顾鲲的反应和眼界🎞，留给梁劲松的欣慰和惊讶🌱，只能说是五五开🌚。

一半是欣慰🈸，因为他看到顾鲲并不是那种“少年轻狂🎮、有了百亿美金后飘得不知自己是谁”的疯子☝。顾鲲好歹还是有逼数的⚪，知道奢侈业的高压红线在哪里🌩，绝对没敢自创品牌🍝。

自创品牌创得再好⏮，叫时尚潮牌是有可能的🌵，但不能叫奢侈品🎑。

时尚潮牌的上限极限🈴，也就是后世的ZARA🐡、H&M🎊、无印良品那个段位🅾，没有更大想象空间了🍧。

不过🎽，梁劲松感到的另一半惊讶♈，就在于顾鲲居然彻底看不上眼下那些还算火热的香江品牌🏂，一个都看不上🌱，也不屑于入股和收购⚾。

要知道🎑，无论是香江鳄鱼🈂，还是依波路英皇周大福🐮，在98年的内地客眼里🐾，可都还是最炙手可热的名牌呢🈶，是成功人士的装逼象征👅。

“您这是在赌内地客在短短几年之内🌪，就会暴富起来👮、再也看不上香江品牌？不觉得这些牌子穿在身上能够显身份？”梁劲松反问时👋，惊讶溢于言表🌓。

98年的香江人🌵，谁敢想短短十年八年后👧，内地人就不再以穿港牌为荣🐲，至少一二线城市的人不再以穿港牌为荣👓。（部分三四线和农村市场的话🌥，港牌还可以多维持十年身份🍃，当然这里没有任何歧视👯，只是说客观陈述消费结构）

见顾鲲态度非常坚决🍖，梁劲松两手一摊🐛：“这都看不上⏺，那你只有考虑收购法国或者意大利牌子了✍，可我不认为那些国际一线大牌会愿意被黄种人的资本收购🌲。我不是说他们有歧视⏹，而是法国人的文化优越感太强了🌜。”

顾鲲却看起来比梁劲松更有信心🌛：“不试试怎么知道？局势是在变化的嘛🍙，如果倒退五年⚓，你敢说纪梵希和兰姿这样的法国牌子会考虑卖SHEN么？但是现在🍴，一个已经卖了🆚，一个正在谈🐭，所以说到底⛳，还是钱的问题🐾。阿诺特给纪梵希收购时候开的价格✏，是远远高于95年以前那些品牌的估值的🏵。”

顾鲲举的这两个例子🎠，可谓是90年代奢侈界并购潮的两大代表🌆，也算得上是风向标了⛏。

买买买潮👗，就是始于95年的阿诺特买纪梵希🌌。而第二个重要标杆✨，则是如今正在谈判中的历峰集团收购兰姿🈴。

（注🆒：考虑到我的书都是男人看的🌱，对奢侈业集团太不了解👨，稍微说一句👨。后世公认的全球三大奢侈集团🏺，分别是阿诺特的LVMH⌛、第二名的是历峰集团🌊，第三名的是开云🍎。这三大集团开窍进入买买买模式的先后顺序🏘，也是跟实力成正比的🏮，LVMH在95年就进入金融扩张并购模式🍙，历峰97~98才开始🌊，开云反应最慢👂，21世纪初才开始疯狂并购🎟，所以它也最弱♋。

不过在服装箱包领域🍾，主要是LVMH和开云在竞争👣，第二名的历峰比较置身事外🌩，因为历峰专注于珠宝和手表——如果是女频文🌒，这段话估计完全不用写🎮，女频小吊带读者肯定个个对这些买买买知识如数家珍）

梁劲松下意识提醒🌬：“纪梵希是法国人买法国人🆘，没有外国人介入🏜，不会有损法国人的文化自尊✨。”

顾鲲耸耸肩🏞：“但兰姿是瑞士人买法国人❌。”

兰姿这个牌子🎃，虽然在华夏名声不大⏫，不过历史却是足够悠久的✝，人家1876年就创牌了🌉。或者说🎑，历峰集团的收购风格🌁，就是盯着历史悠久去的🌵。从自家嫡系的1755年的手表牌子康斯坦丁开始🎉，积家伯爵朗格一堆的都是19世纪的货色🍠。

珠宝大牌卡地亚后世也是历峰集团旗下的🏙，也是1850年代的150年老牌了🌫，不过98年卡地亚还没有遭到历峰毒手🍱，还是完全不沾金融市场自主经营的🏁。

梁劲松看顾鲲分析得这么锱铢必较🏆，意识到顾鲲绝对是认真的🎐。

“好吧👉，虽然我想说🆙，被瑞士人买⛹，和被黄种人买⚽，给法国佬的心理落差是不一样的❔。不过👠，你非要想买的话🎮，大不了我们再多套几层皮嘛🎾。

比如🎷，去瑞士或者摩纳哥或者荷兰比利时🎊，再弄一个壳子公司🎧，您做大股东♈，但不做法定代表人✊，法定代表人再找个白人露脸当傀儡🏆。这样操作一波♋，二级持股控制一些法意一线品牌🍹，倒是可以考虑的🉐。”

顾鲲终于展颜一笑⬆：“想明白就好🈂，我不急Ⓜ。”

梁劲松揉了揉鼻梁❇：“再给我几天时间🏛，我梳理一下手头这些香江投行手上的拐弯抹角持股🍹，看看能不能置换出一些可以套购的大牌来🐾。”

“我等你消息🎼。”

……

此后几天〽，梁劲松加班加点🎒，终于梳理出来一份交叉持股非常复杂的材料🍝。

众所周知🌧，很多投行一类的金融机构👢，融到钱之后🐶，都是会在国际市场上购入很多优质资产作为日常经营性投资的🏡。

也就是说🐑，他们可能会是N个优质公司的小股东🎛，从亨氏番茄酱到可口可乐到IBM🌟，什么都有可能买🏓。这样的形势下🏖，香江投行和金融机构持有零散的欧美公司股份☝，是非常正常的⏯。

现在顾鲲要把这些流通市场上的金融机构股票彻底抛掉🈚，以他的体量🐴，当然可以让那些投行的负责人跟他坐下来一事一议地谈置换🌇。

毕竟如果置换成功🌋，顾鲲就能少从港股股市里抽出一些资金🌆，账面财富也能少损失一些🌥。

而对于那些金融机构来说🏀，抽走的钱少了🍿，股价就更容易稳住🎫，双方都愿意看到这样的情形⏲。

功课做完之后🈷，梁劲松就向顾鲲汇报🌽：“汇丰渣打在内的⛳、我们有待平仓股份的金融机构🌼，目前共计持有下列法意奢侈品公司股份🎄：

普罗尼（意）17.5%🐯，乔治阿玛尼（意）4.2%🎱，古驰（意）2.3%⛓，兰姿（法）11%✊，卡地亚（法）7%🌚，巴黎世家（Balenciaga🍔，法）9%👀，登喜路（布）14%🎚，万宝龙（德）6%🐕，芝柏（瑞）13.5%……”

顾鲲听着听着🍇，像是赶苍蝇一样露出一丝嫌恶的表情⛸：“把登喜路那几个布狗的牌子划掉🌋，不要念出来✝，污染了我的耳朵🍻。有我顾某人在一天🐊，布狗的所谓奢侈品品牌在华语传媒界就必须是一坨屎🏜，我有把握用我的话语权🈂，把这个节奏带得死死的🏝。所以➰，我不需要考虑买那些股份的问题🐶。”

梁劲松连忙道歉🌫：“对不起🍭，是我们被殖民久了👎，一时没改过来❎，我马上划掉🍢。不过🍳，即使是剩下的这些品牌🐸，如果您想置换入股🍥，也是要挑选一下的🃏，目前我们在场内的股份市值肯定不足以置换✴，而且我们主动提置换⚪，多多少少要给一点溢价——

毕竟这里面很多奢侈品公司🐺，并不是上市公司🎬，它们的股份是没有公认的流通价的🐨，有些还是那些金融机构之前做可转债等之类的融资的时候🐆，遇上客户到期公司债无法执行🎩，才得到的股份🐳。”

顾鲲有买股票的那些金融机构🍴，当然都是有流通股👍，在二级市场上随便玩的♐。

但是🅱，90年代末的顶级奢侈品品牌🎆，则很少有在金融市场上上市的☔。

比如梁劲松提到的乔治阿玛尼就是最典型的家族式经营🏡，确切的说是创始人经营⚡。作为创始人兼总设计师的乔治阿玛尼本人非常排斥金融操作🌮，不喜欢被任何股东干涉他的决策和设计风格🌴、产品节奏🎑，所以坚决不上市☕，坚决不让别人指手画脚🆘，几乎还是手工小作坊式的管理风格🐵。

但乔治阿玛尼也是有一部分股权外流的🐄，主要就是靠某些年份资金链紧张的时候🈹，借了以公司股权为抵押的可转债⬇，最后还不清🐨，就被金融机构黏上了🏸，转成了股的债🌊，在公司复苏后怎么也甩不掉🌰。

所以要买这种公司的股份❕，除了直接跟老板本人谈收购之外🈶，就只有指望金融市场上这些债转股了🎓。这类来源份额也不会大👱，很多都是只有百分之几🌤，只能算为一个进场的抓手❓、着力点🆔。

至于古驰和卡地亚这些🐀，倒是不排斥股权交易🈁，虽然没有上二级市场充分流通🌶，但是外部股东却不少——后世奢侈界首府阿诺特想阴古驰并购的时候🎬，就是从其他非流通小股东手上🍳，暗搓搓买了古驰14%的股权🆘，然后突袭举牌🏂，可惜被古驰联络开云集团稀释反抗成功了🐼。

“我们目前手头的港股金融股还剩多少钱没抽出来？”

“大约还有30多亿美元♐，大约够您在这张表里选一半多的可置换股份✂，剩下的你要是都想要🎻，就得重新掏腰包加钱✊。”

“不用了🍄，那我就先圈个范围吧🏒。”顾鲲很干脆地摆摆手👠。

第一次试水⛷，投入不宜过大🎠。

就算顾鲲知道后世哪些牌子发展越来越火🍐、哪些牌子衰落了🍵，也不能赌❓。

万一他成了大股东之后🐁，导致经营层怠惰放水👦、士气狂泻呢🏽。

有些逻辑🌃，还是要自己彻底看明白了才行🌋。

梁劲松也觉得应该是这样🆗，他不得不提醒顾鲲🌞：“顾先生🍔，我一直有个疑问🏉，你本人对这些奢侈品品牌了解多么？您喜欢他们的产品么？最终决策之前🐷，您不该亲自沉浸式体验一下他们的产品和文化符号么？”

顾鲲摸了摸鼻子👞，不得不承认🐤：“有点道理🎋，我之前确实对奢侈品太不关心了❇。我应该站在消费者的角度🈹，多问问身边的女人🏦。”

或许应该带老婆们出去买个包包👨。

老婆负责买包包🎹，他负责买老婆买了包包的公司⬇。

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