“去看看?”看着面试邀请函♒,瑞有点不确定🌾,但是他最终还是决定去看看➖。??笔???趣阁w?w?w.biquge.cn
面试的是个黄种人🏍,英语很生硬🏸,音不标准🎷,估计是移民或者留学生🍁,肯定不是美国土生土长的二代移民🍓。
“瑞·达里奥?”
“是的➖,先生♌!”
“我们大概了解你⚽,我觉得你的潜力还没有充分挥出来⛸,而恰巧我们刚刚成立了一家基金公司✨,现在我们需要一个ceo㊙,所以想找你聊聊👃。”
“哇~喔🍃!ceo♓,我可是刚刚毕业三年不到🌼。”
“这家公司刚刚成立👦,它也很年轻⏹,并且你看我的年龄也不大㊗。”
“您是✊!”
“我是老板🎅。”
“喔......”瑞四处打量一下🈷,这个办公室的租金估计便宜不了🍏。“......你很有钱🌵,关键你这么年轻🏂!”瑞好像明白了什么似的点点头🎴。
“呵呵🏽,不是你想的那样✳,你看到的所有一切🏁,都是我自己挣的🐵。”
“如果这是真的🍣,那你一定很厉害⤴!”
“我没必要骗你🏥,你应该知道上帝之手吧?”
“嗯❔,我知道那家公司🎻,是通用控股的一家软件集团公司🏠。”
“我是上帝之手的netbsp;“......”瑞吃惊的愣住了👜,过会才惊叹的反应过来🎯,“哇~噢🐁!真的是你?那个白手起家的程序猿?”
“没错🐺,如果你关注上帝之手的话🐶,应该有看到过我的照片👄。”
瑞有些尴尬🏚,“抱歉🐺,你知道的🌓,我们看东方人都有点脸盲✍,就像你们看西方人也不容易分清谁是谁一样🎡。”
“事先声明🍯,城堡是我的公司🏀,是我个人出资成立的🏠,与通用没有一毛钱关系🍨,这会对你造成困扰吗?”
“不会🐃!我喜欢有个传奇式的老板🌼。”
“嗯🐴,那我们进入正题🅱,你既然知道我🐎,那你应该了解🏗,我对金融是个门外汉🌩,我想知道的是🍫,在你眼里🎂,金融是什么?”
“金融🍩,是做钱生意的商业👜,它同样是一个商业行为🍹。”瑞认真组织了一下语言⛩。“所有商业的本质就是价值🐫,只有创造价值了🎺,满足需求了🏷,商业才能成立🍮,价值本身就是商业的生存之源🎩。”
“很概括🌟,很好🎿,但是我应该怎么理解金融呢?它的本质是什么呢?”一个人是否有思想🎖,是否有自己的思考🐔,往往可以通过这种近似于哲学层面的问题考察出来🐲。
因为这些问题都是标准的开放式问题🏿,这些问题往往没有标准答案🍛,什么回答都不会错🐘,所以在回答的时候应答者不会有任何压力🍟,可以自由挥🌕。
开放🌨、自由挥🐗,这些让应答者有足够的空间🍑,足够多的选择🌠,可以将自己最优势的地方展示出来🅰,将自己平时思考结晶充分表达出来🎎。这虽然是很简单的很泛化的一个问题⛔,但实际上它在考验一个人的思想深度🏆。
而思想深度往往是一个管理者必备的要素⬇,一个高层管理者🍅,他的主要职能其实不是管理🐉,而是思考🍻,是掌握和控制战略方向👡,这需要他对所处行业🐘,所处领域有深刻的认识👟,对其中的各种规律有足够的评估和判断⭐。
战略能力是高管最核心的能力🌔,它决定着高管作出的一系列决策的有效性和准确性🌀,对于高管来说🎂,决策的准确性绝对要比勤奋重要很多倍❗。
而战略能力⚫、决策能力🐚,这些往往需要通过深度思考获得🍵。对于同一个现象🌳,会存在不同层次的逻辑🏼,存在于不同角度的逻辑🌉,在这些逻辑里肯定有一个是最接近客观规律的👃,谁的判断和决策能够无限趋近于客观规律⛏,那么谁的决策就会最准确👋。
举个例子♿,员工迟到扣工资🈸。
这个事很简单🐜,事情也很普遍🏨,但是这事同样有很多层逻辑⏰,每一层逻辑都是从某个角度上解释这个现象🎑。
比如有个小企业👃,他的人员不多🎺,员工迟到了🎷,基本上跟老板说一声⬇,“老板⛄,抱歉啊✈,今天堵车🌬。”然后这事就过去了🎵。老板也不好意思因为这迟到的几分钟扣个一两百的🎅,在这个事上〽,这个小企业是没有规章制度的👉。
从以上的描述看〽,我们可能会认为👏,这个企业不规范🏤,没有管理制度♒,管理松散而随意👉,不是个正规公司🎺。
这个事从老板的角度讲🌀,也许他也想规范一下⏰,但是他不敢🎚,因为企业不大🍤,工资水平不高🍧,员工每月的工资就4/5千⚫,迟到一次扣半天工资🏭,那差不多就是1oo块🍋,这个钱对这些员工来说意义不小👗。
虽然通过扣钱的方式会让大家心里有根弦🈸,不至于轻易迟到🍃,但是堵车🎑、意外之类的事谁都无法避免🍧,也许你今天扣的1oo块对员工意义重大🌎,万一人家正在还房贷⛎,或者需要交房租之类的⏳,这钱扣了员工心里难免会有负面情绪积累⛹。
而小公司招工难🌙,素质好薪水低🎒,好用有便宜的员工不好找🍶,强调劳动纪律和维护住员工的情绪以及对公司的感情🉐,有时候是两难🐷。很多员工往往因为某次闹情绪就辞职了🅰,而新人往往要花费一两个月的时间去寻找🍓,还不一定好用🆒。
这个老板就会衡量🌯,在扣钱和员工情绪管理中间进行衡量⚪,因为企业小❌,他不能像ibm那样弄一套严密的制度🍞,一个是成本投入上不好实现👨,制度有了得投入成本找人监督执行⤴,再一个就是企业吸引力不够强大♓,很难执行会产生斥力的惩罚制度🌔。
要生存还是要制度🍨,这是这个老板需要思考和衡量的🏢。
如果换到一个大型企业身上🍺,那么这是不用费心考虑的🃏,迟到了必扣钱🐸,这是毋庸置疑的⏯,只要有制度在🌭,那么就要按照制度执行🏀,这是为了企业自身考虑🐜,为了维护企业自身的游戏规则🍴,哪怕这个员工辞职了🍤,该执行都必须执行🈁。
企业就是人的聚集体🐏,有人的地方就必须有游戏规则🌐,将全体员工聚集起来的✂,除了利益之外♒,还有这个企业的游戏规则🍶,也就是企业文化🎤,为了企业的长久生存✴,必须维护企业的企业文化🍺,也就是企业的凝聚力产生之源🌝。(未完待续🏴。)
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