“去看看？”看着面试邀请函🀄，瑞有点不确定🎾，但是他最终还是决定去看看👍。??笔???趣阁ｗ?ｗ?ｗ．ｂｉｑｕｇｅ．ｃｎ

面试的是个黄种人🎋，英语很生硬🈁，音不标准🏑，估计是移民或者留学生🏁，肯定不是美国土生土长的二代移民🍿。

“瑞·达里奥？”

“是的👮，先生🐠！”

“我们大概了解你🌽，我觉得你的潜力还没有充分挥出来🌓，而恰巧我们刚刚成立了一家基金公司🐚，现在我们需要一个ceo🍕，所以想找你聊聊🌆。”

“哇~喔🐹！ceo🆓，我可是刚刚毕业三年不到🐺。”

“这家公司刚刚成立🌁，它也很年轻♉，并且你看我的年龄也不大✅。”

“您是🆗！”

“我是老板🐁。”

“喔......”瑞四处打量一下👭，这个办公室的租金估计便宜不了🐒。“......你很有钱🏅，关键你这么年轻🍡！”瑞好像明白了什么似的点点头👏。

“呵呵🍕，不是你想的那样🏛，你看到的所有一切⏳，都是我自己挣的🌆。”

“如果这是真的🅱，那你一定很厉害✅！”

“我没必要骗你🎷，你应该知道上帝之手吧？”

“嗯🎉，我知道那家公司🍎，是通用控股的一家软件集团公司🐫。”

“我是上帝之手的netbsp;“......”瑞吃惊的愣住了⛅，过会才惊叹的反应过来🍏，“哇~噢🆙！真的是你？那个白手起家的程序猿？”

“没错⛵，如果你关注上帝之手的话🎍，应该有看到过我的照片🍼。”

瑞有些尴尬🎅，“抱歉㊙，你知道的🍚，我们看东方人都有点脸盲🆎，就像你们看西方人也不容易分清谁是谁一样🐂。”

“事先声明👖，城堡是我的公司🐩，是我个人出资成立的🍣，与通用没有一毛钱关系⏰，这会对你造成困扰吗？”

“不会👃！我喜欢有个传奇式的老板👐。”

“嗯🐓，那我们进入正题🏇，你既然知道我🍎，那你应该了解⛴，我对金融是个门外汉🐵，我想知道的是🐾，在你眼里🏑，金融是什么？”

“金融✴，是做钱生意的商业🍃，它同样是一个商业行为🐕。”瑞认真组织了一下语言👠。“所有商业的本质就是价值🍋，只有创造价值了🌋，满足需求了🎇，商业才能成立🏼，价值本身就是商业的生存之源👜。”

“很概括🈹，很好🍒，但是我应该怎么理解金融呢？它的本质是什么呢？”一个人是否有思想🍿，是否有自己的思考🐂，往往可以通过这种近似于哲学层面的问题考察出来👇。

因为这些问题都是标准的开放式问题🎐，这些问题往往没有标准答案🐣，什么回答都不会错🏆，所以在回答的时候应答者不会有任何压力🐅，可以自由挥👕。

开放🍼、自由挥👨，这些让应答者有足够的空间🏵，足够多的选择🍳，可以将自己最优势的地方展示出来🎃，将自己平时思考结晶充分表达出来🌮。这虽然是很简单的很泛化的一个问题🆎，但实际上它在考验一个人的思想深度➿。

而思想深度往往是一个管理者必备的要素👮，一个高层管理者⛺，他的主要职能其实不是管理🍯，而是思考🌦，是掌握和控制战略方向🐲，这需要他对所处行业🆗，所处领域有深刻的认识🎴，对其中的各种规律有足够的评估和判断🍔。

战略能力是高管最核心的能力🐨，它决定着高管作出的一系列决策的有效性和准确性🍶，对于高管来说🍤，决策的准确性绝对要比勤奋重要很多倍🌟。

而战略能力🈹、决策能力✉，这些往往需要通过深度思考获得🌲。对于同一个现象🏐，会存在不同层次的逻辑🐓，存在于不同角度的逻辑🐳，在这些逻辑里肯定有一个是最接近客观规律的🌻，谁的判断和决策能够无限趋近于客观规律🎪，那么谁的决策就会最准确🈂。

举个例子🆙，员工迟到扣工资🏈。

这个事很简单🍈，事情也很普遍🐈，但是这事同样有很多层逻辑🍭，每一层逻辑都是从某个角度上解释这个现象🍵。

比如有个小企业🏍，他的人员不多🎬，员工迟到了👥，基本上跟老板说一声➰，“老板🏗，抱歉啊⌚，今天堵车❗。”然后这事就过去了♑。老板也不好意思因为这迟到的几分钟扣个一两百的✋，在这个事上🏭，这个小企业是没有规章制度的🌋。

从以上的描述看👘，我们可能会认为🐓，这个企业不规范🐩，没有管理制度➰，管理松散而随意🍢，不是个正规公司🎼。

这个事从老板的角度讲🏽，也许他也想规范一下❇，但是他不敢🎩，因为企业不大🎆，工资水平不高♍，员工每月的工资就4/5千⛏，迟到一次扣半天工资🀄，那差不多就是1oo块👟，这个钱对这些员工来说意义不小🎱。

虽然通过扣钱的方式会让大家心里有根弦〽，不至于轻易迟到🈶，但是堵车👝、意外之类的事谁都无法避免👉，也许你今天扣的1oo块对员工意义重大⌚，万一人家正在还房贷⛱，或者需要交房租之类的🐯，这钱扣了员工心里难免会有负面情绪积累🌾。

而小公司招工难🐱，素质好薪水低🍡，好用有便宜的员工不好找🎼，强调劳动纪律和维护住员工的情绪以及对公司的感情➰，有时候是两难🎇。很多员工往往因为某次闹情绪就辞职了🅱，而新人往往要花费一两个月的时间去寻找👙，还不一定好用🆎。

这个老板就会衡量🐚，在扣钱和员工情绪管理中间进行衡量✂，因为企业小🍫，他不能像ibm那样弄一套严密的制度🐋，一个是成本投入上不好实现♈，制度有了得投入成本找人监督执行🐮，再一个就是企业吸引力不够强大🌸，很难执行会产生斥力的惩罚制度🐙。

要生存还是要制度🐖，这是这个老板需要思考和衡量的🐪。

如果换到一个大型企业身上🌧，那么这是不用费心考虑的🐿，迟到了必扣钱〰，这是毋庸置疑的🍦，只要有制度在👃，那么就要按照制度执行🍁，这是为了企业自身考虑👒，为了维护企业自身的游戏规则🍅，哪怕这个员工辞职了🏪，该执行都必须执行🌡。

企业就是人的聚集体🆕，有人的地方就必须有游戏规则🎖，将全体员工聚集起来的🏘，除了利益之外🌱，还有这个企业的游戏规则👟，也就是企业文化🎬，为了企业的长久生存🐂，必须维护企业的企业文化🏜，也就是企业的凝聚力产生之源⚾。(未完待续⤴。)

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