顾鲲的反应和眼界👄，留给梁劲松的欣慰和惊讶🎷，只能说是五五开🆖。

一半是欣慰✉，因为他看到顾鲲并不是那种“少年轻狂👒、有了百亿美金后飘得不知自己是谁”的疯子🐾。顾鲲好歹还是有逼数的🏫，知道奢侈业的高压红线在哪里👛，绝对没敢自创品牌🌧。

自创品牌创得再好👘，叫时尚潮牌是有可能的❤，但不能叫奢侈品✨。

时尚潮牌的上限极限✝，也就是后世的ZARA🏮、H&M🎺、无印良品那个段位🎞，没有更大想象空间了⬆。

不过🐢，梁劲松感到的另一半惊讶🌊，就在于顾鲲居然彻底看不上眼下那些还算火热的香江品牌⏪，一个都看不上🏘，也不屑于入股和收购🏸。

要知道🏯，无论是香江鳄鱼🍔，还是依波路英皇周大福✉，在98年的内地客眼里👞，可都还是最炙手可热的名牌呢🏝，是成功人士的装逼象征🍿。

“您这是在赌内地客在短短几年之内🐻，就会暴富起来🐕、再也看不上香江品牌？不觉得这些牌子穿在身上能够显身份？”梁劲松反问时🍋，惊讶溢于言表⛑。

98年的香江人❕，谁敢想短短十年八年后👑，内地人就不再以穿港牌为荣👢，至少一二线城市的人不再以穿港牌为荣🏃。（部分三四线和农村市场的话🌴，港牌还可以多维持十年身份🏎，当然这里没有任何歧视👲，只是说客观陈述消费结构）

见顾鲲态度非常坚决⛎，梁劲松两手一摊⭕：“这都看不上🐃，那你只有考虑收购法国或者意大利牌子了🌑，可我不认为那些国际一线大牌会愿意被黄种人的资本收购🐬。我不是说他们有歧视👏，而是法国人的文化优越感太强了🐅。”

顾鲲却看起来比梁劲松更有信心🍰：“不试试怎么知道？局势是在变化的嘛🏽，如果倒退五年🈶，你敢说纪梵希和兰姿这样的法国牌子会考虑卖SHEN么？但是现在⏱，一个已经卖了⏸，一个正在谈🀄，所以说到底🌬，还是钱的问题🌼。阿诺特给纪梵希收购时候开的价格🏜，是远远高于95年以前那些品牌的估值的🐎。”

顾鲲举的这两个例子🆚，可谓是90年代奢侈界并购潮的两大代表🅱，也算得上是风向标了🍔。

买买买潮🌻，就是始于95年的阿诺特买纪梵希🌲。而第二个重要标杆🐟，则是如今正在谈判中的历峰集团收购兰姿✔。

（注🏖：考虑到我的书都是男人看的🌕，对奢侈业集团太不了解🐘，稍微说一句🈂。后世公认的全球三大奢侈集团⚡，分别是阿诺特的LVMH🏧、第二名的是历峰集团🎯，第三名的是开云👫。这三大集团开窍进入买买买模式的先后顺序🍏，也是跟实力成正比的🆓，LVMH在95年就进入金融扩张并购模式🏎，历峰97~98才开始🍳，开云反应最慢🍎，21世纪初才开始疯狂并购⤴，所以它也最弱🎀。

不过在服装箱包领域🌜，主要是LVMH和开云在竞争❇，第二名的历峰比较置身事外🆙，因为历峰专注于珠宝和手表——如果是女频文🎛，这段话估计完全不用写⛺，女频小吊带读者肯定个个对这些买买买知识如数家珍）

梁劲松下意识提醒⬆：“纪梵希是法国人买法国人🎲，没有外国人介入🐽，不会有损法国人的文化自尊🍔。”

顾鲲耸耸肩🏣：“但兰姿是瑞士人买法国人🌩。”

兰姿这个牌子🌜，虽然在华夏名声不大🈚，不过历史却是足够悠久的👛，人家1876年就创牌了🐯。或者说👬，历峰集团的收购风格🏽，就是盯着历史悠久去的🆎。从自家嫡系的1755年的手表牌子康斯坦丁开始⌚，积家伯爵朗格一堆的都是19世纪的货色👍。

珠宝大牌卡地亚后世也是历峰集团旗下的🌙，也是1850年代的150年老牌了〰，不过98年卡地亚还没有遭到历峰毒手🐨，还是完全不沾金融市场自主经营的🎗。

梁劲松看顾鲲分析得这么锱铢必较🍒，意识到顾鲲绝对是认真的👠。

“好吧🏨，虽然我想说🐵，被瑞士人买🌒，和被黄种人买🎖，给法国佬的心理落差是不一样的🏵。不过🌯，你非要想买的话🐯，大不了我们再多套几层皮嘛🌀。

比如🍬，去瑞士或者摩纳哥或者荷兰比利时✍，再弄一个壳子公司⏰，您做大股东🌖，但不做法定代表人🈺，法定代表人再找个白人露脸当傀儡✋。这样操作一波🐧，二级持股控制一些法意一线品牌🎄，倒是可以考虑的🍫。”

顾鲲终于展颜一笑🌎：“想明白就好🏥，我不急🏕。”

梁劲松揉了揉鼻梁♐：“再给我几天时间🍽，我梳理一下手头这些香江投行手上的拐弯抹角持股🌷，看看能不能置换出一些可以套购的大牌来✏。”

“我等你消息🏡。”

……

此后几天🌶，梁劲松加班加点☝，终于梳理出来一份交叉持股非常复杂的材料🎞。

众所周知⛏，很多投行一类的金融机构⏪，融到钱之后🐹，都是会在国际市场上购入很多优质资产作为日常经营性投资的🀄。

也就是说🐏，他们可能会是N个优质公司的小股东🍪，从亨氏番茄酱到可口可乐到IBM🍓，什么都有可能买🈶。这样的形势下🏔，香江投行和金融机构持有零散的欧美公司股份🏗，是非常正常的🐳。

现在顾鲲要把这些流通市场上的金融机构股票彻底抛掉🐂，以他的体量🌐，当然可以让那些投行的负责人跟他坐下来一事一议地谈置换🎛。

毕竟如果置换成功🏨，顾鲲就能少从港股股市里抽出一些资金🐔，账面财富也能少损失一些👌。

而对于那些金融机构来说🏘，抽走的钱少了🎤，股价就更容易稳住👆，双方都愿意看到这样的情形🏏。

功课做完之后🌒，梁劲松就向顾鲲汇报🍉：“汇丰渣打在内的❣、我们有待平仓股份的金融机构🏙，目前共计持有下列法意奢侈品公司股份👪：

普罗尼（意）17.5%👢，乔治阿玛尼（意）4.2%🌟，古驰（意）2.3%🐰，兰姿（法）11%🅾，卡地亚（法）7%🎹，巴黎世家（Balenciaga🍃，法）9%🍄，登喜路（布）14%🈲，万宝龙（德）6%🌁，芝柏（瑞）13.5%……”

顾鲲听着听着🌰，像是赶苍蝇一样露出一丝嫌恶的表情🍮：“把登喜路那几个布狗的牌子划掉🐜，不要念出来🍫，污染了我的耳朵🀄。有我顾某人在一天♒，布狗的所谓奢侈品品牌在华语传媒界就必须是一坨屎🍥，我有把握用我的话语权🏾，把这个节奏带得死死的🐰。所以🐀，我不需要考虑买那些股份的问题⏰。”

梁劲松连忙道歉🍒：“对不起🌧，是我们被殖民久了✡，一时没改过来🌄，我马上划掉🍼。不过🍀，即使是剩下的这些品牌🅱，如果您想置换入股㊗，也是要挑选一下的👪，目前我们在场内的股份市值肯定不足以置换🍶，而且我们主动提置换✏，多多少少要给一点溢价——

毕竟这里面很多奢侈品公司🎖，并不是上市公司⭕，它们的股份是没有公认的流通价的🍺，有些还是那些金融机构之前做可转债等之类的融资的时候♓，遇上客户到期公司债无法执行🎎，才得到的股份🏓。”

顾鲲有买股票的那些金融机构✴，当然都是有流通股🍟，在二级市场上随便玩的🈴。

但是🎟，90年代末的顶级奢侈品品牌🐮，则很少有在金融市场上上市的🆓。

比如梁劲松提到的乔治阿玛尼就是最典型的家族式经营🎎，确切的说是创始人经营⭕。作为创始人兼总设计师的乔治阿玛尼本人非常排斥金融操作⚽，不喜欢被任何股东干涉他的决策和设计风格🎅、产品节奏〽，所以坚决不上市🍾，坚决不让别人指手画脚⛲，几乎还是手工小作坊式的管理风格👔。

但乔治阿玛尼也是有一部分股权外流的👍，主要就是靠某些年份资金链紧张的时候👠，借了以公司股权为抵押的可转债🐊，最后还不清🌔，就被金融机构黏上了⬅，转成了股的债🈴，在公司复苏后怎么也甩不掉✅。

所以要买这种公司的股份🌰，除了直接跟老板本人谈收购之外🌲，就只有指望金融市场上这些债转股了🅱。这类来源份额也不会大✴，很多都是只有百分之几🍝，只能算为一个进场的抓手✔、着力点🎿。

至于古驰和卡地亚这些🍫，倒是不排斥股权交易🐭，虽然没有上二级市场充分流通👦，但是外部股东却不少——后世奢侈界首府阿诺特想阴古驰并购的时候❄，就是从其他非流通小股东手上🏈，暗搓搓买了古驰14%的股权🍣，然后突袭举牌🏽，可惜被古驰联络开云集团稀释反抗成功了👥。

“我们目前手头的港股金融股还剩多少钱没抽出来？”

“大约还有30多亿美元🏴，大约够您在这张表里选一半多的可置换股份🐀，剩下的你要是都想要🍚，就得重新掏腰包加钱🐧。”

“不用了🏓，那我就先圈个范围吧👯。”顾鲲很干脆地摆摆手⛹。

第一次试水👬，投入不宜过大🍍。

就算顾鲲知道后世哪些牌子发展越来越火🈵、哪些牌子衰落了❔，也不能赌👑。

万一他成了大股东之后🍫，导致经营层怠惰放水🍹、士气狂泻呢⚫。

有些逻辑⬇，还是要自己彻底看明白了才行🐹。

梁劲松也觉得应该是这样🏫，他不得不提醒顾鲲👏：“顾先生👮，我一直有个疑问👧，你本人对这些奢侈品品牌了解多么？您喜欢他们的产品么？最终决策之前🍑，您不该亲自沉浸式体验一下他们的产品和文化符号么？”

顾鲲摸了摸鼻子🎢，不得不承认🌀：“有点道理👍，我之前确实对奢侈品太不关心了☔。我应该站在消费者的角度❇，多问问身边的女人🍣。”

或许应该带老婆们出去买个包包⏳。

老婆负责买包包🍻，他负责买老婆买了包包的公司🍓。

本章未完，点击下一页继续阅读