顾鲲的反应和眼界🐂，留给梁劲松的欣慰和惊讶🌇，只能说是五五开⛵。

一半是欣慰🐐，因为他看到顾鲲并不是那种“少年轻狂🏅、有了百亿美金后飘得不知自己是谁”的疯子🆕。顾鲲好歹还是有逼数的🌖，知道奢侈业的高压红线在哪里🍖，绝对没敢自创品牌🌛。

自创品牌创得再好🎓，叫时尚潮牌是有可能的🏛，但不能叫奢侈品⏰。

时尚潮牌的上限极限👯，也就是后世的ZARA⏳、H&M✳、无印良品那个段位👯，没有更大想象空间了🏢。

不过👙，梁劲松感到的另一半惊讶👕，就在于顾鲲居然彻底看不上眼下那些还算火热的香江品牌🍰，一个都看不上⏸，也不屑于入股和收购🎪。

要知道🍃，无论是香江鳄鱼🏚，还是依波路英皇周大福🌖，在98年的内地客眼里🐴，可都还是最炙手可热的名牌呢🍫，是成功人士的装逼象征👖。

“您这是在赌内地客在短短几年之内➕，就会暴富起来❓、再也看不上香江品牌？不觉得这些牌子穿在身上能够显身份？”梁劲松反问时🍔，惊讶溢于言表🎧。

98年的香江人🏘，谁敢想短短十年八年后🎃，内地人就不再以穿港牌为荣🎙，至少一二线城市的人不再以穿港牌为荣🍼。（部分三四线和农村市场的话👱，港牌还可以多维持十年身份🎄，当然这里没有任何歧视🏉，只是说客观陈述消费结构）

见顾鲲态度非常坚决🏨，梁劲松两手一摊👯：“这都看不上🎲，那你只有考虑收购法国或者意大利牌子了❇，可我不认为那些国际一线大牌会愿意被黄种人的资本收购🎧。我不是说他们有歧视🏺，而是法国人的文化优越感太强了🎌。”

顾鲲却看起来比梁劲松更有信心🍮：“不试试怎么知道？局势是在变化的嘛👅，如果倒退五年🌥，你敢说纪梵希和兰姿这样的法国牌子会考虑卖SHEN么？但是现在🌵，一个已经卖了🌜，一个正在谈🎁，所以说到底🎏，还是钱的问题🍕。阿诺特给纪梵希收购时候开的价格🎲，是远远高于95年以前那些品牌的估值的🐛。”

顾鲲举的这两个例子⏺，可谓是90年代奢侈界并购潮的两大代表✡，也算得上是风向标了🐙。

买买买潮🍁，就是始于95年的阿诺特买纪梵希🎰。而第二个重要标杆👰，则是如今正在谈判中的历峰集团收购兰姿🌌。

（注🏺：考虑到我的书都是男人看的🌖，对奢侈业集团太不了解🐘，稍微说一句➰。后世公认的全球三大奢侈集团🏼，分别是阿诺特的LVMH🐭、第二名的是历峰集团🍌，第三名的是开云🍍。这三大集团开窍进入买买买模式的先后顺序⛴，也是跟实力成正比的❗，LVMH在95年就进入金融扩张并购模式🍩，历峰97~98才开始🍪，开云反应最慢🏌，21世纪初才开始疯狂并购👍，所以它也最弱🌶。

不过在服装箱包领域🍊，主要是LVMH和开云在竞争🏝，第二名的历峰比较置身事外👧，因为历峰专注于珠宝和手表——如果是女频文🍄，这段话估计完全不用写🈶，女频小吊带读者肯定个个对这些买买买知识如数家珍）

梁劲松下意识提醒🎞：“纪梵希是法国人买法国人🐗，没有外国人介入🏮，不会有损法国人的文化自尊🐥。”

顾鲲耸耸肩🌵：“但兰姿是瑞士人买法国人🐖。”

兰姿这个牌子🐔，虽然在华夏名声不大🎯，不过历史却是足够悠久的🌞，人家1876年就创牌了⬇。或者说🏂，历峰集团的收购风格👀，就是盯着历史悠久去的🌧。从自家嫡系的1755年的手表牌子康斯坦丁开始🌶，积家伯爵朗格一堆的都是19世纪的货色🎉。

珠宝大牌卡地亚后世也是历峰集团旗下的🎆，也是1850年代的150年老牌了🌈，不过98年卡地亚还没有遭到历峰毒手♋，还是完全不沾金融市场自主经营的✨。

梁劲松看顾鲲分析得这么锱铢必较🍳，意识到顾鲲绝对是认真的🏢。

“好吧🌀，虽然我想说🐌，被瑞士人买🏅，和被黄种人买🍵，给法国佬的心理落差是不一样的🏄。不过❕，你非要想买的话🏀，大不了我们再多套几层皮嘛🏳。

比如🎿，去瑞士或者摩纳哥或者荷兰比利时👀，再弄一个壳子公司🐹，您做大股东👱，但不做法定代表人🐥，法定代表人再找个白人露脸当傀儡🍁。这样操作一波👙，二级持股控制一些法意一线品牌⛺，倒是可以考虑的🍅。”

顾鲲终于展颜一笑🌸：“想明白就好🏸，我不急👙。”

梁劲松揉了揉鼻梁♍：“再给我几天时间🏃，我梳理一下手头这些香江投行手上的拐弯抹角持股🌊，看看能不能置换出一些可以套购的大牌来🌱。”

“我等你消息🐢。”

……

此后几天⛲，梁劲松加班加点🆗，终于梳理出来一份交叉持股非常复杂的材料⛽。

众所周知🌡，很多投行一类的金融机构👑，融到钱之后⛎，都是会在国际市场上购入很多优质资产作为日常经营性投资的♟。

也就是说♑，他们可能会是N个优质公司的小股东❔，从亨氏番茄酱到可口可乐到IBM⏪，什么都有可能买🐍。这样的形势下🎛，香江投行和金融机构持有零散的欧美公司股份⛸，是非常正常的👓。

现在顾鲲要把这些流通市场上的金融机构股票彻底抛掉🌚，以他的体量👎，当然可以让那些投行的负责人跟他坐下来一事一议地谈置换🍒。

毕竟如果置换成功➖，顾鲲就能少从港股股市里抽出一些资金🍫，账面财富也能少损失一些🎆。

而对于那些金融机构来说⛺，抽走的钱少了🈴，股价就更容易稳住⛸，双方都愿意看到这样的情形🍂。

功课做完之后🐞，梁劲松就向顾鲲汇报🃏：“汇丰渣打在内的🏏、我们有待平仓股份的金融机构⛹，目前共计持有下列法意奢侈品公司股份🎎：

普罗尼（意）17.5%✉，乔治阿玛尼（意）4.2%🎎，古驰（意）2.3%⏯，兰姿（法）11%🍿，卡地亚（法）7%⚓，巴黎世家（Balenciaga♟，法）9%〽，登喜路（布）14%👯，万宝龙（德）6%👝，芝柏（瑞）13.5%……”

顾鲲听着听着🏨，像是赶苍蝇一样露出一丝嫌恶的表情🐼：“把登喜路那几个布狗的牌子划掉🌓，不要念出来➗，污染了我的耳朵⏸。有我顾某人在一天🎰，布狗的所谓奢侈品品牌在华语传媒界就必须是一坨屎✝，我有把握用我的话语权🐩，把这个节奏带得死死的🐮。所以👫，我不需要考虑买那些股份的问题🐁。”

梁劲松连忙道歉🍎：“对不起⚽，是我们被殖民久了🌇，一时没改过来🎈，我马上划掉👗。不过🎸，即使是剩下的这些品牌❕，如果您想置换入股🍚，也是要挑选一下的⤵，目前我们在场内的股份市值肯定不足以置换♟，而且我们主动提置换🈺，多多少少要给一点溢价——

毕竟这里面很多奢侈品公司🐝，并不是上市公司👫，它们的股份是没有公认的流通价的👠，有些还是那些金融机构之前做可转债等之类的融资的时候🐵，遇上客户到期公司债无法执行🐕，才得到的股份⛽。”

顾鲲有买股票的那些金融机构✅，当然都是有流通股🍿，在二级市场上随便玩的♒。

但是🏷，90年代末的顶级奢侈品品牌🌨，则很少有在金融市场上上市的🍳。

比如梁劲松提到的乔治阿玛尼就是最典型的家族式经营❔，确切的说是创始人经营🍀。作为创始人兼总设计师的乔治阿玛尼本人非常排斥金融操作🏂，不喜欢被任何股东干涉他的决策和设计风格🐦、产品节奏🈵，所以坚决不上市👈，坚决不让别人指手画脚🍇，几乎还是手工小作坊式的管理风格🎤。

但乔治阿玛尼也是有一部分股权外流的👱，主要就是靠某些年份资金链紧张的时候🈁，借了以公司股权为抵押的可转债🌌，最后还不清🎚，就被金融机构黏上了👖，转成了股的债🍽，在公司复苏后怎么也甩不掉🐤。

所以要买这种公司的股份⛲，除了直接跟老板本人谈收购之外👦，就只有指望金融市场上这些债转股了🎟。这类来源份额也不会大🈚，很多都是只有百分之几🏀，只能算为一个进场的抓手🏤、着力点🎹。

至于古驰和卡地亚这些👃，倒是不排斥股权交易🐳，虽然没有上二级市场充分流通🎻，但是外部股东却不少——后世奢侈界首府阿诺特想阴古驰并购的时候🍾，就是从其他非流通小股东手上🎿，暗搓搓买了古驰14%的股权🏩，然后突袭举牌➕，可惜被古驰联络开云集团稀释反抗成功了🌤。

“我们目前手头的港股金融股还剩多少钱没抽出来？”

“大约还有30多亿美元🍾，大约够您在这张表里选一半多的可置换股份🍟，剩下的你要是都想要👒，就得重新掏腰包加钱🍋。”

“不用了🎒，那我就先圈个范围吧🌋。”顾鲲很干脆地摆摆手🍘。

第一次试水🐰，投入不宜过大🐙。

就算顾鲲知道后世哪些牌子发展越来越火🐂、哪些牌子衰落了🎵，也不能赌🐭。

万一他成了大股东之后🐁，导致经营层怠惰放水👓、士气狂泻呢🐼。

有些逻辑🎤，还是要自己彻底看明白了才行👨。

梁劲松也觉得应该是这样👉，他不得不提醒顾鲲⏭：“顾先生👱，我一直有个疑问⏯，你本人对这些奢侈品品牌了解多么？您喜欢他们的产品么？最终决策之前🌰，您不该亲自沉浸式体验一下他们的产品和文化符号么？”

顾鲲摸了摸鼻子🍵，不得不承认🎁：“有点道理🎵，我之前确实对奢侈品太不关心了➰。我应该站在消费者的角度👌，多问问身边的女人🍩。”

或许应该带老婆们出去买个包包🌯。

老婆负责买包包♍，他负责买老婆买了包包的公司🌾。

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