“去看看？”看着面试邀请函🏢，瑞有点不确定🈁，但是他最终还是决定去看看🎩。??笔???趣阁ｗ?ｗ?ｗ．ｂｉｑｕｇｅ．ｃｎ

面试的是个黄种人⚾，英语很生硬🎌，音不标准🅱，估计是移民或者留学生🌉，肯定不是美国土生土长的二代移民🈴。

“瑞·达里奥？”

“是的🐘，先生🏊！”

“我们大概了解你🐷，我觉得你的潜力还没有充分挥出来🌤，而恰巧我们刚刚成立了一家基金公司🐡，现在我们需要一个ceo👣，所以想找你聊聊🏡。”

“哇~喔🏨！ceo🎇，我可是刚刚毕业三年不到🍺。”

“这家公司刚刚成立👊，它也很年轻🎍，并且你看我的年龄也不大🌗。”

“您是🐶！”

“我是老板♍。”

“喔......”瑞四处打量一下〰，这个办公室的租金估计便宜不了👰。“......你很有钱🎍，关键你这么年轻🐾！”瑞好像明白了什么似的点点头🌏。

“呵呵🍯，不是你想的那样⏩，你看到的所有一切🎗，都是我自己挣的🍣。”

“如果这是真的🏈，那你一定很厉害🍷！”

“我没必要骗你👟，你应该知道上帝之手吧？”

“嗯🎱，我知道那家公司⏩，是通用控股的一家软件集团公司🍴。”

“我是上帝之手的netbsp;“......”瑞吃惊的愣住了🌻，过会才惊叹的反应过来🐨，“哇~噢🐗！真的是你？那个白手起家的程序猿？”

“没错❓，如果你关注上帝之手的话🍩，应该有看到过我的照片✂。”

瑞有些尴尬👰，“抱歉🐸，你知道的👍，我们看东方人都有点脸盲👑，就像你们看西方人也不容易分清谁是谁一样🍀。”

“事先声明🈷，城堡是我的公司🅱，是我个人出资成立的🐁，与通用没有一毛钱关系🍘，这会对你造成困扰吗？”

“不会🍈！我喜欢有个传奇式的老板👢。”

“嗯🎪，那我们进入正题🎠，你既然知道我🎦，那你应该了解🍵，我对金融是个门外汉🌤，我想知道的是⏭，在你眼里🏢，金融是什么？”

“金融➖，是做钱生意的商业👉，它同样是一个商业行为🎄。”瑞认真组织了一下语言🍲。“所有商业的本质就是价值🌨，只有创造价值了🌥，满足需求了🎩，商业才能成立㊗，价值本身就是商业的生存之源🏃。”

“很概括🍤，很好🎞，但是我应该怎么理解金融呢？它的本质是什么呢？”一个人是否有思想🍼，是否有自己的思考⤵，往往可以通过这种近似于哲学层面的问题考察出来✂。

因为这些问题都是标准的开放式问题🈸，这些问题往往没有标准答案🌋，什么回答都不会错♑，所以在回答的时候应答者不会有任何压力🎵，可以自由挥👍。

开放⏰、自由挥👍，这些让应答者有足够的空间⛔，足够多的选择❄，可以将自己最优势的地方展示出来✌，将自己平时思考结晶充分表达出来🍻。这虽然是很简单的很泛化的一个问题⏺，但实际上它在考验一个人的思想深度👍。

而思想深度往往是一个管理者必备的要素🏆，一个高层管理者⏩，他的主要职能其实不是管理🐃，而是思考🏨，是掌握和控制战略方向🌲，这需要他对所处行业🏑，所处领域有深刻的认识♈，对其中的各种规律有足够的评估和判断🍵。

战略能力是高管最核心的能力🎬，它决定着高管作出的一系列决策的有效性和准确性👈，对于高管来说✖，决策的准确性绝对要比勤奋重要很多倍🎓。

而战略能力👙、决策能力⤵，这些往往需要通过深度思考获得🍸。对于同一个现象🌀，会存在不同层次的逻辑♏，存在于不同角度的逻辑✏，在这些逻辑里肯定有一个是最接近客观规律的🐔，谁的判断和决策能够无限趋近于客观规律🌝，那么谁的决策就会最准确🍈。

举个例子🐹，员工迟到扣工资❎。

这个事很简单❕，事情也很普遍🌐，但是这事同样有很多层逻辑🌚，每一层逻辑都是从某个角度上解释这个现象🐠。

比如有个小企业👜，他的人员不多👲，员工迟到了🌋，基本上跟老板说一声🎤，“老板👦，抱歉啊⛷，今天堵车🌱。”然后这事就过去了⚓。老板也不好意思因为这迟到的几分钟扣个一两百的🍗，在这个事上♓，这个小企业是没有规章制度的🌁。

从以上的描述看🍁，我们可能会认为👦，这个企业不规范👒，没有管理制度👢，管理松散而随意❓，不是个正规公司🌩。

这个事从老板的角度讲🈂，也许他也想规范一下🏠，但是他不敢⌛，因为企业不大🌻，工资水平不高⛸，员工每月的工资就4/5千🅱，迟到一次扣半天工资🌫，那差不多就是1oo块👮，这个钱对这些员工来说意义不小🏥。

虽然通过扣钱的方式会让大家心里有根弦🍊，不至于轻易迟到⚾，但是堵车🍥、意外之类的事谁都无法避免⏬，也许你今天扣的1oo块对员工意义重大⏱，万一人家正在还房贷🏋，或者需要交房租之类的⏳，这钱扣了员工心里难免会有负面情绪积累🐐。

而小公司招工难🍭，素质好薪水低🐩，好用有便宜的员工不好找🌱，强调劳动纪律和维护住员工的情绪以及对公司的感情🐛，有时候是两难👘。很多员工往往因为某次闹情绪就辞职了🍙，而新人往往要花费一两个月的时间去寻找🍌，还不一定好用⛰。

这个老板就会衡量👰，在扣钱和员工情绪管理中间进行衡量🌕，因为企业小🐪，他不能像ibm那样弄一套严密的制度🐟，一个是成本投入上不好实现🍀，制度有了得投入成本找人监督执行🎃，再一个就是企业吸引力不够强大🐹，很难执行会产生斥力的惩罚制度🐉。

要生存还是要制度🌀，这是这个老板需要思考和衡量的👩。

如果换到一个大型企业身上👤，那么这是不用费心考虑的🌕，迟到了必扣钱➡，这是毋庸置疑的🌓，只要有制度在🐟，那么就要按照制度执行🏁，这是为了企业自身考虑🈁，为了维护企业自身的游戏规则❕，哪怕这个员工辞职了🈂，该执行都必须执行🍪。

企业就是人的聚集体🐙，有人的地方就必须有游戏规则🏊，将全体员工聚集起来的🎽，除了利益之外🌍，还有这个企业的游戏规则🏤，也就是企业文化✂，为了企业的长久生存🎑，必须维护企业的企业文化🈁，也就是企业的凝聚力产生之源🎍。(未完待续❤。)

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