科研1.o成型之后⏲，莫回不断拿新的科研项目来训练它👈，一边推进科研度🏋，一边完善和优化科研1.o🐿，有极本做后盾🐲，科研1.o的优势逐步展现出来🍳。???????笔趣阁?ｗ?ｗ?ｗ?．ｂ?ｉ?ｑ?ｕ?ｇ?ｅ．ｃｎ

科研1.o起到的作用就是缩短科研周期🏜，一个新的项目拿来之后👗，需要项目团队提供针对性的排查和穷举方向👯，以及具体的计算方法🆓，然后科研1.o负责执行✒，通过海量运算和穷举的办法🎠，攻克那些将会耗费大量时间的部分🐶。

科研1.o实际上是一个助推器🐉，它本身并不具备科研能力🐶，但是它能够将部分科研内容转化成海量运算🌳，然后利用极本搞定这部分内容🐄。

实际上同样的事情级计算机也能做♿，但是所有的事情都存在成本收益的核算👘，级计算机的成本相当高❓，并且也不是随便哪个项目组都能达到级计算机的运算份额的🏂。

并且有很多科研项目🍥，完全是真正意义上的海量运算🍗，就算交给级计算机来处理🏭，恐怕时间跨度都是以年计的🎪，这中间的成本是令人指的👣，尤其针对某个创业团队来说🍗。

现在莫回利用极本帮助这些创业团队🌠，帮助这些科研项目组🎉，几乎是零成本的提供帮助🐭，实际上是变相的注入了大资金来加科研进度🎥。

莫回一边忙着晚上科研1.o一边忙着城堡的定点投资🎭，在智能硬件领域⛽，莫回专门选择哪种具备独有技术优势的🍓，或者具备卡位优势的👮。有公司的收购公司或者控股🌴，没有公司的提供风险投资进行孵化🏁。

按照莫回的设定⛱，其实城堡已经类似于一个智能硬件领域的孵化器🎵，实际上对于所有风投和孵化器公司来说🈯，一个非常关键的能力是投资的准确性⏺。

一般来说1oo个创业项目最终只能有5个项目走出来👊，绝大多数项目都会因为这样那样的原因夭折🆑。创业项目极低的成功率实际上是困扰所有风投公司的难题🌍，大家都没办法♍，只能凭借vnetbsp;一般来说vc的投资成功率达到1o%就足够了🈵，以色列的风投之父成功率也才2o%🌅，成功率这么低🍀，但是他公司的收益相当可观🍑。因为vc一般获得的投资回报率能够过2o倍🐓，所以vc公司跑的就是概率❎，主要吃概率这碗饭的🐹，一个好的投资合伙人🎃，往往能够将成功概率提高很多🌺，所以业内经常会推崇一些明星投资人🎻，因为他们眼光独到🍖，成功概率高🌱。

一个创业项目能否成功❎，要看很多方面🎴，技术是否ok⏭，产品是否卡准市场脉搏🍁，团队磨合如何👃，创始人个人素质等等因素都会影响最终的项目成功率🍪，甚至创业团队的股权分配模式也会决定最终能否成功🈴。

一个企业从孕育到最终走向成功🌛，中间需要面的无数的波折和坎坷🌀，任何一个选择的错误都可能会葬送企业🍦，很多倒下的企业本身实力可能并不差👢，但仅仅一个选择的错误🆕，就让企业走向死亡✒。

这种例子比比皆是👝，创业的风险非常大🎗，而城堡进入vc/pe领域也将面临这个问题🌈，并且莫回的想法更加长远🌮，他需要加整个智能硬件领域的行业展度🐞，那么他必须保证城堡具备更高的准确率🍀，否则净投一些失败的项目👊，时间和资金全部打水漂了👔，谈何加行业展呢🎌。

纯从商业的角度来看🏡，莫回即使有了动态科技树🎀，也无法回避投资风险的问题❕，科技树虽然有了🈹，知道每个方向都有那几个团队在做✉，但是科研不等于商业🏧，科研成功了也不等于商业成功了👟。

而莫回要做的事情🐉，是想让智能硬件走进千家万户♓，想要实现这点🎭，必然需要通过商业手段🏽，技术先进不代表一定能够得到市场认可🈵。

就拿现在的通用键盘举例🎴，它并不是效率最高的🍫，它实际上是为了防止人手打字过快而研出来的✍，但是因为市场应用范围广✉，最终它占领了市场🍂，而不是效率更高的键盘占领市场🍬。

与此类似的还有很多例子👊，比如直流电和交流电的竞争🈸，窄轨和宽轨的竞争⭐，冲压动机和点火动机的竞争等等🐗。历史上无数次技术走向的选择🐘，最终看的都不是技术🐶。

即使对于同一样技术🆓，早几年进入市场⌚，和晚几年进入市场结果也会完全不同🐃，如果我们仔细研究就会现在很多著名产品风行天下之前🎍，早已经有同类产品诞生过👆，但是仅仅是时机不对⤵，就导致这些早产儿先后夭折🏯。

所有这些问题实际上都是城堡将要面对的坑🍰，都是莫回必须要解决或者需要识别出来的问题⏹，如果他推动智能硬件行业加展🐇，如果想让智能硬件尽快被市场接受和认可☔，尽快走入千家万户🐑，那么他必须有一双火眼金睛🐆，看透整个商业链条中各式各样的坑⏪。

莫回本身只是个程序猿🏠，是个技术男〽，他对商业真的不是很懂👚，为了保证自己的想法能够执行下去🌺，为了让城堡不断的走向成功✳，莫回不断寻求解决方案🍴。

莫回利用天网开始展开定向分析✊，利用天网搜集和汇总所有创业团队的成功和失败案例🏃，虽然他们每一个面对的问题都是不同的✡，很难拿来给其他项目提供参考⛄。

但是当基数足够大的时候🍟，很多规律性的东西就逐步呈现出来🏅，莫回大范围采集创业团队的各方面信息🐟，然后将他们进行不断的横向比较和纵向比较🈴，进行各种数据的提炼和抽取🌄，寻找其中的规律🐀。

为每个创业团队🐷，为团队中的每个人建立详细的心理模型和决策模型🎡，然后将创业中遇到的各种问题全部导入进去🈸，不断的分析这个团队每次决策判断的思维进程☝，分析他们心理的变化和成长🌘，分析他们如何获取和解析外部信息🎐，分析他们团队决策形成过程中相互之间的影响和互动......(未完待续➖。)

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