“去看看?”看着面试邀请函🐦,瑞有点不确定🍆,但是他最终还是决定去看看🎮。??笔???趣阁w?w?w.biquge.cn

面试的是个黄种人🏋,英语很生硬🎲,音不标准🎲,估计是移民或者留学生⏲,肯定不是美国土生土长的二代移民✖。

“瑞·达里奥?”

“是的🎁,先生⛱!”

“我们大概了解你🌆,我觉得你的潜力还没有充分挥出来🎞,而恰巧我们刚刚成立了一家基金公司👅,现在我们需要一个ceo🆒,所以想找你聊聊🎷。”

“哇~喔🎆!ceo🐰,我可是刚刚毕业三年不到👥。”

“这家公司刚刚成立🎿,它也很年轻🏿,并且你看我的年龄也不大🎶。”

“您是👞!”

“我是老板👮。”

“喔......”瑞四处打量一下👯,这个办公室的租金估计便宜不了🏐。“......你很有钱⛏,关键你这么年轻🌛!”瑞好像明白了什么似的点点头🍆。

“呵呵🐶,不是你想的那样🎦,你看到的所有一切🏣,都是我自己挣的⛩。”

“如果这是真的🌳,那你一定很厉害👋!”

“我没必要骗你🎚,你应该知道上帝之手吧?”

“嗯🎄,我知道那家公司🐬,是通用控股的一家软件集团公司🎣。”

“我是上帝之手的netbsp;“......”瑞吃惊的愣住了🍫,过会才惊叹的反应过来🎮,“哇~噢🍌!真的是你?那个白手起家的程序猿?”

“没错⛅,如果你关注上帝之手的话🌩,应该有看到过我的照片🌖。”

瑞有些尴尬🌌,“抱歉🐦,你知道的🅱,我们看东方人都有点脸盲⏹,就像你们看西方人也不容易分清谁是谁一样🌛。”

“事先声明🐀,城堡是我的公司🐫,是我个人出资成立的🍒,与通用没有一毛钱关系🍻,这会对你造成困扰吗?”

“不会🌔!我喜欢有个传奇式的老板🍉。”

“嗯🐧,那我们进入正题🍉,你既然知道我➡,那你应该了解🏬,我对金融是个门外汉👁,我想知道的是🍯,在你眼里🈵,金融是什么?”

“金融⚾,是做钱生意的商业♌,它同样是一个商业行为❤。”瑞认真组织了一下语言🌤。“所有商业的本质就是价值❓,只有创造价值了⏲,满足需求了🎩,商业才能成立🐘,价值本身就是商业的生存之源❇。”

“很概括🌻,很好🏬,但是我应该怎么理解金融呢?它的本质是什么呢?”一个人是否有思想🌂,是否有自己的思考♐,往往可以通过这种近似于哲学层面的问题考察出来🃏。

因为这些问题都是标准的开放式问题🌔,这些问题往往没有标准答案➰,什么回答都不会错🏊,所以在回答的时候应答者不会有任何压力👰,可以自由挥🏮。

开放⛺、自由挥🎸,这些让应答者有足够的空间🍧,足够多的选择🏦,可以将自己最优势的地方展示出来♊,将自己平时思考结晶充分表达出来🐕。这虽然是很简单的很泛化的一个问题🐦,但实际上它在考验一个人的思想深度🍙。

而思想深度往往是一个管理者必备的要素⛰,一个高层管理者♓,他的主要职能其实不是管理🏪,而是思考🐀,是掌握和控制战略方向🌶,这需要他对所处行业🌇,所处领域有深刻的认识🌭,对其中的各种规律有足够的评估和判断🏵。

战略能力是高管最核心的能力🍿,它决定着高管作出的一系列决策的有效性和准确性👃,对于高管来说🐉,决策的准确性绝对要比勤奋重要很多倍🎑。

而战略能力🐋、决策能力🏄,这些往往需要通过深度思考获得⏲。对于同一个现象🐷,会存在不同层次的逻辑🈵,存在于不同角度的逻辑🏵,在这些逻辑里肯定有一个是最接近客观规律的❤,谁的判断和决策能够无限趋近于客观规律🏳,那么谁的决策就会最准确👊。

举个例子❣,员工迟到扣工资🍩。

这个事很简单⚪,事情也很普遍👀,但是这事同样有很多层逻辑🍤,每一层逻辑都是从某个角度上解释这个现象🍅。

比如有个小企业🎳,他的人员不多🏂,员工迟到了⏰,基本上跟老板说一声🐽,“老板🏛,抱歉啊🏊,今天堵车✝。”然后这事就过去了🏕。老板也不好意思因为这迟到的几分钟扣个一两百的🐬,在这个事上❣,这个小企业是没有规章制度的♈。

从以上的描述看🌃,我们可能会认为🍊,这个企业不规范🎤,没有管理制度⛺,管理松散而随意🍚,不是个正规公司🎿。

这个事从老板的角度讲🐆,也许他也想规范一下🆙,但是他不敢🍃,因为企业不大🎣,工资水平不高👍,员工每月的工资就4/5千🏐,迟到一次扣半天工资🎑,那差不多就是1oo块🎼,这个钱对这些员工来说意义不小🐉。

虽然通过扣钱的方式会让大家心里有根弦🎡,不至于轻易迟到🐴,但是堵车🐖、意外之类的事谁都无法避免🌹,也许你今天扣的1oo块对员工意义重大🍯,万一人家正在还房贷🍗,或者需要交房租之类的🐸,这钱扣了员工心里难免会有负面情绪积累🍬。

而小公司招工难🍛,素质好薪水低🐝,好用有便宜的员工不好找🐉,强调劳动纪律和维护住员工的情绪以及对公司的感情🌱,有时候是两难🏡。很多员工往往因为某次闹情绪就辞职了🌮,而新人往往要花费一两个月的时间去寻找🏆,还不一定好用🐈。

这个老板就会衡量⚓,在扣钱和员工情绪管理中间进行衡量⏬,因为企业小🌔,他不能像ibm那样弄一套严密的制度🎞,一个是成本投入上不好实现🆒,制度有了得投入成本找人监督执行🍎,再一个就是企业吸引力不够强大🏞,很难执行会产生斥力的惩罚制度👥。

要生存还是要制度🍄,这是这个老板需要思考和衡量的🎌。

如果换到一个大型企业身上🌽,那么这是不用费心考虑的🌝,迟到了必扣钱🆗,这是毋庸置疑的♐,只要有制度在🍡,那么就要按照制度执行👟,这是为了企业自身考虑🌖,为了维护企业自身的游戏规则🐤,哪怕这个员工辞职了❌,该执行都必须执行👤。

企业就是人的聚集体🎷,有人的地方就必须有游戏规则🌕,将全体员工聚集起来的🎐,除了利益之外🏑,还有这个企业的游戏规则👭,也就是企业文化🍖,为了企业的长久生存🐋,必须维护企业的企业文化⏭,也就是企业的凝聚力产生之源🌊。(未完待续🌎。)

本章未完,点击下一页继续阅读