“去看看？”看着面试邀请函🌓，瑞有点不确定👧，但是他最终还是决定去看看🐿。??笔???趣阁ｗ?ｗ?ｗ．ｂｉｑｕｇｅ．ｃｎ

面试的是个黄种人🎑，英语很生硬✍，音不标准❇，估计是移民或者留学生🍉，肯定不是美国土生土长的二代移民🌷。

“瑞·达里奥？”

“是的🍀，先生🍬！”

“我们大概了解你🍝，我觉得你的潜力还没有充分挥出来⛔，而恰巧我们刚刚成立了一家基金公司🍉，现在我们需要一个ceo🐺，所以想找你聊聊🏄。”

“哇~喔🆗！ceo🈲，我可是刚刚毕业三年不到🍯。”

“这家公司刚刚成立🃏，它也很年轻🍲，并且你看我的年龄也不大🎧。”

“您是🎙！”

“我是老板🍤。”

“喔......”瑞四处打量一下🐣，这个办公室的租金估计便宜不了✒。“......你很有钱✝，关键你这么年轻🌩！”瑞好像明白了什么似的点点头🐠。

“呵呵🏗，不是你想的那样⚽，你看到的所有一切🏷，都是我自己挣的🆒。”

“如果这是真的🏻，那你一定很厉害🐞！”

“我没必要骗你🎽，你应该知道上帝之手吧？”

“嗯🌊，我知道那家公司🌏，是通用控股的一家软件集团公司🐵。”

“我是上帝之手的netbsp;“......”瑞吃惊的愣住了🌩，过会才惊叹的反应过来✨，“哇~噢🐲！真的是你？那个白手起家的程序猿？”

“没错✅，如果你关注上帝之手的话♒，应该有看到过我的照片🐍。”

瑞有些尴尬🌔，“抱歉🍽，你知道的⛏，我们看东方人都有点脸盲🐜，就像你们看西方人也不容易分清谁是谁一样⛰。”

“事先声明👚，城堡是我的公司🎐，是我个人出资成立的🌮，与通用没有一毛钱关系🌨，这会对你造成困扰吗？”

“不会🎲！我喜欢有个传奇式的老板⚫。”

“嗯🅱，那我们进入正题🌾，你既然知道我🌅，那你应该了解🈸，我对金融是个门外汉㊗，我想知道的是🐋，在你眼里🍒，金融是什么？”

“金融🎹，是做钱生意的商业🏘，它同样是一个商业行为🏴。”瑞认真组织了一下语言🍘。“所有商业的本质就是价值🌚，只有创造价值了⬅，满足需求了⚫，商业才能成立🎤，价值本身就是商业的生存之源⏯。”

“很概括🌊，很好♑，但是我应该怎么理解金融呢？它的本质是什么呢？”一个人是否有思想⏫，是否有自己的思考♈，往往可以通过这种近似于哲学层面的问题考察出来🅱。

因为这些问题都是标准的开放式问题🎎，这些问题往往没有标准答案🈵，什么回答都不会错🐻，所以在回答的时候应答者不会有任何压力🌯，可以自由挥👈。

开放🏑、自由挥🏚，这些让应答者有足够的空间➡，足够多的选择✅，可以将自己最优势的地方展示出来⛑，将自己平时思考结晶充分表达出来🍵。这虽然是很简单的很泛化的一个问题✴，但实际上它在考验一个人的思想深度👱。

而思想深度往往是一个管理者必备的要素🎒，一个高层管理者🏇，他的主要职能其实不是管理🐇，而是思考🐷，是掌握和控制战略方向🐘，这需要他对所处行业🐚，所处领域有深刻的认识🏈，对其中的各种规律有足够的评估和判断🎎。

战略能力是高管最核心的能力🌖，它决定着高管作出的一系列决策的有效性和准确性🎬，对于高管来说🐛，决策的准确性绝对要比勤奋重要很多倍👂。

而战略能力🍎、决策能力🐇，这些往往需要通过深度思考获得🐻。对于同一个现象♎，会存在不同层次的逻辑🐪，存在于不同角度的逻辑🍭，在这些逻辑里肯定有一个是最接近客观规律的🃏，谁的判断和决策能够无限趋近于客观规律🉑，那么谁的决策就会最准确✅。

举个例子🍒，员工迟到扣工资👮。

这个事很简单👙，事情也很普遍🏋，但是这事同样有很多层逻辑🍎，每一层逻辑都是从某个角度上解释这个现象🍍。

比如有个小企业⤵，他的人员不多🎖，员工迟到了🐘，基本上跟老板说一声🍣，“老板✨，抱歉啊👜，今天堵车👘。”然后这事就过去了♎。老板也不好意思因为这迟到的几分钟扣个一两百的👌，在这个事上🎺，这个小企业是没有规章制度的⤵。

从以上的描述看🐚，我们可能会认为🐶，这个企业不规范🍴，没有管理制度🍀，管理松散而随意🏆，不是个正规公司🐛。

这个事从老板的角度讲🐽，也许他也想规范一下🏇，但是他不敢🍖，因为企业不大🍜，工资水平不高🌊，员工每月的工资就4/5千🌠，迟到一次扣半天工资❔，那差不多就是1oo块🍃，这个钱对这些员工来说意义不小🎗。

虽然通过扣钱的方式会让大家心里有根弦👜，不至于轻易迟到🎧，但是堵车🏎、意外之类的事谁都无法避免🍃，也许你今天扣的1oo块对员工意义重大🐼，万一人家正在还房贷🏟，或者需要交房租之类的👕，这钱扣了员工心里难免会有负面情绪积累🈴。

而小公司招工难🍋，素质好薪水低⛵，好用有便宜的员工不好找🍪，强调劳动纪律和维护住员工的情绪以及对公司的感情🆎，有时候是两难🐉。很多员工往往因为某次闹情绪就辞职了🌀，而新人往往要花费一两个月的时间去寻找⏳，还不一定好用🐮。

这个老板就会衡量🐲，在扣钱和员工情绪管理中间进行衡量⭕，因为企业小🎷，他不能像ibm那样弄一套严密的制度➖，一个是成本投入上不好实现🏋，制度有了得投入成本找人监督执行🏢，再一个就是企业吸引力不够强大👇，很难执行会产生斥力的惩罚制度➿。

要生存还是要制度✖，这是这个老板需要思考和衡量的🐱。

如果换到一个大型企业身上🈹，那么这是不用费心考虑的🍶，迟到了必扣钱⏭，这是毋庸置疑的👓，只要有制度在⛏，那么就要按照制度执行🍆，这是为了企业自身考虑❣，为了维护企业自身的游戏规则🐝，哪怕这个员工辞职了👄，该执行都必须执行⛅。

企业就是人的聚集体🐇，有人的地方就必须有游戏规则🐠，将全体员工聚集起来的👞，除了利益之外🏦，还有这个企业的游戏规则🍝，也就是企业文化🎶，为了企业的长久生存🌼，必须维护企业的企业文化♋，也就是企业的凝聚力产生之源🐝。(未完待续✋。)

本章未完，点击下一页继续阅读