顾鲲有买股票的那些金融机构🎿，当然都是有流通股⬅，在二级市场上随便玩的👩。

但是🏰，90年代末的顶级奢侈品品牌✝，则很少有在金融市场上上市的🏃。

比如梁劲松提到的乔治阿玛尼就是最典型的家族式经营🏴，确切的说是创始人经营⛴。作为创始人兼总设计师的乔治阿玛尼本人非常排斥金融操作🌌，不喜欢被任何股东干涉他的决策和设计风格🆒、产品节奏🏕，所以坚决不上市🏫，坚决不让别人指手画脚🍗，几乎还是手工小作坊式的管理风格🌏。

但乔治阿玛尼也是有一部分股权外流的♋，主要就是靠某些年份资金链紧张的时候👀，借了以公司股权为抵押的可转债🍺，最后还不清🎷，就被金融机构黏上了🎄，转成了股的债🉐，在公司复苏后怎么也甩不掉🐞。

所以要买这种公司的股份🈲，除了直接跟老板本人谈收购之外🐜，就只有指望金融市场上这些债转股了✏。这类来源份额也不会大🌟，很多都是只有百分之几🐚，只能算为一个进场的抓手⛺、着力点✳。

至于古驰和卡地亚这些👠，倒是不排斥股权交易🏦，虽然没有上二级市场充分流通🎨，但是外部股东却不少——后世奢侈界首府阿诺特想阴古驰并购的时候👛，就是从其他非流通小股东手上🐷，暗搓搓买了古驰14%的股权🌊，然后突袭举牌🆘，可惜被古驰联络开云集团稀释反抗成功了🍐。

“我们目前手头的港股金融股还剩多少钱没抽出来？”

“大约还有30多亿美元🍾，大约够您在这张表里选一半多的可置换股份🏕，剩下的你要是都想要🐬，就得重新掏腰包加钱🌯。”

“不用了🏄，那我就先圈个范围吧👧。”顾鲲很干脆地摆摆手🍛。

第一次试水👓，投入不宜过大🎣。

就算顾鲲知道后世哪些牌子发展越来越火🐡、哪些牌子衰落了❓，也不能赌👛。

万一他成了大股东之后🍿，导致经营层怠惰放水🐱、士气狂泻呢🍚。

有些逻辑🍮，还是要自己彻底看明白了才行🎄。

梁劲松也觉得应该是这样🏷，他不得不提醒顾鲲👒：“顾先生✌，我一直有个疑问🏹，你本人对这些奢侈品品牌了解多么？您喜欢他们的产品么？最终决策之前⬆，您不该亲自沉浸式体验一下他们的产品和文化符号么？”

顾鲲摸了摸鼻子👌，不得不承认🏼：“有点道理🌐，我之前确实对奢侈品太不关心了🏣。我应该站在消费者的角度🏷，多问问身边的女人🈴。”

或许应该带老婆们出去买个包包🏭。

老婆负责买包包🍈，他负责买老婆买了包包的公司👟。

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