顾鲲的反应和眼界♓，留给梁劲松的欣慰和惊讶🐠，只能说是五五开➿。

一半是欣慰🏮，因为他看到顾鲲并不是那种“少年轻狂🌪、有了百亿美金后飘得不知自己是谁”的疯子🎍。顾鲲好歹还是有逼数的👕，知道奢侈业的高压红线在哪里🌭，绝对没敢自创品牌👔。

自创品牌创得再好👢，叫时尚潮牌是有可能的👜，但不能叫奢侈品🎚。

时尚潮牌的上限极限👐，也就是后世的ZARA🐉、H&M🐹、无印良品那个段位🌴，没有更大想象空间了✒。

不过🌮，梁劲松感到的另一半惊讶🌬，就在于顾鲲居然彻底看不上眼下那些还算火热的香江品牌🐷，一个都看不上⬛，也不屑于入股和收购🐹。

要知道⏯，无论是香江鳄鱼🌊，还是依波路英皇周大福♌，在98年的内地客眼里🎵，可都还是最炙手可热的名牌呢⚓，是成功人士的装逼象征🎵。

“您这是在赌内地客在短短几年之内🌟，就会暴富起来☔、再也看不上香江品牌？不觉得这些牌子穿在身上能够显身份？”梁劲松反问时🎧，惊讶溢于言表🌠。

98年的香江人🎹，谁敢想短短十年八年后♒，内地人就不再以穿港牌为荣🍴，至少一二线城市的人不再以穿港牌为荣🆘。（部分三四线和农村市场的话🌈，港牌还可以多维持十年身份🎊，当然这里没有任何歧视🎙，只是说客观陈述消费结构）

见顾鲲态度非常坚决🐖，梁劲松两手一摊🍱：“这都看不上♒，那你只有考虑收购法国或者意大利牌子了♒，可我不认为那些国际一线大牌会愿意被黄种人的资本收购⛽。我不是说他们有歧视🏈，而是法国人的文化优越感太强了🌌。”

顾鲲却看起来比梁劲松更有信心🌡：“不试试怎么知道？局势是在变化的嘛🍀，如果倒退五年⏰，你敢说纪梵希和兰姿这样的法国牌子会考虑卖SHEN么？但是现在🏿，一个已经卖了🍑，一个正在谈⏭，所以说到底⛸，还是钱的问题🏏。阿诺特给纪梵希收购时候开的价格🍓，是远远高于95年以前那些品牌的估值的👀。”

顾鲲举的这两个例子🌵，可谓是90年代奢侈界并购潮的两大代表🍾，也算得上是风向标了🏷。

买买买潮🏉，就是始于95年的阿诺特买纪梵希🎲。而第二个重要标杆🍑，则是如今正在谈判中的历峰集团收购兰姿🐌。

（注🍷：考虑到我的书都是男人看的✨，对奢侈业集团太不了解❗，稍微说一句🌌。后世公认的全球三大奢侈集团🎳，分别是阿诺特的LVMH🏅、第二名的是历峰集团🐂，第三名的是开云🐊。这三大集团开窍进入买买买模式的先后顺序🍀，也是跟实力成正比的👪，LVMH在95年就进入金融扩张并购模式🏍，历峰97~98才开始🎖，开云反应最慢🍞，21世纪初才开始疯狂并购🐆，所以它也最弱🐇。

不过在服装箱包领域🍐，主要是LVMH和开云在竞争〽，第二名的历峰比较置身事外🏌，因为历峰专注于珠宝和手表——如果是女频文🍝，这段话估计完全不用写🍣，女频小吊带读者肯定个个对这些买买买知识如数家珍）

梁劲松下意识提醒✋：“纪梵希是法国人买法国人👢，没有外国人介入🌟，不会有损法国人的文化自尊🐅。”

顾鲲耸耸肩🐡：“但兰姿是瑞士人买法国人👧。”

兰姿这个牌子🎸，虽然在华夏名声不大⛸，不过历史却是足够悠久的🍲，人家1876年就创牌了👕。或者说🎚，历峰集团的收购风格🎶，就是盯着历史悠久去的🍮。从自家嫡系的1755年的手表牌子康斯坦丁开始🐦，积家伯爵朗格一堆的都是19世纪的货色🐣。

珠宝大牌卡地亚后世也是历峰集团旗下的👡，也是1850年代的150年老牌了🏽，不过98年卡地亚还没有遭到历峰毒手🍜，还是完全不沾金融市场自主经营的🌋。

梁劲松看顾鲲分析得这么锱铢必较🎛，意识到顾鲲绝对是认真的👱。

“好吧🍝，虽然我想说✂，被瑞士人买🏛，和被黄种人买👤，给法国佬的心理落差是不一样的➰。不过🐙，你非要想买的话➗，大不了我们再多套几层皮嘛🌕。

比如✔，去瑞士或者摩纳哥或者荷兰比利时☕，再弄一个壳子公司⏬，您做大股东🍙，但不做法定代表人🏴，法定代表人再找个白人露脸当傀儡🏋。这样操作一波🐔，二级持股控制一些法意一线品牌🏅，倒是可以考虑的🏑。”

顾鲲终于展颜一笑🐇：“想明白就好♈，我不急⛰。”

梁劲松揉了揉鼻梁🆗：“再给我几天时间🏯，我梳理一下手头这些香江投行手上的拐弯抹角持股👃，看看能不能置换出一些可以套购的大牌来🎪。”

“我等你消息🌺。”

……

此后几天🎆，梁劲松加班加点🆖，终于梳理出来一份交叉持股非常复杂的材料🏠。

众所周知🏊，很多投行一类的金融机构⛓，融到钱之后🍅，都是会在国际市场上购入很多优质资产作为日常经营性投资的🌠。

也就是说🐾，他们可能会是N个优质公司的小股东👚，从亨氏番茄酱到可口可乐到IBM🐙，什么都有可能买🌿。这样的形势下🐯，香江投行和金融机构持有零散的欧美公司股份🏵，是非常正常的🌬。

现在顾鲲要把这些流通市场上的金融机构股票彻底抛掉❓，以他的体量🏅，当然可以让那些投行的负责人跟他坐下来一事一议地谈置换👨。

毕竟如果置换成功👠，顾鲲就能少从港股股市里抽出一些资金🏋，账面财富也能少损失一些⏭。

而对于那些金融机构来说🈂，抽走的钱少了🏟，股价就更容易稳住⛄，双方都愿意看到这样的情形⬛。

功课做完之后🍎，梁劲松就向顾鲲汇报🏥：“汇丰渣打在内的🈳、我们有待平仓股份的金融机构👑，目前共计持有下列法意奢侈品公司股份👍：

普罗尼（意）17.5%🐸，乔治阿玛尼（意）4.2%🌛，古驰（意）2.3%👯，兰姿（法）11%🎙，卡地亚（法）7%⏫，巴黎世家（Balenciaga🈹，法）9%🐒，登喜路（布）14%🏖，万宝龙（德）6%👞，芝柏（瑞）13.5%……”

顾鲲听着听着👧，像是赶苍蝇一样露出一丝嫌恶的表情⛎：“把登喜路那几个布狗的牌子划掉👐，不要念出来⏭，污染了我的耳朵👃。有我顾某人在一天🍉，布狗的所谓奢侈品品牌在华语传媒界就必须是一坨屎🎶，我有把握用我的话语权🍴，把这个节奏带得死死的🐩。所以🐞，我不需要考虑买那些股份的问题⤵。”

梁劲松连忙道歉🌎：“对不起🐀，是我们被殖民久了❗，一时没改过来⌛，我马上划掉🏕。不过🏷，即使是剩下的这些品牌👔，如果您想置换入股♌，也是要挑选一下的👄，目前我们在场内的股份市值肯定不足以置换🐚，而且我们主动提置换🎋，多多少少要给一点溢价——

毕竟这里面很多奢侈品公司🐳，并不是上市公司🈵，它们的股份是没有公认的流通价的🐼，有些还是那些金融机构之前做可转债等之类的融资的时候👦，遇上客户到期公司债无法执行🏹，才得到的股份🍍。”

顾鲲有买股票的那些金融机构🎁，当然都是有流通股👲，在二级市场上随便玩的🆗。

但是🅾，90年代末的顶级奢侈品品牌🍉，则很少有在金融市场上上市的🌷。

比如梁劲松提到的乔治阿玛尼就是最典型的家族式经营✏，确切的说是创始人经营🏏。作为创始人兼总设计师的乔治阿玛尼本人非常排斥金融操作🌭，不喜欢被任何股东干涉他的决策和设计风格🍧、产品节奏🌋，所以坚决不上市🎮，坚决不让别人指手画脚🍬，几乎还是手工小作坊式的管理风格🐘。

但乔治阿玛尼也是有一部分股权外流的✉，主要就是靠某些年份资金链紧张的时候🌄，借了以公司股权为抵押的可转债👲，最后还不清🅰，就被金融机构黏上了🈴，转成了股的债🅰，在公司复苏后怎么也甩不掉👙。

所以要买这种公司的股份🎶，除了直接跟老板本人谈收购之外⛽，就只有指望金融市场上这些债转股了🍀。这类来源份额也不会大🌑，很多都是只有百分之几❓，只能算为一个进场的抓手🎿、着力点🎻。

至于古驰和卡地亚这些🌁，倒是不排斥股权交易🌖，虽然没有上二级市场充分流通🈁，但是外部股东却不少——后世奢侈界首府阿诺特想阴古驰并购的时候👓，就是从其他非流通小股东手上🐁，暗搓搓买了古驰14%的股权❄，然后突袭举牌👨，可惜被古驰联络开云集团稀释反抗成功了🎎。

“我们目前手头的港股金融股还剩多少钱没抽出来？”

“大约还有30多亿美元🐮，大约够您在这张表里选一半多的可置换股份🍭，剩下的你要是都想要🏎，就得重新掏腰包加钱🎉。”

“不用了⚽，那我就先圈个范围吧🐊。”顾鲲很干脆地摆摆手🎴。

第一次试水✈，投入不宜过大🆖。

就算顾鲲知道后世哪些牌子发展越来越火🎑、哪些牌子衰落了🐨，也不能赌🌝。

万一他成了大股东之后⚫，导致经营层怠惰放水🏠、士气狂泻呢✳。

有些逻辑👋，还是要自己彻底看明白了才行🌚。

梁劲松也觉得应该是这样🍦，他不得不提醒顾鲲✌：“顾先生🏴，我一直有个疑问⭐，你本人对这些奢侈品品牌了解多么？您喜欢他们的产品么？最终决策之前♏，您不该亲自沉浸式体验一下他们的产品和文化符号么？”

顾鲲摸了摸鼻子⛰，不得不承认🐙：“有点道理👌，我之前确实对奢侈品太不关心了✂。我应该站在消费者的角度🏴，多问问身边的女人🐣。”

或许应该带老婆们出去买个包包⏸。

老婆负责买包包〽，他负责买老婆买了包包的公司🌩。

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