“去看看？”看着面试邀请函🍀，瑞有点不确定🆕，但是他最终还是决定去看看👯。??笔???趣阁ｗ?ｗ?ｗ．ｂｉｑｕｇｅ．ｃｎ

面试的是个黄种人㊙，英语很生硬🉑，音不标准⛄，估计是移民或者留学生⬇，肯定不是美国土生土长的二代移民🏤。

“瑞·达里奥？”

“是的🍭，先生🎎！”

“我们大概了解你👓，我觉得你的潜力还没有充分挥出来🎽，而恰巧我们刚刚成立了一家基金公司👢，现在我们需要一个ceo🏀，所以想找你聊聊🐶。”

“哇~喔🐡！ceo🐃，我可是刚刚毕业三年不到⚫。”

“这家公司刚刚成立🐗，它也很年轻⏲，并且你看我的年龄也不大🍍。”

“您是🈁！”

“我是老板⛺。”

“喔......”瑞四处打量一下🎚，这个办公室的租金估计便宜不了👚。“......你很有钱🐣，关键你这么年轻🌕！”瑞好像明白了什么似的点点头🎣。

“呵呵🎬，不是你想的那样🏐，你看到的所有一切✝，都是我自己挣的🏹。”

“如果这是真的♉，那你一定很厉害♿！”

“我没必要骗你🐀，你应该知道上帝之手吧？”

“嗯🐍，我知道那家公司🍌，是通用控股的一家软件集团公司🌺。”

“我是上帝之手的netbsp;“......”瑞吃惊的愣住了🏽，过会才惊叹的反应过来⏫，“哇~噢🎮！真的是你？那个白手起家的程序猿？”

“没错🐪，如果你关注上帝之手的话👚，应该有看到过我的照片✊。”

瑞有些尴尬🎾，“抱歉🌫，你知道的🏸，我们看东方人都有点脸盲👄，就像你们看西方人也不容易分清谁是谁一样👫。”

“事先声明🌂，城堡是我的公司🎄，是我个人出资成立的🏭，与通用没有一毛钱关系🎼，这会对你造成困扰吗？”

“不会🅰！我喜欢有个传奇式的老板🐼。”

“嗯🍵，那我们进入正题🏳，你既然知道我🈶，那你应该了解🎷，我对金融是个门外汉🐫，我想知道的是♐，在你眼里⭕，金融是什么？”

“金融👢，是做钱生意的商业👫，它同样是一个商业行为✖。”瑞认真组织了一下语言🌠。“所有商业的本质就是价值🐝，只有创造价值了🐹，满足需求了🐠，商业才能成立🌽，价值本身就是商业的生存之源🏡。”

“很概括⛴，很好🐮，但是我应该怎么理解金融呢？它的本质是什么呢？”一个人是否有思想👣，是否有自己的思考⛄，往往可以通过这种近似于哲学层面的问题考察出来🐼。

因为这些问题都是标准的开放式问题🎃，这些问题往往没有标准答案🐥，什么回答都不会错🎃，所以在回答的时候应答者不会有任何压力🍣，可以自由挥🌻。

开放🏈、自由挥🐂，这些让应答者有足够的空间🍢，足够多的选择❗，可以将自己最优势的地方展示出来🎛，将自己平时思考结晶充分表达出来✨。这虽然是很简单的很泛化的一个问题🐃，但实际上它在考验一个人的思想深度🍛。

而思想深度往往是一个管理者必备的要素🍄，一个高层管理者🍁，他的主要职能其实不是管理⛲，而是思考🌙，是掌握和控制战略方向🐗，这需要他对所处行业✂，所处领域有深刻的认识👤，对其中的各种规律有足够的评估和判断🌿。

战略能力是高管最核心的能力👦，它决定着高管作出的一系列决策的有效性和准确性🍅，对于高管来说⬅，决策的准确性绝对要比勤奋重要很多倍🎩。

而战略能力🐊、决策能力🍤，这些往往需要通过深度思考获得🏾。对于同一个现象🐸，会存在不同层次的逻辑🎸，存在于不同角度的逻辑🐳，在这些逻辑里肯定有一个是最接近客观规律的🌷，谁的判断和决策能够无限趋近于客观规律♊，那么谁的决策就会最准确⌚。

举个例子🌙，员工迟到扣工资🐲。

这个事很简单㊙，事情也很普遍🆘，但是这事同样有很多层逻辑🐺，每一层逻辑都是从某个角度上解释这个现象🆎。

比如有个小企业🎤，他的人员不多✏，员工迟到了🐨，基本上跟老板说一声🐡，“老板Ⓜ，抱歉啊🌟，今天堵车👣。”然后这事就过去了🏕。老板也不好意思因为这迟到的几分钟扣个一两百的❔，在这个事上🌟，这个小企业是没有规章制度的🌥。

从以上的描述看🌙，我们可能会认为🌔，这个企业不规范🏬，没有管理制度🌥，管理松散而随意🎪，不是个正规公司⛔。

这个事从老板的角度讲🍤，也许他也想规范一下✈，但是他不敢⛏，因为企业不大🍓，工资水平不高🎮，员工每月的工资就4/5千🏥，迟到一次扣半天工资👯，那差不多就是1oo块🌒，这个钱对这些员工来说意义不小♟。

虽然通过扣钱的方式会让大家心里有根弦👫，不至于轻易迟到🎇，但是堵车🍓、意外之类的事谁都无法避免🉐，也许你今天扣的1oo块对员工意义重大🏦，万一人家正在还房贷🏑，或者需要交房租之类的🎛，这钱扣了员工心里难免会有负面情绪积累🍙。

而小公司招工难👌，素质好薪水低🈲，好用有便宜的员工不好找👩，强调劳动纪律和维护住员工的情绪以及对公司的感情👡，有时候是两难🌑。很多员工往往因为某次闹情绪就辞职了🍿，而新人往往要花费一两个月的时间去寻找🌺，还不一定好用👜。

这个老板就会衡量🏝，在扣钱和员工情绪管理中间进行衡量⤵，因为企业小⛷，他不能像ibm那样弄一套严密的制度🐧，一个是成本投入上不好实现❇，制度有了得投入成本找人监督执行➕，再一个就是企业吸引力不够强大✒，很难执行会产生斥力的惩罚制度🐷。

要生存还是要制度🐒，这是这个老板需要思考和衡量的🎶。

如果换到一个大型企业身上⛩，那么这是不用费心考虑的🐐，迟到了必扣钱🏝，这是毋庸置疑的🍶，只要有制度在🌕，那么就要按照制度执行🐽，这是为了企业自身考虑♿，为了维护企业自身的游戏规则🎦，哪怕这个员工辞职了🐠，该执行都必须执行🐐。

企业就是人的聚集体👅，有人的地方就必须有游戏规则🏏，将全体员工聚集起来的✍，除了利益之外🏍，还有这个企业的游戏规则🆒，也就是企业文化🏡，为了企业的长久生存🌽，必须维护企业的企业文化⛅，也就是企业的凝聚力产生之源🏤。(未完待续🐠。)

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