科研1.o成型之后🍌，莫回不断拿新的科研项目来训练它☝，一边推进科研度🐉，一边完善和优化科研1.o❣，有极本做后盾🏙，科研1.o的优势逐步展现出来⛑。???????笔趣阁?ｗ?ｗ?ｗ?．ｂ?ｉ?ｑ?ｕ?ｇ?ｅ．ｃｎ

科研1.o起到的作用就是缩短科研周期⌚，一个新的项目拿来之后🐁，需要项目团队提供针对性的排查和穷举方向⛳，以及具体的计算方法✌，然后科研1.o负责执行⛺，通过海量运算和穷举的办法❇，攻克那些将会耗费大量时间的部分⬆。

科研1.o实际上是一个助推器🏋，它本身并不具备科研能力🌑，但是它能够将部分科研内容转化成海量运算🏌，然后利用极本搞定这部分内容🌇。

实际上同样的事情级计算机也能做🌅，但是所有的事情都存在成本收益的核算🈹，级计算机的成本相当高👓，并且也不是随便哪个项目组都能达到级计算机的运算份额的⭐。

并且有很多科研项目🎇，完全是真正意义上的海量运算🏖，就算交给级计算机来处理🌚，恐怕时间跨度都是以年计的🌑，这中间的成本是令人指的🏣，尤其针对某个创业团队来说🎗。

现在莫回利用极本帮助这些创业团队⏪，帮助这些科研项目组🌱，几乎是零成本的提供帮助⏭，实际上是变相的注入了大资金来加科研进度🍒。

莫回一边忙着晚上科研1.o一边忙着城堡的定点投资🏝，在智能硬件领域🌯，莫回专门选择哪种具备独有技术优势的🎓，或者具备卡位优势的🅿。有公司的收购公司或者控股🌎，没有公司的提供风险投资进行孵化👂。

按照莫回的设定🆑，其实城堡已经类似于一个智能硬件领域的孵化器♿，实际上对于所有风投和孵化器公司来说🍏，一个非常关键的能力是投资的准确性👕。

一般来说1oo个创业项目最终只能有5个项目走出来🐭，绝大多数项目都会因为这样那样的原因夭折👍。创业项目极低的成功率实际上是困扰所有风投公司的难题🐾，大家都没办法🍯，只能凭借vnetbsp;一般来说vc的投资成功率达到1o%就足够了👁，以色列的风投之父成功率也才2o%🐓，成功率这么低🆎，但是他公司的收益相当可观🎖。因为vc一般获得的投资回报率能够过2o倍⏭，所以vc公司跑的就是概率🌽，主要吃概率这碗饭的🌼，一个好的投资合伙人🌨，往往能够将成功概率提高很多🍼，所以业内经常会推崇一些明星投资人🍁，因为他们眼光独到🏣，成功概率高👃。

一个创业项目能否成功🐂，要看很多方面🍗，技术是否ok🐟，产品是否卡准市场脉搏👁，团队磨合如何👏，创始人个人素质等等因素都会影响最终的项目成功率🍉，甚至创业团队的股权分配模式也会决定最终能否成功🏥。

一个企业从孕育到最终走向成功🌸，中间需要面的无数的波折和坎坷Ⓜ，任何一个选择的错误都可能会葬送企业🎸，很多倒下的企业本身实力可能并不差🐉，但仅仅一个选择的错误🍨，就让企业走向死亡🍤。

这种例子比比皆是🏮，创业的风险非常大🆙，而城堡进入vc/pe领域也将面临这个问题🍚，并且莫回的想法更加长远✌，他需要加整个智能硬件领域的行业展度✋，那么他必须保证城堡具备更高的准确率✂，否则净投一些失败的项目🍬，时间和资金全部打水漂了🌨，谈何加行业展呢🆗。

纯从商业的角度来看⬜，莫回即使有了动态科技树🌐，也无法回避投资风险的问题🏉，科技树虽然有了🎂，知道每个方向都有那几个团队在做👕，但是科研不等于商业👩，科研成功了也不等于商业成功了🅱。

而莫回要做的事情🈸，是想让智能硬件走进千家万户❤，想要实现这点🐠，必然需要通过商业手段🎱，技术先进不代表一定能够得到市场认可🏊。

就拿现在的通用键盘举例👲，它并不是效率最高的⬛，它实际上是为了防止人手打字过快而研出来的♿，但是因为市场应用范围广👪，最终它占领了市场✨，而不是效率更高的键盘占领市场☝。

与此类似的还有很多例子🍻，比如直流电和交流电的竞争🎨，窄轨和宽轨的竞争👘，冲压动机和点火动机的竞争等等🏻。历史上无数次技术走向的选择🐗，最终看的都不是技术🌉。

即使对于同一样技术👭，早几年进入市场🎏，和晚几年进入市场结果也会完全不同🎻，如果我们仔细研究就会现在很多著名产品风行天下之前⛳，早已经有同类产品诞生过⛑，但是仅仅是时机不对🌓，就导致这些早产儿先后夭折👮。

所有这些问题实际上都是城堡将要面对的坑☔，都是莫回必须要解决或者需要识别出来的问题🍹，如果他推动智能硬件行业加展🎃，如果想让智能硬件尽快被市场接受和认可🏼，尽快走入千家万户🌵，那么他必须有一双火眼金睛🌂，看透整个商业链条中各式各样的坑🏒。

莫回本身只是个程序猿🎯，是个技术男👑，他对商业真的不是很懂🐠，为了保证自己的想法能够执行下去🏑，为了让城堡不断的走向成功🍻，莫回不断寻求解决方案⛺。

莫回利用天网开始展开定向分析🐂，利用天网搜集和汇总所有创业团队的成功和失败案例✉，虽然他们每一个面对的问题都是不同的🏯，很难拿来给其他项目提供参考🆕。

但是当基数足够大的时候🐊，很多规律性的东西就逐步呈现出来🍅，莫回大范围采集创业团队的各方面信息🏦，然后将他们进行不断的横向比较和纵向比较⚾，进行各种数据的提炼和抽取👜，寻找其中的规律♍。

为每个创业团队🍠，为团队中的每个人建立详细的心理模型和决策模型🍷，然后将创业中遇到的各种问题全部导入进去🐺，不断的分析这个团队每次决策判断的思维进程👂，分析他们心理的变化和成长🎢，分析他们如何获取和解析外部信息🏝，分析他们团队决策形成过程中相互之间的影响和互动......(未完待续🐎。)

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