“去看看？”看着面试邀请函🍚，瑞有点不确定⛹，但是他最终还是决定去看看🈯。??笔???趣阁ｗ?ｗ?ｗ．ｂｉｑｕｇｅ．ｃｎ

面试的是个黄种人⛽，英语很生硬🏑，音不标准🍍，估计是移民或者留学生🏑，肯定不是美国土生土长的二代移民🎿。

“瑞·达里奥？”

“是的🌖，先生🏢！”

“我们大概了解你👢，我觉得你的潜力还没有充分挥出来🍰，而恰巧我们刚刚成立了一家基金公司🌋，现在我们需要一个ceo☔，所以想找你聊聊👢。”

“哇~喔🎋！ceo🈴，我可是刚刚毕业三年不到🍔。”

“这家公司刚刚成立🐷，它也很年轻🎓，并且你看我的年龄也不大🎵。”

“您是🌛！”

“我是老板❕。”

“喔......”瑞四处打量一下🌙，这个办公室的租金估计便宜不了🎱。“......你很有钱🍡，关键你这么年轻🏕！”瑞好像明白了什么似的点点头🐊。

“呵呵🏵，不是你想的那样⤵，你看到的所有一切✅，都是我自己挣的🍷。”

“如果这是真的🏺，那你一定很厉害👱！”

“我没必要骗你🐰，你应该知道上帝之手吧？”

“嗯🐫，我知道那家公司🐿，是通用控股的一家软件集团公司♟。”

“我是上帝之手的netbsp;“......”瑞吃惊的愣住了🐆，过会才惊叹的反应过来🎒，“哇~噢♎！真的是你？那个白手起家的程序猿？”

“没错〽，如果你关注上帝之手的话🎻，应该有看到过我的照片⤵。”

瑞有些尴尬⏸，“抱歉👙，你知道的🎦，我们看东方人都有点脸盲♿，就像你们看西方人也不容易分清谁是谁一样🏒。”

“事先声明♏，城堡是我的公司⭕，是我个人出资成立的⛱，与通用没有一毛钱关系👯，这会对你造成困扰吗？”

“不会🐄！我喜欢有个传奇式的老板🈂。”

“嗯🎁，那我们进入正题🏀，你既然知道我🍤，那你应该了解🐺，我对金融是个门外汉⏯，我想知道的是🆒，在你眼里🌴，金融是什么？”

“金融🐑，是做钱生意的商业👘，它同样是一个商业行为🍼。”瑞认真组织了一下语言🌏。“所有商业的本质就是价值⛅，只有创造价值了🐄，满足需求了➖，商业才能成立⭕，价值本身就是商业的生存之源✒。”

“很概括🎳，很好🐘，但是我应该怎么理解金融呢？它的本质是什么呢？”一个人是否有思想👙，是否有自己的思考🐟，往往可以通过这种近似于哲学层面的问题考察出来🅾。

因为这些问题都是标准的开放式问题🐨，这些问题往往没有标准答案🎳，什么回答都不会错🍬，所以在回答的时候应答者不会有任何压力🎲，可以自由挥🎐。

开放🌙、自由挥🎊，这些让应答者有足够的空间⛑，足够多的选择🍍，可以将自己最优势的地方展示出来👘，将自己平时思考结晶充分表达出来🎇。这虽然是很简单的很泛化的一个问题🍞，但实际上它在考验一个人的思想深度👏。

而思想深度往往是一个管理者必备的要素👐，一个高层管理者⬇，他的主要职能其实不是管理⛰，而是思考🍣，是掌握和控制战略方向✊，这需要他对所处行业🎷，所处领域有深刻的认识👰，对其中的各种规律有足够的评估和判断🌀。

战略能力是高管最核心的能力👲，它决定着高管作出的一系列决策的有效性和准确性🎮，对于高管来说🐫，决策的准确性绝对要比勤奋重要很多倍🏪。

而战略能力🐪、决策能力🏙，这些往往需要通过深度思考获得🎿。对于同一个现象🐟，会存在不同层次的逻辑🎬，存在于不同角度的逻辑➡，在这些逻辑里肯定有一个是最接近客观规律的🌧，谁的判断和决策能够无限趋近于客观规律🐘，那么谁的决策就会最准确♌。

举个例子🐂，员工迟到扣工资🏄。

这个事很简单🐋，事情也很普遍🈺，但是这事同样有很多层逻辑✴，每一层逻辑都是从某个角度上解释这个现象🐧。

比如有个小企业🏨，他的人员不多👍，员工迟到了⏫，基本上跟老板说一声✅，“老板✖，抱歉啊✨，今天堵车🍩。”然后这事就过去了🌮。老板也不好意思因为这迟到的几分钟扣个一两百的🏐，在这个事上🍻，这个小企业是没有规章制度的🐧。

从以上的描述看🍭，我们可能会认为🏛，这个企业不规范🍭，没有管理制度⛽，管理松散而随意♒，不是个正规公司🆓。

这个事从老板的角度讲🏞，也许他也想规范一下🆑，但是他不敢🎮，因为企业不大🌄，工资水平不高🎴，员工每月的工资就4/5千🎷，迟到一次扣半天工资🍞，那差不多就是1oo块🐗，这个钱对这些员工来说意义不小👑。

虽然通过扣钱的方式会让大家心里有根弦🎟，不至于轻易迟到🍎，但是堵车♋、意外之类的事谁都无法避免🍊，也许你今天扣的1oo块对员工意义重大🐝，万一人家正在还房贷🎸，或者需要交房租之类的🏠，这钱扣了员工心里难免会有负面情绪积累🎾。

而小公司招工难🍍，素质好薪水低🐊，好用有便宜的员工不好找❎，强调劳动纪律和维护住员工的情绪以及对公司的感情✳，有时候是两难⚪。很多员工往往因为某次闹情绪就辞职了🏻，而新人往往要花费一两个月的时间去寻找🅱，还不一定好用🌈。

这个老板就会衡量🍃，在扣钱和员工情绪管理中间进行衡量🐧，因为企业小🍑，他不能像ibm那样弄一套严密的制度👑，一个是成本投入上不好实现🌱，制度有了得投入成本找人监督执行🍼，再一个就是企业吸引力不够强大🎿，很难执行会产生斥力的惩罚制度🏹。

要生存还是要制度☔，这是这个老板需要思考和衡量的✂。

如果换到一个大型企业身上🌌，那么这是不用费心考虑的🎄，迟到了必扣钱🐚，这是毋庸置疑的🎭，只要有制度在♉，那么就要按照制度执行👭，这是为了企业自身考虑❣，为了维护企业自身的游戏规则🏦，哪怕这个员工辞职了🐄，该执行都必须执行🐚。

企业就是人的聚集体🌒，有人的地方就必须有游戏规则✝，将全体员工聚集起来的👒，除了利益之外👭，还有这个企业的游戏规则🆗，也就是企业文化🌔，为了企业的长久生存🍧，必须维护企业的企业文化🐺，也就是企业的凝聚力产生之源🎍。(未完待续🐋。)

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