“去看看？”看着面试邀请函🐥，瑞有点不确定🌶，但是他最终还是决定去看看🌟。??笔???趣阁ｗ?ｗ?ｗ．ｂｉｑｕｇｅ．ｃｎ

面试的是个黄种人🈚，英语很生硬🅰，音不标准⭕，估计是移民或者留学生🍉，肯定不是美国土生土长的二代移民🐜。

“瑞·达里奥？”

“是的〽，先生👪！”

“我们大概了解你🐈，我觉得你的潜力还没有充分挥出来🏹，而恰巧我们刚刚成立了一家基金公司✂，现在我们需要一个ceo🏒，所以想找你聊聊✖。”

“哇~喔🆕！ceo🏤，我可是刚刚毕业三年不到🍂。”

“这家公司刚刚成立🐦，它也很年轻❤，并且你看我的年龄也不大🏹。”

“您是🍺！”

“我是老板♿。”

“喔......”瑞四处打量一下♍，这个办公室的租金估计便宜不了👲。“......你很有钱🐑，关键你这么年轻🎟！”瑞好像明白了什么似的点点头🐆。

“呵呵🎻，不是你想的那样🐈，你看到的所有一切🌸，都是我自己挣的⏮。”

“如果这是真的🍝，那你一定很厉害🏨！”

“我没必要骗你👍，你应该知道上帝之手吧？”

“嗯🎺，我知道那家公司🐫，是通用控股的一家软件集团公司⏯。”

“我是上帝之手的netbsp;“......”瑞吃惊的愣住了🎻，过会才惊叹的反应过来🏴，“哇~噢🏕！真的是你？那个白手起家的程序猿？”

“没错👙，如果你关注上帝之手的话🎆，应该有看到过我的照片🐥。”

瑞有些尴尬〰，“抱歉⭐，你知道的✨，我们看东方人都有点脸盲🎗，就像你们看西方人也不容易分清谁是谁一样🀄。”

“事先声明🍠，城堡是我的公司🏷，是我个人出资成立的👅，与通用没有一毛钱关系🐥，这会对你造成困扰吗？”

“不会🍡！我喜欢有个传奇式的老板🈸。”

“嗯⚽，那我们进入正题🍮，你既然知道我🐌，那你应该了解♏，我对金融是个门外汉⏭，我想知道的是👗，在你眼里🌯，金融是什么？”

“金融🍮，是做钱生意的商业✉，它同样是一个商业行为🐾。”瑞认真组织了一下语言✊。“所有商业的本质就是价值🎍，只有创造价值了🏛，满足需求了👖，商业才能成立🈶，价值本身就是商业的生存之源🐰。”

“很概括🎦，很好🏈，但是我应该怎么理解金融呢？它的本质是什么呢？”一个人是否有思想👘，是否有自己的思考🐼，往往可以通过这种近似于哲学层面的问题考察出来👚。

因为这些问题都是标准的开放式问题🐖，这些问题往往没有标准答案✋，什么回答都不会错👦，所以在回答的时候应答者不会有任何压力🌱，可以自由挥🏍。

开放♎、自由挥🏙，这些让应答者有足够的空间☕，足够多的选择🌪，可以将自己最优势的地方展示出来➖，将自己平时思考结晶充分表达出来🐑。这虽然是很简单的很泛化的一个问题🏝，但实际上它在考验一个人的思想深度♏。

而思想深度往往是一个管理者必备的要素🏢，一个高层管理者🍄，他的主要职能其实不是管理🈴，而是思考👕，是掌握和控制战略方向🌀，这需要他对所处行业⛷，所处领域有深刻的认识🏄，对其中的各种规律有足够的评估和判断🌏。

战略能力是高管最核心的能力🍻，它决定着高管作出的一系列决策的有效性和准确性✋，对于高管来说🎇，决策的准确性绝对要比勤奋重要很多倍🌱。

而战略能力🍼、决策能力🍍，这些往往需要通过深度思考获得👇。对于同一个现象⏸，会存在不同层次的逻辑👂，存在于不同角度的逻辑🏧，在这些逻辑里肯定有一个是最接近客观规律的🎏，谁的判断和决策能够无限趋近于客观规律🎻，那么谁的决策就会最准确🐁。

举个例子🏫，员工迟到扣工资⚪。

这个事很简单🍟，事情也很普遍🍏，但是这事同样有很多层逻辑🌻，每一层逻辑都是从某个角度上解释这个现象🍚。

比如有个小企业🍹，他的人员不多🍄，员工迟到了🐘，基本上跟老板说一声🍉，“老板🐁，抱歉啊👩，今天堵车✅。”然后这事就过去了👁。老板也不好意思因为这迟到的几分钟扣个一两百的🍱，在这个事上🐮，这个小企业是没有规章制度的🐚。

从以上的描述看🈶，我们可能会认为❤，这个企业不规范🍌，没有管理制度🐟，管理松散而随意🍐，不是个正规公司🍧。

这个事从老板的角度讲⛏，也许他也想规范一下🌰，但是他不敢🌒，因为企业不大⛺，工资水平不高👞，员工每月的工资就4/5千🏑，迟到一次扣半天工资⛲，那差不多就是1oo块⏭，这个钱对这些员工来说意义不小🍯。

虽然通过扣钱的方式会让大家心里有根弦🍭，不至于轻易迟到🍐，但是堵车🏇、意外之类的事谁都无法避免🍅，也许你今天扣的1oo块对员工意义重大🍇，万一人家正在还房贷🐸，或者需要交房租之类的🎽，这钱扣了员工心里难免会有负面情绪积累🎩。

而小公司招工难🍹，素质好薪水低🏁，好用有便宜的员工不好找🎦，强调劳动纪律和维护住员工的情绪以及对公司的感情👪，有时候是两难🆓。很多员工往往因为某次闹情绪就辞职了🐞，而新人往往要花费一两个月的时间去寻找✒，还不一定好用🌐。

这个老板就会衡量🌷，在扣钱和员工情绪管理中间进行衡量🎖，因为企业小🎊，他不能像ibm那样弄一套严密的制度🎰，一个是成本投入上不好实现👝，制度有了得投入成本找人监督执行🍨，再一个就是企业吸引力不够强大👌，很难执行会产生斥力的惩罚制度🎹。

要生存还是要制度🐮，这是这个老板需要思考和衡量的🌪。

如果换到一个大型企业身上👜，那么这是不用费心考虑的🍣，迟到了必扣钱👯，这是毋庸置疑的👤，只要有制度在✝，那么就要按照制度执行⏫，这是为了企业自身考虑🌖，为了维护企业自身的游戏规则♉，哪怕这个员工辞职了👒，该执行都必须执行❌。

企业就是人的聚集体🌉，有人的地方就必须有游戏规则🌧，将全体员工聚集起来的🏏，除了利益之外🐥，还有这个企业的游戏规则🍟，也就是企业文化🍧，为了企业的长久生存♓，必须维护企业的企业文化🐥，也就是企业的凝聚力产生之源🏻。(未完待续🈳。)

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