“去看看？”看着面试邀请函🌆，瑞有点不确定⛅，但是他最终还是决定去看看🏯。??笔???趣阁ｗ?ｗ?ｗ．ｂｉｑｕｇｅ．ｃｎ

面试的是个黄种人⌛，英语很生硬⚽，音不标准🎴，估计是移民或者留学生🐈，肯定不是美国土生土长的二代移民🐗。

“瑞·达里奥？”

“是的🌭，先生🎳！”

“我们大概了解你🐡，我觉得你的潜力还没有充分挥出来🍯，而恰巧我们刚刚成立了一家基金公司🈳，现在我们需要一个ceo🎄，所以想找你聊聊🐿。”

“哇~喔🏟！ceo🆘，我可是刚刚毕业三年不到⚓。”

“这家公司刚刚成立🏛，它也很年轻👘，并且你看我的年龄也不大⛅。”

“您是🐤！”

“我是老板👙。”

“喔......”瑞四处打量一下🍶，这个办公室的租金估计便宜不了🍡。“......你很有钱🌙，关键你这么年轻🌁！”瑞好像明白了什么似的点点头🍳。

“呵呵👜，不是你想的那样⚫，你看到的所有一切🏛，都是我自己挣的㊙。”

“如果这是真的🌹，那你一定很厉害🐅！”

“我没必要骗你🈴，你应该知道上帝之手吧？”

“嗯🌰，我知道那家公司⛱，是通用控股的一家软件集团公司🐔。”

“我是上帝之手的netbsp;“......”瑞吃惊的愣住了🍳，过会才惊叹的反应过来🎰，“哇~噢👄！真的是你？那个白手起家的程序猿？”

“没错🎎，如果你关注上帝之手的话🌐，应该有看到过我的照片🌉。”

瑞有些尴尬🍊，“抱歉🐐，你知道的🍂，我们看东方人都有点脸盲✡，就像你们看西方人也不容易分清谁是谁一样❎。”

“事先声明👕，城堡是我的公司🏫，是我个人出资成立的🌗，与通用没有一毛钱关系👮，这会对你造成困扰吗？”

“不会👘！我喜欢有个传奇式的老板🎉。”

“嗯🈷，那我们进入正题🐒，你既然知道我🌦，那你应该了解⛺，我对金融是个门外汉🌯，我想知道的是⭐，在你眼里🍓，金融是什么？”

“金融🌻，是做钱生意的商业🏝，它同样是一个商业行为🏕。”瑞认真组织了一下语言🏙。“所有商业的本质就是价值🌄，只有创造价值了☕，满足需求了〰，商业才能成立🏾，价值本身就是商业的生存之源🎄。”

“很概括🎈，很好🏳，但是我应该怎么理解金融呢？它的本质是什么呢？”一个人是否有思想🎫，是否有自己的思考🎆，往往可以通过这种近似于哲学层面的问题考察出来🍩。

因为这些问题都是标准的开放式问题🍓，这些问题往往没有标准答案🆙，什么回答都不会错🐄，所以在回答的时候应答者不会有任何压力🍥，可以自由挥⚓。

开放🌂、自由挥🏺，这些让应答者有足够的空间♌，足够多的选择🍏，可以将自己最优势的地方展示出来🍅，将自己平时思考结晶充分表达出来🍶。这虽然是很简单的很泛化的一个问题🎮，但实际上它在考验一个人的思想深度⛏。

而思想深度往往是一个管理者必备的要素〽，一个高层管理者🏮，他的主要职能其实不是管理🆒，而是思考🌠，是掌握和控制战略方向⏱，这需要他对所处行业👫，所处领域有深刻的认识🍣，对其中的各种规律有足够的评估和判断🎚。

战略能力是高管最核心的能力⚡，它决定着高管作出的一系列决策的有效性和准确性👊，对于高管来说✍，决策的准确性绝对要比勤奋重要很多倍🏹。

而战略能力🏧、决策能力✈，这些往往需要通过深度思考获得🐧。对于同一个现象🐃，会存在不同层次的逻辑❣，存在于不同角度的逻辑🌡，在这些逻辑里肯定有一个是最接近客观规律的🌮，谁的判断和决策能够无限趋近于客观规律⌛，那么谁的决策就会最准确🍳。

举个例子⛄，员工迟到扣工资🌍。

这个事很简单🐿，事情也很普遍🌏，但是这事同样有很多层逻辑🍲，每一层逻辑都是从某个角度上解释这个现象🏍。

比如有个小企业🎲，他的人员不多㊗，员工迟到了🎀，基本上跟老板说一声⛓，“老板👃，抱歉啊Ⓜ，今天堵车🏃。”然后这事就过去了❔。老板也不好意思因为这迟到的几分钟扣个一两百的🎾，在这个事上👛，这个小企业是没有规章制度的🍒。

从以上的描述看⏲，我们可能会认为🌭，这个企业不规范♈，没有管理制度🎣，管理松散而随意❄，不是个正规公司🈷。

这个事从老板的角度讲🌈，也许他也想规范一下🏉，但是他不敢🏟，因为企业不大🌰，工资水平不高👩，员工每月的工资就4/5千🌔，迟到一次扣半天工资🎛，那差不多就是1oo块🐯，这个钱对这些员工来说意义不小🆚。

虽然通过扣钱的方式会让大家心里有根弦👈，不至于轻易迟到🐡，但是堵车🈺、意外之类的事谁都无法避免🎍，也许你今天扣的1oo块对员工意义重大🌽，万一人家正在还房贷🍰，或者需要交房租之类的👋，这钱扣了员工心里难免会有负面情绪积累🏋。

而小公司招工难🌾，素质好薪水低🍐，好用有便宜的员工不好找☝，强调劳动纪律和维护住员工的情绪以及对公司的感情➰，有时候是两难🍜。很多员工往往因为某次闹情绪就辞职了🌲，而新人往往要花费一两个月的时间去寻找〰，还不一定好用⭕。

这个老板就会衡量⬆，在扣钱和员工情绪管理中间进行衡量🎬，因为企业小⏩，他不能像ibm那样弄一套严密的制度🏄，一个是成本投入上不好实现🍤，制度有了得投入成本找人监督执行🌏，再一个就是企业吸引力不够强大🌞，很难执行会产生斥力的惩罚制度🎀。

要生存还是要制度🎴，这是这个老板需要思考和衡量的🎑。

如果换到一个大型企业身上🆖，那么这是不用费心考虑的🌛，迟到了必扣钱🐰，这是毋庸置疑的🍲，只要有制度在🎙，那么就要按照制度执行🍀，这是为了企业自身考虑🎩，为了维护企业自身的游戏规则👲，哪怕这个员工辞职了🐅，该执行都必须执行🏸。

企业就是人的聚集体🌖，有人的地方就必须有游戏规则👠，将全体员工聚集起来的〽，除了利益之外🏫，还有这个企业的游戏规则🌻，也就是企业文化👙，为了企业的长久生存✌，必须维护企业的企业文化🍄，也就是企业的凝聚力产生之源🐚。(未完待续✴。)

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