“去看看？”看着面试邀请函🍠，瑞有点不确定👮，但是他最终还是决定去看看🌫。??笔???趣阁ｗ?ｗ?ｗ．ｂｉｑｕｇｅ．ｃｎ

面试的是个黄种人❓，英语很生硬🌳，音不标准🌄，估计是移民或者留学生🏊，肯定不是美国土生土长的二代移民🏈。

“瑞·达里奥？”

“是的⛄，先生🎍！”

“我们大概了解你🎴，我觉得你的潜力还没有充分挥出来🎶，而恰巧我们刚刚成立了一家基金公司🐆，现在我们需要一个ceo🐙，所以想找你聊聊🌤。”

“哇~喔⚽！ceo🐸，我可是刚刚毕业三年不到🎑。”

“这家公司刚刚成立🐿，它也很年轻🐸，并且你看我的年龄也不大🍘。”

“您是🈂！”

“我是老板🐓。”

“喔......”瑞四处打量一下🎆，这个办公室的租金估计便宜不了🐭。“......你很有钱🎪，关键你这么年轻🎓！”瑞好像明白了什么似的点点头🏻。

“呵呵🐁，不是你想的那样🌗，你看到的所有一切🌌，都是我自己挣的🍖。”

“如果这是真的🌎，那你一定很厉害👨！”

“我没必要骗你🏷，你应该知道上帝之手吧？”

“嗯🐶，我知道那家公司🏵，是通用控股的一家软件集团公司🌊。”

“我是上帝之手的netbsp;“......”瑞吃惊的愣住了🀄，过会才惊叹的反应过来🏇，“哇~噢🎤！真的是你？那个白手起家的程序猿？”

“没错🍳，如果你关注上帝之手的话Ⓜ，应该有看到过我的照片🍚。”

瑞有些尴尬🐵，“抱歉🏘，你知道的🈸，我们看东方人都有点脸盲🐏，就像你们看西方人也不容易分清谁是谁一样🈚。”

“事先声明⏲，城堡是我的公司👣，是我个人出资成立的♑，与通用没有一毛钱关系🐻，这会对你造成困扰吗？”

“不会🏩！我喜欢有个传奇式的老板🏜。”

“嗯✊，那我们进入正题♓，你既然知道我👘，那你应该了解🍺，我对金融是个门外汉👡，我想知道的是🍰，在你眼里🍻，金融是什么？”

“金融🎾，是做钱生意的商业🎱，它同样是一个商业行为🎮。”瑞认真组织了一下语言👌。“所有商业的本质就是价值🎮，只有创造价值了♐，满足需求了🏢，商业才能成立🐢，价值本身就是商业的生存之源🏗。”

“很概括✈，很好⛵，但是我应该怎么理解金融呢？它的本质是什么呢？”一个人是否有思想🎮，是否有自己的思考🌵，往往可以通过这种近似于哲学层面的问题考察出来⏳。

因为这些问题都是标准的开放式问题🍄，这些问题往往没有标准答案🎢，什么回答都不会错👈，所以在回答的时候应答者不会有任何压力🎛，可以自由挥🎛。

开放🐱、自由挥🌄，这些让应答者有足够的空间🌿，足够多的选择🅾，可以将自己最优势的地方展示出来👝，将自己平时思考结晶充分表达出来🆔。这虽然是很简单的很泛化的一个问题🎬，但实际上它在考验一个人的思想深度🌇。

而思想深度往往是一个管理者必备的要素✴，一个高层管理者⬅，他的主要职能其实不是管理🎄，而是思考🎀，是掌握和控制战略方向⛩，这需要他对所处行业🐢，所处领域有深刻的认识🍇，对其中的各种规律有足够的评估和判断🐐。

战略能力是高管最核心的能力🆔，它决定着高管作出的一系列决策的有效性和准确性🎶，对于高管来说🅿，决策的准确性绝对要比勤奋重要很多倍👡。

而战略能力🍏、决策能力🌈，这些往往需要通过深度思考获得🍼。对于同一个现象🏿，会存在不同层次的逻辑⏮，存在于不同角度的逻辑🎞，在这些逻辑里肯定有一个是最接近客观规律的👊，谁的判断和决策能够无限趋近于客观规律🏦，那么谁的决策就会最准确👔。

举个例子⛽，员工迟到扣工资❇。

这个事很简单🎵，事情也很普遍🆔，但是这事同样有很多层逻辑🌝，每一层逻辑都是从某个角度上解释这个现象🏄。

比如有个小企业🏕，他的人员不多🎤，员工迟到了🈳，基本上跟老板说一声🎚，“老板🌅，抱歉啊🎼，今天堵车⛺。”然后这事就过去了🍁。老板也不好意思因为这迟到的几分钟扣个一两百的♟，在这个事上🍡，这个小企业是没有规章制度的🍗。

从以上的描述看🍴，我们可能会认为🏧，这个企业不规范❎，没有管理制度🍙，管理松散而随意🐝，不是个正规公司🐊。

这个事从老板的角度讲🍑，也许他也想规范一下🐂，但是他不敢☝，因为企业不大🍫，工资水平不高✍，员工每月的工资就4/5千🏭，迟到一次扣半天工资♉，那差不多就是1oo块🍣，这个钱对这些员工来说意义不小♊。

虽然通过扣钱的方式会让大家心里有根弦🍊，不至于轻易迟到⛏，但是堵车🐦、意外之类的事谁都无法避免👪，也许你今天扣的1oo块对员工意义重大🎍，万一人家正在还房贷🅿，或者需要交房租之类的🐘，这钱扣了员工心里难免会有负面情绪积累🎚。

而小公司招工难🎌，素质好薪水低🏇，好用有便宜的员工不好找🎽，强调劳动纪律和维护住员工的情绪以及对公司的感情🏿，有时候是两难🏬。很多员工往往因为某次闹情绪就辞职了🍰，而新人往往要花费一两个月的时间去寻找✂，还不一定好用🍷。

这个老板就会衡量🏰，在扣钱和员工情绪管理中间进行衡量♟，因为企业小🍉，他不能像ibm那样弄一套严密的制度❣，一个是成本投入上不好实现🎶，制度有了得投入成本找人监督执行👙，再一个就是企业吸引力不够强大⛏，很难执行会产生斥力的惩罚制度🌍。

要生存还是要制度🌴，这是这个老板需要思考和衡量的🌾。

如果换到一个大型企业身上👕，那么这是不用费心考虑的🌟，迟到了必扣钱🍷，这是毋庸置疑的🀄，只要有制度在👈，那么就要按照制度执行🌭，这是为了企业自身考虑🌌，为了维护企业自身的游戏规则🏻，哪怕这个员工辞职了🎅，该执行都必须执行🏧。

企业就是人的聚集体🎗，有人的地方就必须有游戏规则✌，将全体员工聚集起来的🍆，除了利益之外🍳，还有这个企业的游戏规则🌘，也就是企业文化🌘，为了企业的长久生存🌧，必须维护企业的企业文化🏦，也就是企业的凝聚力产生之源🌎。(未完待续🐞。)

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