顾鲲的反应和眼界🅾，留给梁劲松的欣慰和惊讶👯，只能说是五五开〽。

一半是欣慰🏷，因为他看到顾鲲并不是那种“少年轻狂🎓、有了百亿美金后飘得不知自己是谁”的疯子🌀。顾鲲好歹还是有逼数的👊，知道奢侈业的高压红线在哪里🍈，绝对没敢自创品牌🎽。

自创品牌创得再好🏗，叫时尚潮牌是有可能的🐩，但不能叫奢侈品✝。

时尚潮牌的上限极限🏢，也就是后世的ZARA🐉、H&M👏、无印良品那个段位👗，没有更大想象空间了⬛。

不过🐃，梁劲松感到的另一半惊讶🎎，就在于顾鲲居然彻底看不上眼下那些还算火热的香江品牌🍵，一个都看不上✋，也不屑于入股和收购⌛。

要知道🌏，无论是香江鳄鱼🐴，还是依波路英皇周大福🎯，在98年的内地客眼里🈹，可都还是最炙手可热的名牌呢🐫，是成功人士的装逼象征🌲。

“您这是在赌内地客在短短几年之内☕，就会暴富起来🍃、再也看不上香江品牌？不觉得这些牌子穿在身上能够显身份？”梁劲松反问时➗，惊讶溢于言表👎。

98年的香江人🐍，谁敢想短短十年八年后🏯，内地人就不再以穿港牌为荣👞，至少一二线城市的人不再以穿港牌为荣🐬。（部分三四线和农村市场的话🏇，港牌还可以多维持十年身份➡，当然这里没有任何歧视🌜，只是说客观陈述消费结构）

见顾鲲态度非常坚决🈚，梁劲松两手一摊🌐：“这都看不上🍔，那你只有考虑收购法国或者意大利牌子了🐊，可我不认为那些国际一线大牌会愿意被黄种人的资本收购⤴。我不是说他们有歧视🎁，而是法国人的文化优越感太强了🏮。”

顾鲲却看起来比梁劲松更有信心⛎：“不试试怎么知道？局势是在变化的嘛🎃，如果倒退五年👫，你敢说纪梵希和兰姿这样的法国牌子会考虑卖SHEN么？但是现在🏊，一个已经卖了✡，一个正在谈🐾，所以说到底🎄，还是钱的问题🐈。阿诺特给纪梵希收购时候开的价格🈶，是远远高于95年以前那些品牌的估值的🌍。”

顾鲲举的这两个例子❗，可谓是90年代奢侈界并购潮的两大代表⌛，也算得上是风向标了🏼。

买买买潮🎲，就是始于95年的阿诺特买纪梵希🎐。而第二个重要标杆🎭，则是如今正在谈判中的历峰集团收购兰姿🌈。

（注❄：考虑到我的书都是男人看的🐄，对奢侈业集团太不了解🏟，稍微说一句🎿。后世公认的全球三大奢侈集团🍋，分别是阿诺特的LVMH🌊、第二名的是历峰集团⬇，第三名的是开云♉。这三大集团开窍进入买买买模式的先后顺序🌫，也是跟实力成正比的⏬，LVMH在95年就进入金融扩张并购模式🍺，历峰97~98才开始🌺，开云反应最慢🈴，21世纪初才开始疯狂并购🎟，所以它也最弱♍。

不过在服装箱包领域🐣，主要是LVMH和开云在竞争🍝，第二名的历峰比较置身事外⚓，因为历峰专注于珠宝和手表——如果是女频文🏤，这段话估计完全不用写🏒，女频小吊带读者肯定个个对这些买买买知识如数家珍）

梁劲松下意识提醒〰：“纪梵希是法国人买法国人🐁，没有外国人介入🎣，不会有损法国人的文化自尊🏔。”

顾鲲耸耸肩🎮：“但兰姿是瑞士人买法国人❎。”

兰姿这个牌子🎷，虽然在华夏名声不大🎄，不过历史却是足够悠久的🐕，人家1876年就创牌了🌬。或者说🌀，历峰集团的收购风格🏁，就是盯着历史悠久去的♟。从自家嫡系的1755年的手表牌子康斯坦丁开始⏱，积家伯爵朗格一堆的都是19世纪的货色🌳。

珠宝大牌卡地亚后世也是历峰集团旗下的🐉，也是1850年代的150年老牌了🎸，不过98年卡地亚还没有遭到历峰毒手♉，还是完全不沾金融市场自主经营的👍。

梁劲松看顾鲲分析得这么锱铢必较👱，意识到顾鲲绝对是认真的👕。

“好吧👍，虽然我想说⏬，被瑞士人买🈷，和被黄种人买🌴，给法国佬的心理落差是不一样的👎。不过⛑，你非要想买的话🏰，大不了我们再多套几层皮嘛🎡。

比如🎗，去瑞士或者摩纳哥或者荷兰比利时➖，再弄一个壳子公司🌶，您做大股东✨，但不做法定代表人⤵，法定代表人再找个白人露脸当傀儡🎙。这样操作一波👁，二级持股控制一些法意一线品牌⛩，倒是可以考虑的🍕。”

顾鲲终于展颜一笑🐩：“想明白就好🐤，我不急🌐。”

梁劲松揉了揉鼻梁🐅：“再给我几天时间⬆，我梳理一下手头这些香江投行手上的拐弯抹角持股🎞，看看能不能置换出一些可以套购的大牌来🏚。”

“我等你消息👭。”

……

此后几天👟，梁劲松加班加点👡，终于梳理出来一份交叉持股非常复杂的材料🌻。

众所周知🆒，很多投行一类的金融机构⭐，融到钱之后🆔，都是会在国际市场上购入很多优质资产作为日常经营性投资的🎥。

也就是说➿，他们可能会是N个优质公司的小股东✳，从亨氏番茄酱到可口可乐到IBM🎑，什么都有可能买🐭。这样的形势下⛪，香江投行和金融机构持有零散的欧美公司股份⛷，是非常正常的🍃。

现在顾鲲要把这些流通市场上的金融机构股票彻底抛掉🍞，以他的体量⏪，当然可以让那些投行的负责人跟他坐下来一事一议地谈置换🍋。

毕竟如果置换成功👱，顾鲲就能少从港股股市里抽出一些资金🐟，账面财富也能少损失一些✌。

而对于那些金融机构来说🎾，抽走的钱少了⛩，股价就更容易稳住⭐，双方都愿意看到这样的情形👉。

功课做完之后🏔，梁劲松就向顾鲲汇报🐊：“汇丰渣打在内的🐱、我们有待平仓股份的金融机构🌠，目前共计持有下列法意奢侈品公司股份🆎：

普罗尼（意）17.5%🌷，乔治阿玛尼（意）4.2%🍄，古驰（意）2.3%🍼，兰姿（法）11%👐，卡地亚（法）7%🌳，巴黎世家（Balenciaga🐯，法）9%👞，登喜路（布）14%🍀，万宝龙（德）6%🌪，芝柏（瑞）13.5%……”

顾鲲听着听着🌋，像是赶苍蝇一样露出一丝嫌恶的表情🐡：“把登喜路那几个布狗的牌子划掉🏵，不要念出来👑，污染了我的耳朵🍞。有我顾某人在一天🍹，布狗的所谓奢侈品品牌在华语传媒界就必须是一坨屎⬅，我有把握用我的话语权🆕，把这个节奏带得死死的🐼。所以🐱，我不需要考虑买那些股份的问题🐵。”

梁劲松连忙道歉🏷：“对不起🎸，是我们被殖民久了🌌，一时没改过来🈹，我马上划掉🐛。不过🐤，即使是剩下的这些品牌➖，如果您想置换入股🏫，也是要挑选一下的⌛，目前我们在场内的股份市值肯定不足以置换🐒，而且我们主动提置换👖，多多少少要给一点溢价——

毕竟这里面很多奢侈品公司🌞，并不是上市公司🏫，它们的股份是没有公认的流通价的👎，有些还是那些金融机构之前做可转债等之类的融资的时候🐠，遇上客户到期公司债无法执行🏜，才得到的股份🍧。”

顾鲲有买股票的那些金融机构🏎，当然都是有流通股🈹，在二级市场上随便玩的🏅。

但是🌎，90年代末的顶级奢侈品品牌🌎，则很少有在金融市场上上市的🎧。

比如梁劲松提到的乔治阿玛尼就是最典型的家族式经营🏪，确切的说是创始人经营⏪。作为创始人兼总设计师的乔治阿玛尼本人非常排斥金融操作🈁，不喜欢被任何股东干涉他的决策和设计风格🏠、产品节奏👁，所以坚决不上市🍢，坚决不让别人指手画脚🎻，几乎还是手工小作坊式的管理风格㊙。

但乔治阿玛尼也是有一部分股权外流的🍑，主要就是靠某些年份资金链紧张的时候🐐，借了以公司股权为抵押的可转债👠，最后还不清🐕，就被金融机构黏上了🉐，转成了股的债👱，在公司复苏后怎么也甩不掉👘。

所以要买这种公司的股份⏰，除了直接跟老板本人谈收购之外🍙，就只有指望金融市场上这些债转股了🍰。这类来源份额也不会大✨，很多都是只有百分之几🏷，只能算为一个进场的抓手🍾、着力点🏋。

至于古驰和卡地亚这些🎙，倒是不排斥股权交易🌠，虽然没有上二级市场充分流通🍔，但是外部股东却不少——后世奢侈界首府阿诺特想阴古驰并购的时候🆚，就是从其他非流通小股东手上⛩，暗搓搓买了古驰14%的股权✅，然后突袭举牌⏱，可惜被古驰联络开云集团稀释反抗成功了🎪。

“我们目前手头的港股金融股还剩多少钱没抽出来？”

“大约还有30多亿美元♉，大约够您在这张表里选一半多的可置换股份🏩，剩下的你要是都想要👋，就得重新掏腰包加钱🎨。”

“不用了🎫，那我就先圈个范围吧🐜。”顾鲲很干脆地摆摆手🏴。

第一次试水🎪，投入不宜过大🐠。

就算顾鲲知道后世哪些牌子发展越来越火🎁、哪些牌子衰落了👑，也不能赌🍵。

万一他成了大股东之后⌛，导致经营层怠惰放水🏁、士气狂泻呢🐱。

有些逻辑⌛，还是要自己彻底看明白了才行🆗。

梁劲松也觉得应该是这样👥，他不得不提醒顾鲲🍞：“顾先生🆕，我一直有个疑问🌱，你本人对这些奢侈品品牌了解多么？您喜欢他们的产品么？最终决策之前🍵，您不该亲自沉浸式体验一下他们的产品和文化符号么？”

顾鲲摸了摸鼻子🐇，不得不承认✳：“有点道理🌅，我之前确实对奢侈品太不关心了🎮。我应该站在消费者的角度✳，多问问身边的女人🌚。”

或许应该带老婆们出去买个包包⏬。

老婆负责买包包⏩，他负责买老婆买了包包的公司🏬。

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