科研1.o成型之后🌌，莫回不断拿新的科研项目来训练它🎳，一边推进科研度🐋，一边完善和优化科研1.o🌁，有极本做后盾👍，科研1.o的优势逐步展现出来🎫。???????笔趣阁?ｗ?ｗ?ｗ?．ｂ?ｉ?ｑ?ｕ?ｇ?ｅ．ｃｎ

科研1.o起到的作用就是缩短科研周期🌶，一个新的项目拿来之后⛱，需要项目团队提供针对性的排查和穷举方向🍞，以及具体的计算方法🍌，然后科研1.o负责执行🎫，通过海量运算和穷举的办法🎌，攻克那些将会耗费大量时间的部分🐝。

科研1.o实际上是一个助推器🌤，它本身并不具备科研能力🏟，但是它能够将部分科研内容转化成海量运算🏜，然后利用极本搞定这部分内容🍨。

实际上同样的事情级计算机也能做⤴，但是所有的事情都存在成本收益的核算🍞，级计算机的成本相当高✴，并且也不是随便哪个项目组都能达到级计算机的运算份额的♊。

并且有很多科研项目➗，完全是真正意义上的海量运算🍺，就算交给级计算机来处理🍓，恐怕时间跨度都是以年计的👬，这中间的成本是令人指的👬，尤其针对某个创业团队来说🌳。

现在莫回利用极本帮助这些创业团队🐀，帮助这些科研项目组🏯，几乎是零成本的提供帮助✂，实际上是变相的注入了大资金来加科研进度🎨。

莫回一边忙着晚上科研1.o一边忙着城堡的定点投资⛽，在智能硬件领域🌗，莫回专门选择哪种具备独有技术优势的🍵，或者具备卡位优势的👒。有公司的收购公司或者控股♑，没有公司的提供风险投资进行孵化🎇。

按照莫回的设定🏒，其实城堡已经类似于一个智能硬件领域的孵化器🎗，实际上对于所有风投和孵化器公司来说🐺，一个非常关键的能力是投资的准确性👘。

一般来说1oo个创业项目最终只能有5个项目走出来🎈，绝大多数项目都会因为这样那样的原因夭折🍧。创业项目极低的成功率实际上是困扰所有风投公司的难题🎑，大家都没办法👝，只能凭借vnetbsp;一般来说vc的投资成功率达到1o%就足够了🃏，以色列的风投之父成功率也才2o%⛑，成功率这么低♈，但是他公司的收益相当可观👀。因为vc一般获得的投资回报率能够过2o倍🏌，所以vc公司跑的就是概率⚓，主要吃概率这碗饭的🌂，一个好的投资合伙人🐒，往往能够将成功概率提高很多🌧，所以业内经常会推崇一些明星投资人🈸，因为他们眼光独到🐧，成功概率高🈯。

一个创业项目能否成功⏱，要看很多方面〰，技术是否ok🍉，产品是否卡准市场脉搏🌘，团队磨合如何✅，创始人个人素质等等因素都会影响最终的项目成功率🎵，甚至创业团队的股权分配模式也会决定最终能否成功♈。

一个企业从孕育到最终走向成功🐼，中间需要面的无数的波折和坎坷🐉，任何一个选择的错误都可能会葬送企业🎩，很多倒下的企业本身实力可能并不差🌛，但仅仅一个选择的错误🎧，就让企业走向死亡👞。

这种例子比比皆是🏍，创业的风险非常大♉，而城堡进入vc/pe领域也将面临这个问题🅾，并且莫回的想法更加长远👗，他需要加整个智能硬件领域的行业展度🏉，那么他必须保证城堡具备更高的准确率⛏，否则净投一些失败的项目🈸，时间和资金全部打水漂了🌽，谈何加行业展呢🍼。

纯从商业的角度来看🏉，莫回即使有了动态科技树🌎，也无法回避投资风险的问题🐠，科技树虽然有了🐴，知道每个方向都有那几个团队在做🍒，但是科研不等于商业🐏，科研成功了也不等于商业成功了🏖。

而莫回要做的事情✂，是想让智能硬件走进千家万户🌯，想要实现这点👛，必然需要通过商业手段✏，技术先进不代表一定能够得到市场认可🌅。

就拿现在的通用键盘举例🐸，它并不是效率最高的⏭，它实际上是为了防止人手打字过快而研出来的🐕，但是因为市场应用范围广➖，最终它占领了市场♌，而不是效率更高的键盘占领市场🎫。

与此类似的还有很多例子♈，比如直流电和交流电的竞争🉐，窄轨和宽轨的竞争⚫，冲压动机和点火动机的竞争等等🆑。历史上无数次技术走向的选择🎧，最终看的都不是技术⬅。

即使对于同一样技术⏩，早几年进入市场🎰，和晚几年进入市场结果也会完全不同🌛，如果我们仔细研究就会现在很多著名产品风行天下之前🐋，早已经有同类产品诞生过🐄，但是仅仅是时机不对🎊，就导致这些早产儿先后夭折👗。

所有这些问题实际上都是城堡将要面对的坑⚽，都是莫回必须要解决或者需要识别出来的问题❗，如果他推动智能硬件行业加展🐚，如果想让智能硬件尽快被市场接受和认可⛰，尽快走入千家万户🍻，那么他必须有一双火眼金睛❗，看透整个商业链条中各式各样的坑🌝。

莫回本身只是个程序猿🎪，是个技术男⛷，他对商业真的不是很懂🍍，为了保证自己的想法能够执行下去🐞，为了让城堡不断的走向成功🎞，莫回不断寻求解决方案🏡。

莫回利用天网开始展开定向分析➰，利用天网搜集和汇总所有创业团队的成功和失败案例🍌，虽然他们每一个面对的问题都是不同的✌，很难拿来给其他项目提供参考⏳。

但是当基数足够大的时候🐷，很多规律性的东西就逐步呈现出来🍝，莫回大范围采集创业团队的各方面信息👥，然后将他们进行不断的横向比较和纵向比较❎，进行各种数据的提炼和抽取🏿，寻找其中的规律🏷。

为每个创业团队🍋，为团队中的每个人建立详细的心理模型和决策模型✔，然后将创业中遇到的各种问题全部导入进去🌩，不断的分析这个团队每次决策判断的思维进程⛩，分析他们心理的变化和成长🐒，分析他们如何获取和解析外部信息⛳，分析他们团队决策形成过程中相互之间的影响和互动......(未完待续🌱。)

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