“去看看？”看着面试邀请函🐩，瑞有点不确定👬，但是他最终还是决定去看看🏇。??笔???趣阁ｗ?ｗ?ｗ．ｂｉｑｕｇｅ．ｃｎ

面试的是个黄种人🏆，英语很生硬🐨，音不标准🏾，估计是移民或者留学生🏂，肯定不是美国土生土长的二代移民❓。

“瑞·达里奥？”

“是的🎽，先生🐦！”

“我们大概了解你🎱，我觉得你的潜力还没有充分挥出来🎺，而恰巧我们刚刚成立了一家基金公司🏢，现在我们需要一个ceo🐶，所以想找你聊聊👪。”

“哇~喔🐫！ceo🍬，我可是刚刚毕业三年不到⛴。”

“这家公司刚刚成立🐜，它也很年轻🍐，并且你看我的年龄也不大🎢。”

“您是👦！”

“我是老板🐦。”

“喔......”瑞四处打量一下🏕，这个办公室的租金估计便宜不了🌻。“......你很有钱➗，关键你这么年轻🐣！”瑞好像明白了什么似的点点头🆓。

“呵呵⬜，不是你想的那样♐，你看到的所有一切➗，都是我自己挣的🌿。”

“如果这是真的🏨，那你一定很厉害⛪！”

“我没必要骗你👱，你应该知道上帝之手吧？”

“嗯Ⓜ，我知道那家公司🏼，是通用控股的一家软件集团公司🏟。”

“我是上帝之手的netbsp;“......”瑞吃惊的愣住了🌃，过会才惊叹的反应过来⬛，“哇~噢🌟！真的是你？那个白手起家的程序猿？”

“没错🆖，如果你关注上帝之手的话🎿，应该有看到过我的照片👪。”

瑞有些尴尬🎿，“抱歉👆，你知道的⛓，我们看东方人都有点脸盲👘，就像你们看西方人也不容易分清谁是谁一样🆔。”

“事先声明🍣，城堡是我的公司🆘，是我个人出资成立的🍮，与通用没有一毛钱关系⏱，这会对你造成困扰吗？”

“不会⬇！我喜欢有个传奇式的老板🐋。”

“嗯🌴，那我们进入正题♎，你既然知道我🍠，那你应该了解🍝，我对金融是个门外汉🏈，我想知道的是☝，在你眼里⛸，金融是什么？”

“金融❤，是做钱生意的商业👞，它同样是一个商业行为❇。”瑞认真组织了一下语言⛑。“所有商业的本质就是价值🏡，只有创造价值了🍹，满足需求了🌶，商业才能成立🌗，价值本身就是商业的生存之源🐏。”

“很概括♈，很好🏉，但是我应该怎么理解金融呢？它的本质是什么呢？”一个人是否有思想☔，是否有自己的思考✨，往往可以通过这种近似于哲学层面的问题考察出来🎷。

因为这些问题都是标准的开放式问题👇，这些问题往往没有标准答案🎀，什么回答都不会错🆚，所以在回答的时候应答者不会有任何压力🌵，可以自由挥🎊。

开放🎓、自由挥⛸，这些让应答者有足够的空间🎢，足够多的选择🐐，可以将自己最优势的地方展示出来🌃，将自己平时思考结晶充分表达出来🏡。这虽然是很简单的很泛化的一个问题🍓，但实际上它在考验一个人的思想深度🏥。

而思想深度往往是一个管理者必备的要素➡，一个高层管理者✖，他的主要职能其实不是管理🎽，而是思考✒，是掌握和控制战略方向👰，这需要他对所处行业⏰，所处领域有深刻的认识🍶，对其中的各种规律有足够的评估和判断⚽。

战略能力是高管最核心的能力⏳，它决定着高管作出的一系列决策的有效性和准确性❎，对于高管来说🏚，决策的准确性绝对要比勤奋重要很多倍🎱。

而战略能力🎤、决策能力🌍，这些往往需要通过深度思考获得🎭。对于同一个现象🎠，会存在不同层次的逻辑⛲，存在于不同角度的逻辑🏘，在这些逻辑里肯定有一个是最接近客观规律的🍺，谁的判断和决策能够无限趋近于客观规律🅱，那么谁的决策就会最准确🌟。

举个例子🏷，员工迟到扣工资🏤。

这个事很简单🍺，事情也很普遍♐，但是这事同样有很多层逻辑🐱，每一层逻辑都是从某个角度上解释这个现象🌜。

比如有个小企业🐽，他的人员不多👋，员工迟到了🍢，基本上跟老板说一声🌩，“老板🌀，抱歉啊👋，今天堵车🅿。”然后这事就过去了🎟。老板也不好意思因为这迟到的几分钟扣个一两百的🌳，在这个事上🐞，这个小企业是没有规章制度的⛳。

从以上的描述看🏔，我们可能会认为🐠，这个企业不规范👪，没有管理制度👢，管理松散而随意🍁，不是个正规公司🌧。

这个事从老板的角度讲🌅，也许他也想规范一下🎐，但是他不敢🌘，因为企业不大🆔，工资水平不高🎋，员工每月的工资就4/5千⛓，迟到一次扣半天工资🎷，那差不多就是1oo块🏵，这个钱对这些员工来说意义不小🍏。

虽然通过扣钱的方式会让大家心里有根弦🃏，不至于轻易迟到🐞，但是堵车🐚、意外之类的事谁都无法避免⛰，也许你今天扣的1oo块对员工意义重大✋，万一人家正在还房贷🍷，或者需要交房租之类的🏕，这钱扣了员工心里难免会有负面情绪积累✴。

而小公司招工难🎪，素质好薪水低🌝，好用有便宜的员工不好找🎴，强调劳动纪律和维护住员工的情绪以及对公司的感情🐍，有时候是两难🎪。很多员工往往因为某次闹情绪就辞职了🏍，而新人往往要花费一两个月的时间去寻找🍐，还不一定好用🐐。

这个老板就会衡量🍴，在扣钱和员工情绪管理中间进行衡量🐜，因为企业小🐚，他不能像ibm那样弄一套严密的制度🌳，一个是成本投入上不好实现🐿，制度有了得投入成本找人监督执行🐦，再一个就是企业吸引力不够强大👒，很难执行会产生斥力的惩罚制度㊗。

要生存还是要制度🍉，这是这个老板需要思考和衡量的🐾。

如果换到一个大型企业身上🐀，那么这是不用费心考虑的🏚，迟到了必扣钱🏙，这是毋庸置疑的👄，只要有制度在🌟，那么就要按照制度执行🌬，这是为了企业自身考虑🍡，为了维护企业自身的游戏规则🐧，哪怕这个员工辞职了🌧，该执行都必须执行🎺。

企业就是人的聚集体✂，有人的地方就必须有游戏规则🌖，将全体员工聚集起来的👭，除了利益之外🏃，还有这个企业的游戏规则🌆，也就是企业文化🎛，为了企业的长久生存🏋，必须维护企业的企业文化🍈，也就是企业的凝聚力产生之源⛹。(未完待续👅。)

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