“去看看？”看着面试邀请函🎄，瑞有点不确定⚓，但是他最终还是决定去看看🌴。??笔???趣阁ｗ?ｗ?ｗ．ｂｉｑｕｇｅ．ｃｎ

面试的是个黄种人✋，英语很生硬♍，音不标准🉑，估计是移民或者留学生✔，肯定不是美国土生土长的二代移民⛰。

“瑞·达里奥？”

“是的🐠，先生🍯！”

“我们大概了解你🐒，我觉得你的潜力还没有充分挥出来🐻，而恰巧我们刚刚成立了一家基金公司🌲，现在我们需要一个ceo🐞，所以想找你聊聊🆒。”

“哇~喔🏌！ceo🍶，我可是刚刚毕业三年不到⛹。”

“这家公司刚刚成立⛱，它也很年轻🍕，并且你看我的年龄也不大🏉。”

“您是🍄！”

“我是老板⛅。”

“喔......”瑞四处打量一下🆒，这个办公室的租金估计便宜不了🌊。“......你很有钱⛴，关键你这么年轻🌕！”瑞好像明白了什么似的点点头⏫。

“呵呵⛏，不是你想的那样🏔，你看到的所有一切🎱，都是我自己挣的🌬。”

“如果这是真的⏯，那你一定很厉害🌄！”

“我没必要骗你🍏，你应该知道上帝之手吧？”

“嗯🐵，我知道那家公司🐷，是通用控股的一家软件集团公司🍑。”

“我是上帝之手的netbsp;“......”瑞吃惊的愣住了🎏，过会才惊叹的反应过来❌，“哇~噢🍻！真的是你？那个白手起家的程序猿？”

“没错🏉，如果你关注上帝之手的话🏮，应该有看到过我的照片🎉。”

瑞有些尴尬🍡，“抱歉🎃，你知道的🐫，我们看东方人都有点脸盲🐮，就像你们看西方人也不容易分清谁是谁一样🍚。”

“事先声明🐯，城堡是我的公司🏀，是我个人出资成立的🍐，与通用没有一毛钱关系⛸，这会对你造成困扰吗？”

“不会❣！我喜欢有个传奇式的老板🍣。”

“嗯🍳，那我们进入正题🐔，你既然知道我🍤，那你应该了解🏋，我对金融是个门外汉🍀，我想知道的是🆚，在你眼里🌰，金融是什么？”

“金融👨，是做钱生意的商业🈯，它同样是一个商业行为🌞。”瑞认真组织了一下语言🌷。“所有商业的本质就是价值🌀，只有创造价值了🐚，满足需求了🍾，商业才能成立🎂，价值本身就是商业的生存之源🐹。”

“很概括🉑，很好🐯，但是我应该怎么理解金融呢？它的本质是什么呢？”一个人是否有思想🍋，是否有自己的思考👀，往往可以通过这种近似于哲学层面的问题考察出来🍺。

因为这些问题都是标准的开放式问题✊，这些问题往往没有标准答案✨，什么回答都不会错👰，所以在回答的时候应答者不会有任何压力🎮，可以自由挥♏。

开放👛、自由挥🐻，这些让应答者有足够的空间🐠，足够多的选择🍎，可以将自己最优势的地方展示出来🏐，将自己平时思考结晶充分表达出来🎐。这虽然是很简单的很泛化的一个问题🏈，但实际上它在考验一个人的思想深度🍀。

而思想深度往往是一个管理者必备的要素🈷，一个高层管理者👄，他的主要职能其实不是管理☝，而是思考🐂，是掌握和控制战略方向🏧，这需要他对所处行业🐡，所处领域有深刻的认识🌧，对其中的各种规律有足够的评估和判断🏠。

战略能力是高管最核心的能力🏰，它决定着高管作出的一系列决策的有效性和准确性🐦，对于高管来说🏌，决策的准确性绝对要比勤奋重要很多倍🏍。

而战略能力🌘、决策能力❕，这些往往需要通过深度思考获得🐊。对于同一个现象🌩，会存在不同层次的逻辑🐈，存在于不同角度的逻辑🌸，在这些逻辑里肯定有一个是最接近客观规律的♟，谁的判断和决策能够无限趋近于客观规律🐚，那么谁的决策就会最准确🐻。

举个例子🎵，员工迟到扣工资🆚。

这个事很简单🎑，事情也很普遍👩，但是这事同样有很多层逻辑🐟，每一层逻辑都是从某个角度上解释这个现象♍。

比如有个小企业🌟，他的人员不多🏧，员工迟到了👞，基本上跟老板说一声♑，“老板⏲，抱歉啊🍚，今天堵车👄。”然后这事就过去了🍺。老板也不好意思因为这迟到的几分钟扣个一两百的👛，在这个事上🏄，这个小企业是没有规章制度的🍔。

从以上的描述看🐇，我们可能会认为❌，这个企业不规范🍪，没有管理制度🐓，管理松散而随意🏙，不是个正规公司👏。

这个事从老板的角度讲✉，也许他也想规范一下⤵，但是他不敢🎗，因为企业不大🎳，工资水平不高✔，员工每月的工资就4/5千👱，迟到一次扣半天工资🐞，那差不多就是1oo块👒，这个钱对这些员工来说意义不小🌏。

虽然通过扣钱的方式会让大家心里有根弦🐉，不至于轻易迟到👈，但是堵车🌹、意外之类的事谁都无法避免🐄，也许你今天扣的1oo块对员工意义重大🎍，万一人家正在还房贷⚓，或者需要交房租之类的🎋，这钱扣了员工心里难免会有负面情绪积累🐶。

而小公司招工难🎿，素质好薪水低🏦，好用有便宜的员工不好找✅，强调劳动纪律和维护住员工的情绪以及对公司的感情🏎，有时候是两难🐷。很多员工往往因为某次闹情绪就辞职了🏐，而新人往往要花费一两个月的时间去寻找🌦，还不一定好用🌵。

这个老板就会衡量⛲，在扣钱和员工情绪管理中间进行衡量🎈，因为企业小🌸，他不能像ibm那样弄一套严密的制度🍯，一个是成本投入上不好实现🎀，制度有了得投入成本找人监督执行🍿，再一个就是企业吸引力不够强大🅰，很难执行会产生斥力的惩罚制度⤴。

要生存还是要制度⏩，这是这个老板需要思考和衡量的🎁。

如果换到一个大型企业身上🎂，那么这是不用费心考虑的🈚，迟到了必扣钱🍬，这是毋庸置疑的⬜，只要有制度在🍽，那么就要按照制度执行🎢，这是为了企业自身考虑🍕，为了维护企业自身的游戏规则❓，哪怕这个员工辞职了🏑，该执行都必须执行👞。

企业就是人的聚集体🐵，有人的地方就必须有游戏规则👕，将全体员工聚集起来的🀄，除了利益之外🎨，还有这个企业的游戏规则🐱，也就是企业文化🐇，为了企业的长久生存🎵，必须维护企业的企业文化🐏，也就是企业的凝聚力产生之源👬。(未完待续🍷。)

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