顾鲲的反应和眼界⚫，留给梁劲松的欣慰和惊讶♏，只能说是五五开🎂。

一半是欣慰🏳，因为他看到顾鲲并不是那种“少年轻狂🐁、有了百亿美金后飘得不知自己是谁”的疯子🐛。顾鲲好歹还是有逼数的🎅，知道奢侈业的高压红线在哪里🐕，绝对没敢自创品牌🎁。

自创品牌创得再好⚾，叫时尚潮牌是有可能的🎞，但不能叫奢侈品🐚。

时尚潮牌的上限极限〽，也就是后世的ZARA🏗、H&M🎠、无印良品那个段位🏣，没有更大想象空间了🐬。

不过🏧，梁劲松感到的另一半惊讶🌉，就在于顾鲲居然彻底看不上眼下那些还算火热的香江品牌🌠，一个都看不上⏩，也不屑于入股和收购🏸。

要知道⛺，无论是香江鳄鱼🌷，还是依波路英皇周大福🐓，在98年的内地客眼里🌧，可都还是最炙手可热的名牌呢🌧，是成功人士的装逼象征⛰。

“您这是在赌内地客在短短几年之内⭐，就会暴富起来🐩、再也看不上香江品牌？不觉得这些牌子穿在身上能够显身份？”梁劲松反问时🏁，惊讶溢于言表👌。

98年的香江人🏖，谁敢想短短十年八年后➕，内地人就不再以穿港牌为荣🍝，至少一二线城市的人不再以穿港牌为荣👕。（部分三四线和农村市场的话🐧，港牌还可以多维持十年身份🈁，当然这里没有任何歧视🌦，只是说客观陈述消费结构）

见顾鲲态度非常坚决🎰，梁劲松两手一摊🎢：“这都看不上Ⓜ，那你只有考虑收购法国或者意大利牌子了🏫，可我不认为那些国际一线大牌会愿意被黄种人的资本收购🏣。我不是说他们有歧视♑，而是法国人的文化优越感太强了👝。”

顾鲲却看起来比梁劲松更有信心⬇：“不试试怎么知道？局势是在变化的嘛🌟，如果倒退五年🐻，你敢说纪梵希和兰姿这样的法国牌子会考虑卖SHEN么？但是现在🏳，一个已经卖了🏖，一个正在谈🏺，所以说到底㊗，还是钱的问题🏑。阿诺特给纪梵希收购时候开的价格🍸，是远远高于95年以前那些品牌的估值的👋。”

顾鲲举的这两个例子♋，可谓是90年代奢侈界并购潮的两大代表🐪，也算得上是风向标了🏻。

买买买潮🍛，就是始于95年的阿诺特买纪梵希🍳。而第二个重要标杆🍢，则是如今正在谈判中的历峰集团收购兰姿🎚。

（注✖：考虑到我的书都是男人看的⛲，对奢侈业集团太不了解🏅，稍微说一句🍉。后世公认的全球三大奢侈集团🅿，分别是阿诺特的LVMH🌘、第二名的是历峰集团🐐，第三名的是开云🈚。这三大集团开窍进入买买买模式的先后顺序❤，也是跟实力成正比的🐼，LVMH在95年就进入金融扩张并购模式👝，历峰97~98才开始🍛，开云反应最慢🎍，21世纪初才开始疯狂并购🌝，所以它也最弱👍。

不过在服装箱包领域☝，主要是LVMH和开云在竞争⤵，第二名的历峰比较置身事外👙，因为历峰专注于珠宝和手表——如果是女频文⏹，这段话估计完全不用写👃，女频小吊带读者肯定个个对这些买买买知识如数家珍）

梁劲松下意识提醒🐩：“纪梵希是法国人买法国人🌩，没有外国人介入🎥，不会有损法国人的文化自尊🏛。”

顾鲲耸耸肩⛱：“但兰姿是瑞士人买法国人🌲。”

兰姿这个牌子🌳，虽然在华夏名声不大⏺，不过历史却是足够悠久的❣，人家1876年就创牌了♑。或者说🈷，历峰集团的收购风格🌟，就是盯着历史悠久去的🍱。从自家嫡系的1755年的手表牌子康斯坦丁开始👱，积家伯爵朗格一堆的都是19世纪的货色👃。

珠宝大牌卡地亚后世也是历峰集团旗下的🍚，也是1850年代的150年老牌了🏟，不过98年卡地亚还没有遭到历峰毒手🌤，还是完全不沾金融市场自主经营的🐕。

梁劲松看顾鲲分析得这么锱铢必较🌖，意识到顾鲲绝对是认真的⤴。

“好吧🎀，虽然我想说🍣，被瑞士人买🐇，和被黄种人买🐕，给法国佬的心理落差是不一样的🈂。不过❇，你非要想买的话🏴，大不了我们再多套几层皮嘛🍇。

比如❤，去瑞士或者摩纳哥或者荷兰比利时🌓，再弄一个壳子公司🌈，您做大股东➰，但不做法定代表人🐗，法定代表人再找个白人露脸当傀儡🌿。这样操作一波🏴，二级持股控制一些法意一线品牌🍽，倒是可以考虑的🎦。”

顾鲲终于展颜一笑🌽：“想明白就好🈴，我不急👚。”

梁劲松揉了揉鼻梁👲：“再给我几天时间🎈，我梳理一下手头这些香江投行手上的拐弯抹角持股👥，看看能不能置换出一些可以套购的大牌来🐮。”

“我等你消息👚。”

……

此后几天〰，梁劲松加班加点🏄，终于梳理出来一份交叉持股非常复杂的材料🍯。

众所周知🏧，很多投行一类的金融机构⛴，融到钱之后🎶，都是会在国际市场上购入很多优质资产作为日常经营性投资的❓。

也就是说🏡，他们可能会是N个优质公司的小股东🍬，从亨氏番茄酱到可口可乐到IBM🎅，什么都有可能买🐲。这样的形势下⏳，香江投行和金融机构持有零散的欧美公司股份🆘，是非常正常的🐮。

现在顾鲲要把这些流通市场上的金融机构股票彻底抛掉🌪，以他的体量🎈，当然可以让那些投行的负责人跟他坐下来一事一议地谈置换🍃。

毕竟如果置换成功✊，顾鲲就能少从港股股市里抽出一些资金🍊，账面财富也能少损失一些🎭。

而对于那些金融机构来说🐭，抽走的钱少了🈸，股价就更容易稳住🏂，双方都愿意看到这样的情形🍖。

功课做完之后♒，梁劲松就向顾鲲汇报👃：“汇丰渣打在内的⏩、我们有待平仓股份的金融机构🍲，目前共计持有下列法意奢侈品公司股份🏹：

普罗尼（意）17.5%🌆，乔治阿玛尼（意）4.2%✌，古驰（意）2.3%🆔，兰姿（法）11%⛲，卡地亚（法）7%⤵，巴黎世家（Balenciaga🐷，法）9%🏏，登喜路（布）14%🌈，万宝龙（德）6%👃，芝柏（瑞）13.5%……”

顾鲲听着听着🌽，像是赶苍蝇一样露出一丝嫌恶的表情👙：“把登喜路那几个布狗的牌子划掉🌆，不要念出来🌳，污染了我的耳朵🏢。有我顾某人在一天🏏，布狗的所谓奢侈品品牌在华语传媒界就必须是一坨屎🏺，我有把握用我的话语权❇，把这个节奏带得死死的🍦。所以🌍，我不需要考虑买那些股份的问题🍁。”

梁劲松连忙道歉👀：“对不起⚡，是我们被殖民久了🍹，一时没改过来🆗，我马上划掉🐎。不过🏋，即使是剩下的这些品牌🌨，如果您想置换入股👥，也是要挑选一下的🍮，目前我们在场内的股份市值肯定不足以置换👆，而且我们主动提置换🐸，多多少少要给一点溢价——

毕竟这里面很多奢侈品公司⛏，并不是上市公司🍃，它们的股份是没有公认的流通价的🏘，有些还是那些金融机构之前做可转债等之类的融资的时候❔，遇上客户到期公司债无法执行⬅，才得到的股份🎏。”

顾鲲有买股票的那些金融机构🎫，当然都是有流通股🍷，在二级市场上随便玩的🌆。

但是🏏，90年代末的顶级奢侈品品牌🌳，则很少有在金融市场上上市的㊗。

比如梁劲松提到的乔治阿玛尼就是最典型的家族式经营🌙，确切的说是创始人经营🍬。作为创始人兼总设计师的乔治阿玛尼本人非常排斥金融操作♉，不喜欢被任何股东干涉他的决策和设计风格🐣、产品节奏🐯，所以坚决不上市🆗，坚决不让别人指手画脚🏄，几乎还是手工小作坊式的管理风格🍓。

但乔治阿玛尼也是有一部分股权外流的🌷，主要就是靠某些年份资金链紧张的时候👐，借了以公司股权为抵押的可转债🎇，最后还不清🏕，就被金融机构黏上了✈，转成了股的债⚓，在公司复苏后怎么也甩不掉👆。

所以要买这种公司的股份⛎，除了直接跟老板本人谈收购之外🆗，就只有指望金融市场上这些债转股了🍹。这类来源份额也不会大🐥，很多都是只有百分之几🏭，只能算为一个进场的抓手⬆、着力点⌚。

至于古驰和卡地亚这些🎗，倒是不排斥股权交易🐽，虽然没有上二级市场充分流通🍞，但是外部股东却不少——后世奢侈界首府阿诺特想阴古驰并购的时候🏼，就是从其他非流通小股东手上🈹，暗搓搓买了古驰14%的股权⚫，然后突袭举牌🏄，可惜被古驰联络开云集团稀释反抗成功了🍼。

“我们目前手头的港股金融股还剩多少钱没抽出来？”

“大约还有30多亿美元👚，大约够您在这张表里选一半多的可置换股份⚪，剩下的你要是都想要🌶，就得重新掏腰包加钱⛵。”

“不用了🌑，那我就先圈个范围吧🌬。”顾鲲很干脆地摆摆手🍅。

第一次试水🏰，投入不宜过大🌡。

就算顾鲲知道后世哪些牌子发展越来越火🐖、哪些牌子衰落了🎈，也不能赌🎈。

万一他成了大股东之后🏉，导致经营层怠惰放水🍄、士气狂泻呢🏯。

有些逻辑🏙，还是要自己彻底看明白了才行⛔。

梁劲松也觉得应该是这样🌷，他不得不提醒顾鲲🍇：“顾先生🍜，我一直有个疑问🍻，你本人对这些奢侈品品牌了解多么？您喜欢他们的产品么？最终决策之前🏬，您不该亲自沉浸式体验一下他们的产品和文化符号么？”

顾鲲摸了摸鼻子🍨，不得不承认🎇：“有点道理🍸，我之前确实对奢侈品太不关心了🎸。我应该站在消费者的角度🏳，多问问身边的女人👭。”

或许应该带老婆们出去买个包包🎥。

老婆负责买包包🌊，他负责买老婆买了包包的公司➖。

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