“去看看?”看着面试邀请函🀄,瑞有点不确定🎾,但是他最终还是决定去看看👍。??笔???趣阁w?w?w.biquge.cn
面试的是个黄种人🎋,英语很生硬🈁,音不标准🏑,估计是移民或者留学生🏁,肯定不是美国土生土长的二代移民🍿。
“瑞·达里奥?”
“是的👮,先生🐠!”
“我们大概了解你🌽,我觉得你的潜力还没有充分挥出来🌓,而恰巧我们刚刚成立了一家基金公司🐚,现在我们需要一个ceo🍕,所以想找你聊聊🌆。”
“哇~喔🐹!ceo🆓,我可是刚刚毕业三年不到🐺。”
“这家公司刚刚成立🌁,它也很年轻♉,并且你看我的年龄也不大✅。”
“您是🆗!”
“我是老板🐁。”
“喔......”瑞四处打量一下👭,这个办公室的租金估计便宜不了🐒。“......你很有钱🏅,关键你这么年轻🍡!”瑞好像明白了什么似的点点头👏。
“呵呵🍕,不是你想的那样🏛,你看到的所有一切⏳,都是我自己挣的🌆。”
“如果这是真的🅱,那你一定很厉害✅!”
“我没必要骗你🎷,你应该知道上帝之手吧?”
“嗯🎉,我知道那家公司🍎,是通用控股的一家软件集团公司🐫。”
“我是上帝之手的netbsp;“......”瑞吃惊的愣住了⛅,过会才惊叹的反应过来🍏,“哇~噢🆙!真的是你?那个白手起家的程序猿?”
“没错⛵,如果你关注上帝之手的话🎍,应该有看到过我的照片🍼。”
瑞有些尴尬🎅,“抱歉㊙,你知道的🍚,我们看东方人都有点脸盲🆎,就像你们看西方人也不容易分清谁是谁一样🐂。”
“事先声明👖,城堡是我的公司🐩,是我个人出资成立的🍣,与通用没有一毛钱关系⏰,这会对你造成困扰吗?”
“不会👃!我喜欢有个传奇式的老板👐。”
“嗯🐓,那我们进入正题🏇,你既然知道我🍎,那你应该了解⛴,我对金融是个门外汉🐵,我想知道的是🐾,在你眼里🏑,金融是什么?”
“金融✴,是做钱生意的商业🍃,它同样是一个商业行为🐕。”瑞认真组织了一下语言👠。“所有商业的本质就是价值🍋,只有创造价值了🌋,满足需求了🎇,商业才能成立🏼,价值本身就是商业的生存之源👜。”
“很概括🈹,很好🍒,但是我应该怎么理解金融呢?它的本质是什么呢?”一个人是否有思想🍿,是否有自己的思考🐂,往往可以通过这种近似于哲学层面的问题考察出来👇。
因为这些问题都是标准的开放式问题🎐,这些问题往往没有标准答案🐣,什么回答都不会错🏆,所以在回答的时候应答者不会有任何压力🐅,可以自由挥👕。
开放🍼、自由挥👨,这些让应答者有足够的空间🏵,足够多的选择🍳,可以将自己最优势的地方展示出来🎃,将自己平时思考结晶充分表达出来🌮。这虽然是很简单的很泛化的一个问题🆎,但实际上它在考验一个人的思想深度➿。
而思想深度往往是一个管理者必备的要素👮,一个高层管理者⛺,他的主要职能其实不是管理🍯,而是思考🌦,是掌握和控制战略方向🐲,这需要他对所处行业🆗,所处领域有深刻的认识🎴,对其中的各种规律有足够的评估和判断🍔。
战略能力是高管最核心的能力🐨,它决定着高管作出的一系列决策的有效性和准确性🍶,对于高管来说🍤,决策的准确性绝对要比勤奋重要很多倍🌟。
而战略能力🈹、决策能力✉,这些往往需要通过深度思考获得🌲。对于同一个现象🏐,会存在不同层次的逻辑🐓,存在于不同角度的逻辑🐳,在这些逻辑里肯定有一个是最接近客观规律的🌻,谁的判断和决策能够无限趋近于客观规律🎪,那么谁的决策就会最准确🈂。
举个例子🆙,员工迟到扣工资🏈。
这个事很简单🍈,事情也很普遍🐈,但是这事同样有很多层逻辑🍭,每一层逻辑都是从某个角度上解释这个现象🍵。
比如有个小企业🏍,他的人员不多🎬,员工迟到了👥,基本上跟老板说一声➰,“老板🏗,抱歉啊⌚,今天堵车❗。”然后这事就过去了♑。老板也不好意思因为这迟到的几分钟扣个一两百的✋,在这个事上🏭,这个小企业是没有规章制度的🌋。
从以上的描述看👘,我们可能会认为🐓,这个企业不规范🐩,没有管理制度➰,管理松散而随意🍢,不是个正规公司🎼。
这个事从老板的角度讲🏽,也许他也想规范一下❇,但是他不敢🎩,因为企业不大🎆,工资水平不高♍,员工每月的工资就4/5千⛏,迟到一次扣半天工资🀄,那差不多就是1oo块👟,这个钱对这些员工来说意义不小🎱。
虽然通过扣钱的方式会让大家心里有根弦〽,不至于轻易迟到🈶,但是堵车👝、意外之类的事谁都无法避免👉,也许你今天扣的1oo块对员工意义重大⌚,万一人家正在还房贷⛱,或者需要交房租之类的🐯,这钱扣了员工心里难免会有负面情绪积累🌾。
而小公司招工难🐱,素质好薪水低🍡,好用有便宜的员工不好找🎼,强调劳动纪律和维护住员工的情绪以及对公司的感情➰,有时候是两难🎇。很多员工往往因为某次闹情绪就辞职了🅱,而新人往往要花费一两个月的时间去寻找👙,还不一定好用🆎。
这个老板就会衡量🐚,在扣钱和员工情绪管理中间进行衡量✂,因为企业小🍫,他不能像ibm那样弄一套严密的制度🐋,一个是成本投入上不好实现♈,制度有了得投入成本找人监督执行🐮,再一个就是企业吸引力不够强大🌸,很难执行会产生斥力的惩罚制度🐙。
要生存还是要制度🐖,这是这个老板需要思考和衡量的🐪。
如果换到一个大型企业身上🌧,那么这是不用费心考虑的🐿,迟到了必扣钱〰,这是毋庸置疑的🍦,只要有制度在👃,那么就要按照制度执行🍁,这是为了企业自身考虑👒,为了维护企业自身的游戏规则🍅,哪怕这个员工辞职了🏪,该执行都必须执行🌡。
企业就是人的聚集体🆕,有人的地方就必须有游戏规则🎖,将全体员工聚集起来的🏘,除了利益之外🌱,还有这个企业的游戏规则👟,也就是企业文化🎬,为了企业的长久生存🐂,必须维护企业的企业文化🏜,也就是企业的凝聚力产生之源⚾。(未完待续⤴。)
本章未完,点击下一页继续阅读