科研1.o成型之后👣，莫回不断拿新的科研项目来训练它🌂，一边推进科研度🆗，一边完善和优化科研1.o🐼，有极本做后盾🐙，科研1.o的优势逐步展现出来👚。???????笔趣阁?ｗ?ｗ?ｗ?．ｂ?ｉ?ｑ?ｕ?ｇ?ｅ．ｃｎ

科研1.o起到的作用就是缩短科研周期✝，一个新的项目拿来之后👇，需要项目团队提供针对性的排查和穷举方向👲，以及具体的计算方法🆗，然后科研1.o负责执行🐪，通过海量运算和穷举的办法🎗，攻克那些将会耗费大量时间的部分🍏。

科研1.o实际上是一个助推器🎳，它本身并不具备科研能力🆎，但是它能够将部分科研内容转化成海量运算🎗，然后利用极本搞定这部分内容⏸。

实际上同样的事情级计算机也能做🃏，但是所有的事情都存在成本收益的核算🐔，级计算机的成本相当高🎾，并且也不是随便哪个项目组都能达到级计算机的运算份额的🎖。

并且有很多科研项目✍，完全是真正意义上的海量运算🌯，就算交给级计算机来处理♟，恐怕时间跨度都是以年计的👨，这中间的成本是令人指的🌝，尤其针对某个创业团队来说🍓。

现在莫回利用极本帮助这些创业团队➿，帮助这些科研项目组🐎，几乎是零成本的提供帮助🐥，实际上是变相的注入了大资金来加科研进度🏠。

莫回一边忙着晚上科研1.o一边忙着城堡的定点投资🍍，在智能硬件领域🏪，莫回专门选择哪种具备独有技术优势的🎿，或者具备卡位优势的🌏。有公司的收购公司或者控股♋，没有公司的提供风险投资进行孵化🐊。

按照莫回的设定🍀，其实城堡已经类似于一个智能硬件领域的孵化器🐱，实际上对于所有风投和孵化器公司来说⛹，一个非常关键的能力是投资的准确性🌝。

一般来说1oo个创业项目最终只能有5个项目走出来🏬，绝大多数项目都会因为这样那样的原因夭折🎬。创业项目极低的成功率实际上是困扰所有风投公司的难题🌴，大家都没办法🎼，只能凭借vnetbsp;一般来说vc的投资成功率达到1o%就足够了🐸，以色列的风投之父成功率也才2o%👣，成功率这么低🏣，但是他公司的收益相当可观🎠。因为vc一般获得的投资回报率能够过2o倍❌，所以vc公司跑的就是概率🌗，主要吃概率这碗饭的🍲，一个好的投资合伙人🎷，往往能够将成功概率提高很多⛓，所以业内经常会推崇一些明星投资人👜，因为他们眼光独到🌳，成功概率高🐻。

一个创业项目能否成功✏，要看很多方面🍣，技术是否ok🐔，产品是否卡准市场脉搏👏，团队磨合如何🎂，创始人个人素质等等因素都会影响最终的项目成功率🌹，甚至创业团队的股权分配模式也会决定最终能否成功🍏。

一个企业从孕育到最终走向成功〽，中间需要面的无数的波折和坎坷🐴，任何一个选择的错误都可能会葬送企业➡，很多倒下的企业本身实力可能并不差⬅，但仅仅一个选择的错误🆘，就让企业走向死亡🐀。

这种例子比比皆是👕，创业的风险非常大🏿，而城堡进入vc/pe领域也将面临这个问题🍧，并且莫回的想法更加长远🍨，他需要加整个智能硬件领域的行业展度㊙，那么他必须保证城堡具备更高的准确率👗，否则净投一些失败的项目🐥，时间和资金全部打水漂了🌆，谈何加行业展呢🈹。

纯从商业的角度来看🏠，莫回即使有了动态科技树🐴，也无法回避投资风险的问题♋，科技树虽然有了🏺，知道每个方向都有那几个团队在做🐇，但是科研不等于商业✝，科研成功了也不等于商业成功了🏒。

而莫回要做的事情🐮，是想让智能硬件走进千家万户👩，想要实现这点⏬，必然需要通过商业手段🌁，技术先进不代表一定能够得到市场认可⏲。

就拿现在的通用键盘举例🏽，它并不是效率最高的🈂，它实际上是为了防止人手打字过快而研出来的♑，但是因为市场应用范围广🌳，最终它占领了市场🌟，而不是效率更高的键盘占领市场🐵。

与此类似的还有很多例子👑，比如直流电和交流电的竞争🏐，窄轨和宽轨的竞争🌘，冲压动机和点火动机的竞争等等🍜。历史上无数次技术走向的选择🍌，最终看的都不是技术🎓。

即使对于同一样技术🎓，早几年进入市场🏝，和晚几年进入市场结果也会完全不同👇，如果我们仔细研究就会现在很多著名产品风行天下之前🌐，早已经有同类产品诞生过🎵，但是仅仅是时机不对🎰，就导致这些早产儿先后夭折🎇。

所有这些问题实际上都是城堡将要面对的坑🐪，都是莫回必须要解决或者需要识别出来的问题🎚，如果他推动智能硬件行业加展⛩，如果想让智能硬件尽快被市场接受和认可🆚，尽快走入千家万户⏬，那么他必须有一双火眼金睛⏸，看透整个商业链条中各式各样的坑🍷。

莫回本身只是个程序猿🍶，是个技术男🎺，他对商业真的不是很懂🍒，为了保证自己的想法能够执行下去🏒，为了让城堡不断的走向成功⚓，莫回不断寻求解决方案♐。

莫回利用天网开始展开定向分析🍈，利用天网搜集和汇总所有创业团队的成功和失败案例🎫，虽然他们每一个面对的问题都是不同的🏡，很难拿来给其他项目提供参考🐚。

但是当基数足够大的时候✝，很多规律性的东西就逐步呈现出来🅾，莫回大范围采集创业团队的各方面信息🎱，然后将他们进行不断的横向比较和纵向比较🐬，进行各种数据的提炼和抽取🎚，寻找其中的规律🌍。

为每个创业团队🈳，为团队中的每个人建立详细的心理模型和决策模型🏯，然后将创业中遇到的各种问题全部导入进去🈺，不断的分析这个团队每次决策判断的思维进程🌱，分析他们心理的变化和成长🐃，分析他们如何获取和解析外部信息⏰，分析他们团队决策形成过程中相互之间的影响和互动......(未完待续♋。)

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