科研1.o成型之后👟,莫回不断拿新的科研项目来训练它🎄,一边推进科研度🎗,一边完善和优化科研1.o🆑,有极本做后盾🎠,科研1.o的优势逐步展现出来🏖。???????笔趣阁?w?w?w?.b?i?q?u?g?e.cn
科研1.o起到的作用就是缩短科研周期🐳,一个新的项目拿来之后❔,需要项目团队提供针对性的排查和穷举方向⚫,以及具体的计算方法🍌,然后科研1.o负责执行🏹,通过海量运算和穷举的办法🉑,攻克那些将会耗费大量时间的部分🐓。
科研1.o实际上是一个助推器⛰,它本身并不具备科研能力🈹,但是它能够将部分科研内容转化成海量运算👃,然后利用极本搞定这部分内容👓。
实际上同样的事情级计算机也能做🍇,但是所有的事情都存在成本收益的核算🌂,级计算机的成本相当高🐩,并且也不是随便哪个项目组都能达到级计算机的运算份额的🎮。
并且有很多科研项目🌀,完全是真正意义上的海量运算⌚,就算交给级计算机来处理🆎,恐怕时间跨度都是以年计的✉,这中间的成本是令人指的🍈,尤其针对某个创业团队来说🐣。
现在莫回利用极本帮助这些创业团队🌀,帮助这些科研项目组🍠,几乎是零成本的提供帮助🏓,实际上是变相的注入了大资金来加科研进度👔。
莫回一边忙着晚上科研1.o一边忙着城堡的定点投资🐗,在智能硬件领域♍,莫回专门选择哪种具备独有技术优势的⛸,或者具备卡位优势的🅱。有公司的收购公司或者控股🍗,没有公司的提供风险投资进行孵化🐙。
按照莫回的设定👡,其实城堡已经类似于一个智能硬件领域的孵化器🌟,实际上对于所有风投和孵化器公司来说🎛,一个非常关键的能力是投资的准确性🎰。
一般来说1oo个创业项目最终只能有5个项目走出来🌏,绝大多数项目都会因为这样那样的原因夭折🎧。创业项目极低的成功率实际上是困扰所有风投公司的难题⏲,大家都没办法🍌,只能凭借vnetbsp;一般来说vc的投资成功率达到1o%就足够了🎊,以色列的风投之父成功率也才2o%⭐,成功率这么低🏖,但是他公司的收益相当可观🏚。因为vc一般获得的投资回报率能够过2o倍🏔,所以vc公司跑的就是概率🎖,主要吃概率这碗饭的♎,一个好的投资合伙人🍤,往往能够将成功概率提高很多🎮,所以业内经常会推崇一些明星投资人🍯,因为他们眼光独到⛏,成功概率高🌡。
一个创业项目能否成功☝,要看很多方面🐅,技术是否ok🌚,产品是否卡准市场脉搏⌛,团队磨合如何✨,创始人个人素质等等因素都会影响最终的项目成功率🎎,甚至创业团队的股权分配模式也会决定最终能否成功👜。
一个企业从孕育到最终走向成功🍀,中间需要面的无数的波折和坎坷🐃,任何一个选择的错误都可能会葬送企业🎭,很多倒下的企业本身实力可能并不差🐄,但仅仅一个选择的错误👰,就让企业走向死亡👃。
这种例子比比皆是🐈,创业的风险非常大🐳,而城堡进入vc/pe领域也将面临这个问题❤,并且莫回的想法更加长远🎷,他需要加整个智能硬件领域的行业展度🌜,那么他必须保证城堡具备更高的准确率🎮,否则净投一些失败的项目🌟,时间和资金全部打水漂了👕,谈何加行业展呢✔。
纯从商业的角度来看🐸,莫回即使有了动态科技树🏕,也无法回避投资风险的问题🎞,科技树虽然有了🍢,知道每个方向都有那几个团队在做🏪,但是科研不等于商业🐿,科研成功了也不等于商业成功了🐥。
而莫回要做的事情✒,是想让智能硬件走进千家万户🌰,想要实现这点⏯,必然需要通过商业手段🌂,技术先进不代表一定能够得到市场认可🍨。
就拿现在的通用键盘举例🆕,它并不是效率最高的👑,它实际上是为了防止人手打字过快而研出来的👅,但是因为市场应用范围广⭐,最终它占领了市场⭕,而不是效率更高的键盘占领市场☝。
与此类似的还有很多例子♒,比如直流电和交流电的竞争🏹,窄轨和宽轨的竞争⬛,冲压动机和点火动机的竞争等等⛓。历史上无数次技术走向的选择🌦,最终看的都不是技术🏙。
即使对于同一样技术🍩,早几年进入市场🀄,和晚几年进入市场结果也会完全不同❣,如果我们仔细研究就会现在很多著名产品风行天下之前🐑,早已经有同类产品诞生过🎱,但是仅仅是时机不对🍞,就导致这些早产儿先后夭折🏚。
所有这些问题实际上都是城堡将要面对的坑🆗,都是莫回必须要解决或者需要识别出来的问题🐶,如果他推动智能硬件行业加展🐾,如果想让智能硬件尽快被市场接受和认可🐶,尽快走入千家万户🌲,那么他必须有一双火眼金睛🐚,看透整个商业链条中各式各样的坑🍻。
莫回本身只是个程序猿🍅,是个技术男🎷,他对商业真的不是很懂🌷,为了保证自己的想法能够执行下去👬,为了让城堡不断的走向成功🏄,莫回不断寻求解决方案🌯。
莫回利用天网开始展开定向分析🏭,利用天网搜集和汇总所有创业团队的成功和失败案例⛅,虽然他们每一个面对的问题都是不同的🏻,很难拿来给其他项目提供参考🎪。
但是当基数足够大的时候🏘,很多规律性的东西就逐步呈现出来🍁,莫回大范围采集创业团队的各方面信息👡,然后将他们进行不断的横向比较和纵向比较⏲,进行各种数据的提炼和抽取⌛,寻找其中的规律🍹。
为每个创业团队🌦,为团队中的每个人建立详细的心理模型和决策模型🏗,然后将创业中遇到的各种问题全部导入进去👂,不断的分析这个团队每次决策判断的思维进程➖,分析他们心理的变化和成长🍾,分析他们如何获取和解析外部信息🌴,分析他们团队决策形成过程中相互之间的影响和互动......(未完待续🐝。)
本章未完,点击下一页继续阅读