最新章节:第3800章 元凶
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人力成本,是指企业在一定的时期内,在生产、经营和提供劳务活动中,因使用劳动者而支付的所有直接费用与间接费用的总和。它包括工资总额、社会保险费用、公积金费用、福利费用、教育培训经费、物业费用以及其它人工成本。从人力资源的分类来看,人力成本可分为获得成本、使用成本、开发成本、离职成本,很多人以为的人力成本,其实不过是整个人力成本中的一部分,使用成本而已。以上这些内容,很多老板或HR都或多或少知道一部分,但是,关于人力成本的三个不等于原则,知道的人却不多,管控人力成本不等于减少人力成本,管控人力成本不等于减少员工收入,职工收入较高不等于人力成本很高。什么意思呢?简单来讲,人力成本的管控不是要减少人力成本的绝对值,因为绝对值必然随社会的进步逐步提高。因此,对人力成本的管控是要降低人力成本在总体成本中的比重,增强产品或服务的竞争力;对人力成本的管控要降低人力成本在销售收入中的比重,增强员工成本的支付能力;对人力成本的管控是要降低人力成本在企业增加值中的比重,即降低劳动分配率,增强人力资源的开发能力。再直白一点,就是老板给你开一万的工资,需要你给他赚到十万的利润,给你开一万五的工资,需要你给他赚到二十万的利润,或者让你干原来两个人的活,这两种工资水平,哪一种更高?表面上看,一万五的更高,但是在HR的人力成本统计里面,很明显是一万的更高,这个比例之间的关系,小学生都能理解,这也是为什么猎头市场上,薪资越高的人越吃香,因为他们所能创造的价值更高,仅此而已。再举个栗子,早些年,很多外资企业将加工厂从内地搬迁到东南亚地区,又或是非洲,因为那里的人工更便宜,可换来的结果
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