“去看看?”看着面试邀请函🏢,瑞有点不确定🈁,但是他最终还是决定去看看🎩。??笔???趣阁w?w?w.biquge.cn
面试的是个黄种人⚾,英语很生硬🎌,音不标准🅱,估计是移民或者留学生🌉,肯定不是美国土生土长的二代移民🈴。
“瑞·达里奥?”
“是的🐘,先生🏊!”
“我们大概了解你🐷,我觉得你的潜力还没有充分挥出来🌤,而恰巧我们刚刚成立了一家基金公司🐡,现在我们需要一个ceo👣,所以想找你聊聊🏡。”
“哇~喔🏨!ceo🎇,我可是刚刚毕业三年不到🍺。”
“这家公司刚刚成立👊,它也很年轻🎍,并且你看我的年龄也不大🌗。”
“您是🐶!”
“我是老板♍。”
“喔......”瑞四处打量一下〰,这个办公室的租金估计便宜不了👰。“......你很有钱🎍,关键你这么年轻🐾!”瑞好像明白了什么似的点点头🌏。
“呵呵🍯,不是你想的那样⏩,你看到的所有一切🎗,都是我自己挣的🍣。”
“如果这是真的🏈,那你一定很厉害🍷!”
“我没必要骗你👟,你应该知道上帝之手吧?”
“嗯🎱,我知道那家公司⏩,是通用控股的一家软件集团公司🍴。”
“我是上帝之手的netbsp;“......”瑞吃惊的愣住了🌻,过会才惊叹的反应过来🐨,“哇~噢🐗!真的是你?那个白手起家的程序猿?”
“没错❓,如果你关注上帝之手的话🍩,应该有看到过我的照片✂。”
瑞有些尴尬👰,“抱歉🐸,你知道的👍,我们看东方人都有点脸盲👑,就像你们看西方人也不容易分清谁是谁一样🍀。”
“事先声明🈷,城堡是我的公司🅱,是我个人出资成立的🐁,与通用没有一毛钱关系🍘,这会对你造成困扰吗?”
“不会🍈!我喜欢有个传奇式的老板👢。”
“嗯🎪,那我们进入正题🎠,你既然知道我🎦,那你应该了解🍵,我对金融是个门外汉🌤,我想知道的是⏭,在你眼里🏢,金融是什么?”
“金融➖,是做钱生意的商业👉,它同样是一个商业行为🎄。”瑞认真组织了一下语言🍲。“所有商业的本质就是价值🌨,只有创造价值了🌥,满足需求了🎩,商业才能成立㊗,价值本身就是商业的生存之源🏃。”
“很概括🍤,很好🎞,但是我应该怎么理解金融呢?它的本质是什么呢?”一个人是否有思想🍼,是否有自己的思考⤵,往往可以通过这种近似于哲学层面的问题考察出来✂。
因为这些问题都是标准的开放式问题🈸,这些问题往往没有标准答案🌋,什么回答都不会错♑,所以在回答的时候应答者不会有任何压力🎵,可以自由挥👍。
开放⏰、自由挥👍,这些让应答者有足够的空间⛔,足够多的选择❄,可以将自己最优势的地方展示出来✌,将自己平时思考结晶充分表达出来🍻。这虽然是很简单的很泛化的一个问题⏺,但实际上它在考验一个人的思想深度👍。
而思想深度往往是一个管理者必备的要素🏆,一个高层管理者⏩,他的主要职能其实不是管理🐃,而是思考🏨,是掌握和控制战略方向🌲,这需要他对所处行业🏑,所处领域有深刻的认识♈,对其中的各种规律有足够的评估和判断🍵。
战略能力是高管最核心的能力🎬,它决定着高管作出的一系列决策的有效性和准确性👈,对于高管来说✖,决策的准确性绝对要比勤奋重要很多倍🎓。
而战略能力👙、决策能力⤵,这些往往需要通过深度思考获得🍸。对于同一个现象🌀,会存在不同层次的逻辑♏,存在于不同角度的逻辑✏,在这些逻辑里肯定有一个是最接近客观规律的🐔,谁的判断和决策能够无限趋近于客观规律🌝,那么谁的决策就会最准确🍈。
举个例子🐹,员工迟到扣工资❎。
这个事很简单❕,事情也很普遍🌐,但是这事同样有很多层逻辑🌚,每一层逻辑都是从某个角度上解释这个现象🐠。
比如有个小企业👜,他的人员不多👲,员工迟到了🌋,基本上跟老板说一声🎤,“老板👦,抱歉啊⛷,今天堵车🌱。”然后这事就过去了⚓。老板也不好意思因为这迟到的几分钟扣个一两百的🍗,在这个事上♓,这个小企业是没有规章制度的🌁。
从以上的描述看🍁,我们可能会认为👦,这个企业不规范👒,没有管理制度👢,管理松散而随意❓,不是个正规公司🌩。
这个事从老板的角度讲🈂,也许他也想规范一下🏠,但是他不敢⌛,因为企业不大🌻,工资水平不高⛸,员工每月的工资就4/5千🅱,迟到一次扣半天工资🌫,那差不多就是1oo块👮,这个钱对这些员工来说意义不小🏥。
虽然通过扣钱的方式会让大家心里有根弦🍊,不至于轻易迟到⚾,但是堵车🍥、意外之类的事谁都无法避免⏬,也许你今天扣的1oo块对员工意义重大⏱,万一人家正在还房贷🏋,或者需要交房租之类的⏳,这钱扣了员工心里难免会有负面情绪积累🐐。
而小公司招工难🍭,素质好薪水低🐩,好用有便宜的员工不好找🌱,强调劳动纪律和维护住员工的情绪以及对公司的感情🐛,有时候是两难👘。很多员工往往因为某次闹情绪就辞职了🍙,而新人往往要花费一两个月的时间去寻找🍌,还不一定好用⛰。
这个老板就会衡量👰,在扣钱和员工情绪管理中间进行衡量🌕,因为企业小🐪,他不能像ibm那样弄一套严密的制度🐟,一个是成本投入上不好实现🍀,制度有了得投入成本找人监督执行🎃,再一个就是企业吸引力不够强大🐹,很难执行会产生斥力的惩罚制度🐉。
要生存还是要制度🌀,这是这个老板需要思考和衡量的👩。
如果换到一个大型企业身上👤,那么这是不用费心考虑的🌕,迟到了必扣钱➡,这是毋庸置疑的🌓,只要有制度在🐟,那么就要按照制度执行🏁,这是为了企业自身考虑🈁,为了维护企业自身的游戏规则❕,哪怕这个员工辞职了🈂,该执行都必须执行🍪。
企业就是人的聚集体🐙,有人的地方就必须有游戏规则🏊,将全体员工聚集起来的🎽,除了利益之外🌍,还有这个企业的游戏规则🏤,也就是企业文化✂,为了企业的长久生存🎑,必须维护企业的企业文化🈁,也就是企业的凝聚力产生之源🎍。(未完待续❤。)
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