“去看看？”看着面试邀请函⏪，瑞有点不确定🐺，但是他最终还是决定去看看🎎。??笔???趣阁ｗ?ｗ?ｗ．ｂｉｑｕｇｅ．ｃｎ

面试的是个黄种人🌘，英语很生硬⭐，音不标准⚾，估计是移民或者留学生♐，肯定不是美国土生土长的二代移民🍢。

“瑞·达里奥？”

“是的🏘，先生✅！”

“我们大概了解你⏯，我觉得你的潜力还没有充分挥出来㊙，而恰巧我们刚刚成立了一家基金公司⛓，现在我们需要一个ceo👭，所以想找你聊聊👭。”

“哇~喔🍏！ceo⏰，我可是刚刚毕业三年不到👑。”

“这家公司刚刚成立🎂，它也很年轻🎞，并且你看我的年龄也不大🏳。”

“您是👙！”

“我是老板✳。”

“喔......”瑞四处打量一下👑，这个办公室的租金估计便宜不了🌽。“......你很有钱🈚，关键你这么年轻🌏！”瑞好像明白了什么似的点点头🎟。

“呵呵🎭，不是你想的那样🍇，你看到的所有一切🏢，都是我自己挣的⛔。”

“如果这是真的🌯，那你一定很厉害❄！”

“我没必要骗你🍫，你应该知道上帝之手吧？”

“嗯✊，我知道那家公司🌊，是通用控股的一家软件集团公司✊。”

“我是上帝之手的netbsp;“......”瑞吃惊的愣住了🌌，过会才惊叹的反应过来🐂，“哇~噢👣！真的是你？那个白手起家的程序猿？”

“没错🐇，如果你关注上帝之手的话👨，应该有看到过我的照片➗。”

瑞有些尴尬🎚，“抱歉🌴，你知道的⛵，我们看东方人都有点脸盲❌，就像你们看西方人也不容易分清谁是谁一样🈺。”

“事先声明➗，城堡是我的公司♓，是我个人出资成立的⚽，与通用没有一毛钱关系🌯，这会对你造成困扰吗？”

“不会🍟！我喜欢有个传奇式的老板Ⓜ。”

“嗯🍱，那我们进入正题🆚，你既然知道我➡，那你应该了解🏪，我对金融是个门外汉🐭，我想知道的是👂，在你眼里🍀，金融是什么？”

“金融🐯，是做钱生意的商业⛔，它同样是一个商业行为🌩。”瑞认真组织了一下语言❤。“所有商业的本质就是价值⏰，只有创造价值了🍁，满足需求了🐀，商业才能成立🏈，价值本身就是商业的生存之源⏸。”

“很概括⏯，很好👭，但是我应该怎么理解金融呢？它的本质是什么呢？”一个人是否有思想🎳，是否有自己的思考🍨，往往可以通过这种近似于哲学层面的问题考察出来👱。

因为这些问题都是标准的开放式问题👎，这些问题往往没有标准答案🍆，什么回答都不会错⏪，所以在回答的时候应答者不会有任何压力🏧，可以自由挥🎦。

开放✨、自由挥⏳，这些让应答者有足够的空间⬛，足够多的选择⚽，可以将自己最优势的地方展示出来🐥，将自己平时思考结晶充分表达出来🐔。这虽然是很简单的很泛化的一个问题✊，但实际上它在考验一个人的思想深度🎖。

而思想深度往往是一个管理者必备的要素👱，一个高层管理者☕，他的主要职能其实不是管理🌬，而是思考🐵，是掌握和控制战略方向🌩，这需要他对所处行业⬇，所处领域有深刻的认识🌉，对其中的各种规律有足够的评估和判断🏛。

战略能力是高管最核心的能力🍜，它决定着高管作出的一系列决策的有效性和准确性👟，对于高管来说⏳，决策的准确性绝对要比勤奋重要很多倍🌯。

而战略能力🏪、决策能力🉐，这些往往需要通过深度思考获得⬅。对于同一个现象🍎，会存在不同层次的逻辑🍍，存在于不同角度的逻辑♿，在这些逻辑里肯定有一个是最接近客观规律的🎤，谁的判断和决策能够无限趋近于客观规律🏉，那么谁的决策就会最准确➰。

举个例子🐏，员工迟到扣工资🐔。

这个事很简单🎙，事情也很普遍🌐，但是这事同样有很多层逻辑🍣，每一层逻辑都是从某个角度上解释这个现象🐛。

比如有个小企业🏨，他的人员不多🍯，员工迟到了🍙，基本上跟老板说一声🌿，“老板⚪，抱歉啊🏧，今天堵车♋。”然后这事就过去了🐻。老板也不好意思因为这迟到的几分钟扣个一两百的🍥，在这个事上🅱，这个小企业是没有规章制度的🌨。

从以上的描述看🏒，我们可能会认为👆，这个企业不规范🌹，没有管理制度🏺，管理松散而随意🍶，不是个正规公司🏜。

这个事从老板的角度讲🈶，也许他也想规范一下✌，但是他不敢🍁，因为企业不大🎹，工资水平不高⌚，员工每月的工资就4/5千⏹，迟到一次扣半天工资⏮，那差不多就是1oo块🍓，这个钱对这些员工来说意义不小🍆。

虽然通过扣钱的方式会让大家心里有根弦☔，不至于轻易迟到🏸，但是堵车✨、意外之类的事谁都无法避免👥，也许你今天扣的1oo块对员工意义重大🍒，万一人家正在还房贷🐹，或者需要交房租之类的〽，这钱扣了员工心里难免会有负面情绪积累🍧。

而小公司招工难☝，素质好薪水低❕，好用有便宜的员工不好找⛽，强调劳动纪律和维护住员工的情绪以及对公司的感情🏌，有时候是两难🈲。很多员工往往因为某次闹情绪就辞职了🌽，而新人往往要花费一两个月的时间去寻找🌆，还不一定好用🏴。

这个老板就会衡量🎀，在扣钱和员工情绪管理中间进行衡量🏽，因为企业小⬛，他不能像ibm那样弄一套严密的制度🈶，一个是成本投入上不好实现🏛，制度有了得投入成本找人监督执行🌎，再一个就是企业吸引力不够强大🍥，很难执行会产生斥力的惩罚制度🎷。

要生存还是要制度🈳，这是这个老板需要思考和衡量的🌼。

如果换到一个大型企业身上🍱，那么这是不用费心考虑的🎂，迟到了必扣钱🆔，这是毋庸置疑的🐡，只要有制度在🏁，那么就要按照制度执行👔，这是为了企业自身考虑⭐，为了维护企业自身的游戏规则🎅，哪怕这个员工辞职了🎱，该执行都必须执行🐐。

企业就是人的聚集体🍏，有人的地方就必须有游戏规则🌵，将全体员工聚集起来的🍒，除了利益之外🏥，还有这个企业的游戏规则🍡，也就是企业文化🍑，为了企业的长久生存👥，必须维护企业的企业文化🎛，也就是企业的凝聚力产生之源🍄。(未完待续〰。)

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