“去看看？”看着面试邀请函👢，瑞有点不确定⚡，但是他最终还是决定去看看🏞。??笔???趣阁ｗ?ｗ?ｗ．ｂｉｑｕｇｅ．ｃｎ

面试的是个黄种人🍊，英语很生硬🍲，音不标准〰，估计是移民或者留学生🍹，肯定不是美国土生土长的二代移民🐶。

“瑞·达里奥？”

“是的✂，先生➗！”

“我们大概了解你🌲，我觉得你的潜力还没有充分挥出来♏，而恰巧我们刚刚成立了一家基金公司🌎，现在我们需要一个ceo👰，所以想找你聊聊🌋。”

“哇~喔🌌！ceo🍭，我可是刚刚毕业三年不到🏷。”

“这家公司刚刚成立➰，它也很年轻🍃，并且你看我的年龄也不大🏫。”

“您是🎹！”

“我是老板🌥。”

“喔......”瑞四处打量一下🏘，这个办公室的租金估计便宜不了🐫。“......你很有钱⛴，关键你这么年轻👜！”瑞好像明白了什么似的点点头🎃。

“呵呵🐷，不是你想的那样🍼，你看到的所有一切❇，都是我自己挣的🏼。”

“如果这是真的👞，那你一定很厉害❤！”

“我没必要骗你🏽，你应该知道上帝之手吧？”

“嗯🌜，我知道那家公司🎹，是通用控股的一家软件集团公司🐓。”

“我是上帝之手的netbsp;“......”瑞吃惊的愣住了🆘，过会才惊叹的反应过来🍊，“哇~噢🐡！真的是你？那个白手起家的程序猿？”

“没错🎐，如果你关注上帝之手的话👇，应该有看到过我的照片🏨。”

瑞有些尴尬♈，“抱歉🍈，你知道的🏆，我们看东方人都有点脸盲❔，就像你们看西方人也不容易分清谁是谁一样🈯。”

“事先声明🍖，城堡是我的公司🈴，是我个人出资成立的♓，与通用没有一毛钱关系🈲，这会对你造成困扰吗？”

“不会⏱！我喜欢有个传奇式的老板🏋。”

“嗯〽，那我们进入正题☔，你既然知道我🍔，那你应该了解🎥，我对金融是个门外汉🈷，我想知道的是🌲，在你眼里🐶，金融是什么？”

“金融🏅，是做钱生意的商业🍗，它同样是一个商业行为🎳。”瑞认真组织了一下语言🏔。“所有商业的本质就是价值🌑，只有创造价值了🐷，满足需求了🍡，商业才能成立🍶，价值本身就是商业的生存之源✈。”

“很概括🎚，很好❌，但是我应该怎么理解金融呢？它的本质是什么呢？”一个人是否有思想🏸，是否有自己的思考🎨，往往可以通过这种近似于哲学层面的问题考察出来👗。

因为这些问题都是标准的开放式问题🍍，这些问题往往没有标准答案🏳，什么回答都不会错🐂，所以在回答的时候应答者不会有任何压力🐱，可以自由挥👛。

开放🆎、自由挥♑，这些让应答者有足够的空间🍔，足够多的选择✌，可以将自己最优势的地方展示出来⛺，将自己平时思考结晶充分表达出来🎗。这虽然是很简单的很泛化的一个问题🏚，但实际上它在考验一个人的思想深度❎。

而思想深度往往是一个管理者必备的要素🎧，一个高层管理者🍣，他的主要职能其实不是管理👋，而是思考🏞，是掌握和控制战略方向🎤，这需要他对所处行业🐁，所处领域有深刻的认识👜，对其中的各种规律有足够的评估和判断🌷。

战略能力是高管最核心的能力🉐，它决定着高管作出的一系列决策的有效性和准确性🍌，对于高管来说🍦，决策的准确性绝对要比勤奋重要很多倍⚫。

而战略能力🐇、决策能力🏰，这些往往需要通过深度思考获得🌹。对于同一个现象🌾，会存在不同层次的逻辑🍮，存在于不同角度的逻辑🐑，在这些逻辑里肯定有一个是最接近客观规律的👐，谁的判断和决策能够无限趋近于客观规律🌞，那么谁的决策就会最准确🌄。

举个例子🎍，员工迟到扣工资🀄。

这个事很简单🆗，事情也很普遍🎬，但是这事同样有很多层逻辑🌲，每一层逻辑都是从某个角度上解释这个现象🏿。

比如有个小企业🏜，他的人员不多⛷，员工迟到了🎠，基本上跟老板说一声🍜，“老板🈂，抱歉啊✡，今天堵车🆚。”然后这事就过去了🏦。老板也不好意思因为这迟到的几分钟扣个一两百的🌥，在这个事上⏩，这个小企业是没有规章制度的🐇。

从以上的描述看🎍，我们可能会认为🌛，这个企业不规范👮，没有管理制度🐵，管理松散而随意🌾，不是个正规公司🌶。

这个事从老板的角度讲🏈，也许他也想规范一下🍏，但是他不敢🏮，因为企业不大🏬，工资水平不高🌞，员工每月的工资就4/5千🌥，迟到一次扣半天工资〰，那差不多就是1oo块♍，这个钱对这些员工来说意义不小🆒。

虽然通过扣钱的方式会让大家心里有根弦🌷，不至于轻易迟到🎁，但是堵车🍡、意外之类的事谁都无法避免🏫，也许你今天扣的1oo块对员工意义重大🐋，万一人家正在还房贷🏕，或者需要交房租之类的🏑，这钱扣了员工心里难免会有负面情绪积累🐸。

而小公司招工难🏦，素质好薪水低🏸，好用有便宜的员工不好找🈵，强调劳动纪律和维护住员工的情绪以及对公司的感情🐂，有时候是两难🐀。很多员工往往因为某次闹情绪就辞职了🐻，而新人往往要花费一两个月的时间去寻找🌬，还不一定好用🐿。

这个老板就会衡量🐢，在扣钱和员工情绪管理中间进行衡量🎬，因为企业小⛔，他不能像ibm那样弄一套严密的制度🐮，一个是成本投入上不好实现🌈，制度有了得投入成本找人监督执行➖，再一个就是企业吸引力不够强大🐉，很难执行会产生斥力的惩罚制度👪。

要生存还是要制度🌻，这是这个老板需要思考和衡量的🈹。

如果换到一个大型企业身上⛲，那么这是不用费心考虑的🐔，迟到了必扣钱🍣，这是毋庸置疑的👫，只要有制度在🎊，那么就要按照制度执行🍊，这是为了企业自身考虑♌，为了维护企业自身的游戏规则🐢，哪怕这个员工辞职了✉，该执行都必须执行👖。

企业就是人的聚集体🎥，有人的地方就必须有游戏规则⏯，将全体员工聚集起来的✨，除了利益之外🍶，还有这个企业的游戏规则🌉，也就是企业文化🏧，为了企业的长久生存🆓，必须维护企业的企业文化🐮，也就是企业的凝聚力产生之源🍣。(未完待续❌。)

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