肆意人生3[快穿]/ 月狂血

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最新章节:第2101章 我知道你们做这行不容易……

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肆意人生3[快穿] 战略二:单一品牌相对于多品牌战略,也有企业在所有产品上用同一个品牌。像佳能公司,它所生产的照相机、传真机、复印机等产品都统一使用“Canon”品牌。这样做的好处在于,企业可以节省传播费用,利于推出新品、彰显品牌形象。以现状而言,国内大多数企业比较适合采取单一品牌战略。但单一品牌战略也有它的劣势——只要其中一个产品出现问题,就会殃及池鱼,产生恶性连锁反应。此外,使用同一品牌的产品间也不宜出现太大反差。海尔可以说是单一品牌战略的成功典范。不过,在进军金融、制药业后,海尔仍沿用了原有品牌。海尔能否继续获得市场的认同,值得怀疑。战略三:一牌多品即多种产品使用同一个品牌的情形。它又可分为两种情况:一种是一家企业有多个品牌,每一品牌下又拥有多种产品;另一种是一家企业只有一个品牌,在这个品牌下有多种产品。海王属于后者。2001年,海王在全国30多家卫视台展开了大规模的广告投放,其主推产品虽然只有3个:海王银得菲、海王金樽及海王银杏叶片,但是目前不仅这3个产品供不应求,其他没有做广告的海王产品,销量也都有不同程度的上升。战略四:一牌一品一牌一品战略是指一个品牌下只有一种产品的品牌战略。一般来说,它有两种情形:多品牌战略下,每一品牌只有一种产品;单一品牌战略下,每一品牌下只有一种产品。松下公司是前一种情形,其音像制品以Panasonic为品牌,家用电器产品以National为品牌,立体音响则以Technics为品牌。“金嗓子“喉宝即属于后一种情形。实施一牌一品战略的最大好处,是有利于树立产品的专业化形象。战略五:企业、品牌同名三九、燕京等企业实施的就是企业/品牌同名战略。这一战略可以减少传播费用——宣传企业的同时也在宣传品牌,宣传品牌时又可以宣传企业。消费者会将每一次品牌行为都当作企业行为,也会将每一次的企业行为积累到品牌身上。这种企业与品牌的互动,将有效加快品牌积累。海尔推出可以洗地瓜的洗衣机,本来是品牌行

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第2096章 擒贼先擒王
第2095章 谈判
第2094章 别了
第2093章 舍弃
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《肆意人生3[快穿]》全部章节目录
章节目录
第1章 模糊的传言
第2章 我呸!公主的瘦身计划28
第3章 出事了
第4章 药王谷
第5章 陷阱
第6章 石剑的执念
第7章 麻辣鱼丸
第8章 孙云龙的新阴谋
第9章 第八百一十四 请抓走我这个骗子吧
第10章 沈小山的家事
第11章 不开心的哈维(国庆节快乐)
第12章 餐厅老赖
第13章 发行方向(求订阅,票票)
第14章 打脸(求订阅,票票)
第15章 六十二、得失之间难定论
第16章 关我何事
第17章 如出一辙
第18章 曾经的过往
第19章 七位一体武魂融合技
第20章 真相
第21章 为堵车做准备
第22章 杀手锏
第23章 逛一逛就能轻易易主
第24章 停下的列车
第25章 恋师尊情结
第26章 十步杀一人,换你回眸
第27章 你变态啊!
第28章 你害羞了
第29章 你先放开我
第30章 不让任何人欺负她
第31章 傅易行我回来了
第32章 她看不起我们
第33章 我闺女穿什么都好看
第34章 传说中的卢教授
第35章 ,请问你需要什么帮助吗?
第36章 未婚夫来刷存在感
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