“去看看？”看着面试邀请函🐬，瑞有点不确定🈷，但是他最终还是决定去看看🐞。??笔???趣阁ｗ?ｗ?ｗ．ｂｉｑｕｇｅ．ｃｎ

面试的是个黄种人👐，英语很生硬🐨，音不标准🅾，估计是移民或者留学生🏂，肯定不是美国土生土长的二代移民🌧。

“瑞·达里奥？”

“是的🏜，先生👂！”

“我们大概了解你👉，我觉得你的潜力还没有充分挥出来👖，而恰巧我们刚刚成立了一家基金公司✔，现在我们需要一个ceo🐭，所以想找你聊聊✅。”

“哇~喔🌉！ceo👐，我可是刚刚毕业三年不到✂。”

“这家公司刚刚成立🏈，它也很年轻⬇，并且你看我的年龄也不大🏌。”

“您是➕！”

“我是老板🈯。”

“喔......”瑞四处打量一下🏷，这个办公室的租金估计便宜不了🏍。“......你很有钱⛽，关键你这么年轻🐿！”瑞好像明白了什么似的点点头🍜。

“呵呵🍦，不是你想的那样♟，你看到的所有一切🈵，都是我自己挣的⌛。”

“如果这是真的🍗，那你一定很厉害🐩！”

“我没必要骗你🐾，你应该知道上帝之手吧？”

“嗯🏰，我知道那家公司🐕，是通用控股的一家软件集团公司🏝。”

“我是上帝之手的netbsp;“......”瑞吃惊的愣住了✒，过会才惊叹的反应过来🐔，“哇~噢🐐！真的是你？那个白手起家的程序猿？”

“没错🎈，如果你关注上帝之手的话🏿，应该有看到过我的照片🍟。”

瑞有些尴尬🏧，“抱歉🆔，你知道的🎈，我们看东方人都有点脸盲〰，就像你们看西方人也不容易分清谁是谁一样🌰。”

“事先声明🎦，城堡是我的公司🌅，是我个人出资成立的♎，与通用没有一毛钱关系🐾，这会对你造成困扰吗？”

“不会➿！我喜欢有个传奇式的老板✌。”

“嗯🌴，那我们进入正题Ⓜ，你既然知道我⭐，那你应该了解🏠，我对金融是个门外汉❕，我想知道的是👏，在你眼里🐳，金融是什么？”

“金融🏜，是做钱生意的商业✨，它同样是一个商业行为🎍。”瑞认真组织了一下语言🌡。“所有商业的本质就是价值⏲，只有创造价值了🏗，满足需求了🍢，商业才能成立🍽，价值本身就是商业的生存之源⛑。”

“很概括👐，很好🍠，但是我应该怎么理解金融呢？它的本质是什么呢？”一个人是否有思想🐷，是否有自己的思考🍨，往往可以通过这种近似于哲学层面的问题考察出来🐨。

因为这些问题都是标准的开放式问题🎃，这些问题往往没有标准答案🎇，什么回答都不会错🎏，所以在回答的时候应答者不会有任何压力👔，可以自由挥🏸。

开放🎳、自由挥👪，这些让应答者有足够的空间🍿，足够多的选择🌚，可以将自己最优势的地方展示出来🍸，将自己平时思考结晶充分表达出来👘。这虽然是很简单的很泛化的一个问题👒，但实际上它在考验一个人的思想深度❕。

而思想深度往往是一个管理者必备的要素🐾，一个高层管理者🐌，他的主要职能其实不是管理✒，而是思考🎪，是掌握和控制战略方向✳，这需要他对所处行业🌖，所处领域有深刻的认识🏺，对其中的各种规律有足够的评估和判断🌖。

战略能力是高管最核心的能力🍪，它决定着高管作出的一系列决策的有效性和准确性✔，对于高管来说🎵，决策的准确性绝对要比勤奋重要很多倍⤴。

而战略能力🌕、决策能力♿，这些往往需要通过深度思考获得👇。对于同一个现象⏺，会存在不同层次的逻辑🌱，存在于不同角度的逻辑👝，在这些逻辑里肯定有一个是最接近客观规律的🐶，谁的判断和决策能够无限趋近于客观规律⬅，那么谁的决策就会最准确🏅。

举个例子🎳，员工迟到扣工资🌘。

这个事很简单🌿，事情也很普遍🈚，但是这事同样有很多层逻辑👠，每一层逻辑都是从某个角度上解释这个现象🅿。

比如有个小企业🎎，他的人员不多🍤，员工迟到了🍓，基本上跟老板说一声🎹，“老板⛏，抱歉啊🍙，今天堵车🌌。”然后这事就过去了🐃。老板也不好意思因为这迟到的几分钟扣个一两百的👟，在这个事上🏸，这个小企业是没有规章制度的🌸。

从以上的描述看✋，我们可能会认为➰，这个企业不规范🍽，没有管理制度🎴，管理松散而随意🍻，不是个正规公司🌶。

这个事从老板的角度讲♑，也许他也想规范一下🎈，但是他不敢🐭，因为企业不大⛺，工资水平不高✋，员工每月的工资就4/5千✔，迟到一次扣半天工资🍎，那差不多就是1oo块🎶，这个钱对这些员工来说意义不小🐔。

虽然通过扣钱的方式会让大家心里有根弦🈲，不至于轻易迟到🎺，但是堵车🏉、意外之类的事谁都无法避免👞，也许你今天扣的1oo块对员工意义重大🎽，万一人家正在还房贷🐯，或者需要交房租之类的🈶，这钱扣了员工心里难免会有负面情绪积累🏷。

而小公司招工难🐄，素质好薪水低🌄，好用有便宜的员工不好找🐖，强调劳动纪律和维护住员工的情绪以及对公司的感情👪，有时候是两难🐃。很多员工往往因为某次闹情绪就辞职了🍿，而新人往往要花费一两个月的时间去寻找👧，还不一定好用🏹。

这个老板就会衡量☝，在扣钱和员工情绪管理中间进行衡量🈳，因为企业小✋，他不能像ibm那样弄一套严密的制度🏞，一个是成本投入上不好实现♑，制度有了得投入成本找人监督执行🐋，再一个就是企业吸引力不够强大⬛，很难执行会产生斥力的惩罚制度〽。

要生存还是要制度❎，这是这个老板需要思考和衡量的👌。

如果换到一个大型企业身上🎬，那么这是不用费心考虑的🎒，迟到了必扣钱✨，这是毋庸置疑的🏼，只要有制度在🌍，那么就要按照制度执行➕，这是为了企业自身考虑🎞，为了维护企业自身的游戏规则⚓，哪怕这个员工辞职了🌇，该执行都必须执行🎣。

企业就是人的聚集体✨，有人的地方就必须有游戏规则🏹，将全体员工聚集起来的🎫，除了利益之外⛱，还有这个企业的游戏规则🐷，也就是企业文化🐧，为了企业的长久生存👣，必须维护企业的企业文化🎉，也就是企业的凝聚力产生之源🍦。(未完待续🍵。)

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