“去看看？”看着面试邀请函🌰，瑞有点不确定🏾，但是他最终还是决定去看看❎。??笔???趣阁ｗ?ｗ?ｗ．ｂｉｑｕｇｅ．ｃｎ

面试的是个黄种人🍭，英语很生硬♋，音不标准✈，估计是移民或者留学生🍲，肯定不是美国土生土长的二代移民🐃。

“瑞·达里奥？”

“是的🏞，先生🃏！”

“我们大概了解你🏨，我觉得你的潜力还没有充分挥出来🌲，而恰巧我们刚刚成立了一家基金公司❓，现在我们需要一个ceo👱，所以想找你聊聊🎃。”

“哇~喔🍐！ceo🎼，我可是刚刚毕业三年不到❣。”

“这家公司刚刚成立🏊，它也很年轻🏐，并且你看我的年龄也不大🏈。”

“您是🎊！”

“我是老板🎑。”

“喔......”瑞四处打量一下🌃，这个办公室的租金估计便宜不了🎴。“......你很有钱🎦，关键你这么年轻⛲！”瑞好像明白了什么似的点点头🌹。

“呵呵👈，不是你想的那样🎠，你看到的所有一切🌖，都是我自己挣的✔。”

“如果这是真的🐑，那你一定很厉害🏞！”

“我没必要骗你➖，你应该知道上帝之手吧？”

“嗯❕，我知道那家公司🍔，是通用控股的一家软件集团公司👂。”

“我是上帝之手的netbsp;“......”瑞吃惊的愣住了🍓，过会才惊叹的反应过来❇，“哇~噢🍠！真的是你？那个白手起家的程序猿？”

“没错🐓，如果你关注上帝之手的话🎀，应该有看到过我的照片🐋。”

瑞有些尴尬🎙，“抱歉🐠，你知道的🏠，我们看东方人都有点脸盲❄，就像你们看西方人也不容易分清谁是谁一样🏙。”

“事先声明👍，城堡是我的公司🌸，是我个人出资成立的🌭，与通用没有一毛钱关系🏗，这会对你造成困扰吗？”

“不会✔！我喜欢有个传奇式的老板🎷。”

“嗯🏥，那我们进入正题♌，你既然知道我🌓，那你应该了解♉，我对金融是个门外汉🌳，我想知道的是➖，在你眼里🎂，金融是什么？”

“金融🏯，是做钱生意的商业❌，它同样是一个商业行为🐬。”瑞认真组织了一下语言🎍。“所有商业的本质就是价值👙，只有创造价值了🐗，满足需求了🌎，商业才能成立👄，价值本身就是商业的生存之源🍴。”

“很概括👚，很好🏟，但是我应该怎么理解金融呢？它的本质是什么呢？”一个人是否有思想🐮，是否有自己的思考✉，往往可以通过这种近似于哲学层面的问题考察出来🍧。

因为这些问题都是标准的开放式问题🌁，这些问题往往没有标准答案⛪，什么回答都不会错🎳，所以在回答的时候应答者不会有任何压力⛲，可以自由挥🐢。

开放♑、自由挥✴，这些让应答者有足够的空间🎸，足够多的选择🍬，可以将自己最优势的地方展示出来🌨，将自己平时思考结晶充分表达出来🐛。这虽然是很简单的很泛化的一个问题👡，但实际上它在考验一个人的思想深度⏰。

而思想深度往往是一个管理者必备的要素⛰，一个高层管理者🍧，他的主要职能其实不是管理✖，而是思考🈹，是掌握和控制战略方向🎍，这需要他对所处行业🈲，所处领域有深刻的认识🌒，对其中的各种规律有足够的评估和判断🏝。

战略能力是高管最核心的能力👌，它决定着高管作出的一系列决策的有效性和准确性🏍，对于高管来说🐟，决策的准确性绝对要比勤奋重要很多倍🎿。

而战略能力👬、决策能力🐯，这些往往需要通过深度思考获得🍰。对于同一个现象🎽，会存在不同层次的逻辑✝，存在于不同角度的逻辑🆎，在这些逻辑里肯定有一个是最接近客观规律的🌞，谁的判断和决策能够无限趋近于客观规律❎，那么谁的决策就会最准确🍚。

举个例子🍝，员工迟到扣工资👗。

这个事很简单⛲，事情也很普遍🐖，但是这事同样有很多层逻辑㊙，每一层逻辑都是从某个角度上解释这个现象♒。

比如有个小企业🏬，他的人员不多👫，员工迟到了🎼，基本上跟老板说一声👓，“老板🏥，抱歉啊🐭，今天堵车🐘。”然后这事就过去了⛄。老板也不好意思因为这迟到的几分钟扣个一两百的🎲，在这个事上🎂，这个小企业是没有规章制度的🎋。

从以上的描述看♍，我们可能会认为🌯，这个企业不规范🌪，没有管理制度🏃，管理松散而随意👥，不是个正规公司🍺。

这个事从老板的角度讲🐸，也许他也想规范一下🌾，但是他不敢❎，因为企业不大🎬，工资水平不高🏟，员工每月的工资就4/5千🎱，迟到一次扣半天工资✅，那差不多就是1oo块⬛，这个钱对这些员工来说意义不小🍮。

虽然通过扣钱的方式会让大家心里有根弦🉑，不至于轻易迟到♓，但是堵车🏿、意外之类的事谁都无法避免❎，也许你今天扣的1oo块对员工意义重大👜，万一人家正在还房贷👎，或者需要交房租之类的🎦，这钱扣了员工心里难免会有负面情绪积累✔。

而小公司招工难👲，素质好薪水低🐵，好用有便宜的员工不好找♿，强调劳动纪律和维护住员工的情绪以及对公司的感情♑，有时候是两难👠。很多员工往往因为某次闹情绪就辞职了🏜，而新人往往要花费一两个月的时间去寻找👀，还不一定好用⛄。

这个老板就会衡量⏺，在扣钱和员工情绪管理中间进行衡量🏿，因为企业小🍻，他不能像ibm那样弄一套严密的制度⏬，一个是成本投入上不好实现✳，制度有了得投入成本找人监督执行🏦，再一个就是企业吸引力不够强大⏹，很难执行会产生斥力的惩罚制度🍗。

要生存还是要制度🐊，这是这个老板需要思考和衡量的🌭。

如果换到一个大型企业身上✨，那么这是不用费心考虑的🍳，迟到了必扣钱🍌，这是毋庸置疑的⛱，只要有制度在👄，那么就要按照制度执行🍃，这是为了企业自身考虑🌮，为了维护企业自身的游戏规则⬜，哪怕这个员工辞职了🍞，该执行都必须执行🏬。

企业就是人的聚集体🏽，有人的地方就必须有游戏规则🎮，将全体员工聚集起来的🆖，除了利益之外🍎，还有这个企业的游戏规则🍋，也就是企业文化♈，为了企业的长久生存🐱，必须维护企业的企业文化🏕，也就是企业的凝聚力产生之源🏷。(未完待续🐋。)

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