科研1.o成型之后🌾,莫回不断拿新的科研项目来训练它🍃,一边推进科研度⭕,一边完善和优化科研1.o🌑,有极本做后盾🍓,科研1.o的优势逐步展现出来🏄。???????笔趣阁?w?w?w?.b?i?q?u?g?e.cn
科研1.o起到的作用就是缩短科研周期⏸,一个新的项目拿来之后🐈,需要项目团队提供针对性的排查和穷举方向🌕,以及具体的计算方法🏛,然后科研1.o负责执行🌺,通过海量运算和穷举的办法🐰,攻克那些将会耗费大量时间的部分🈁。
科研1.o实际上是一个助推器🎸,它本身并不具备科研能力🎤,但是它能够将部分科研内容转化成海量运算🉑,然后利用极本搞定这部分内容🎰。
实际上同样的事情级计算机也能做🏼,但是所有的事情都存在成本收益的核算👗,级计算机的成本相当高🍅,并且也不是随便哪个项目组都能达到级计算机的运算份额的🎆。
并且有很多科研项目🏝,完全是真正意义上的海量运算🌞,就算交给级计算机来处理🏪,恐怕时间跨度都是以年计的👑,这中间的成本是令人指的🈁,尤其针对某个创业团队来说🍩。
现在莫回利用极本帮助这些创业团队⤵,帮助这些科研项目组🏄,几乎是零成本的提供帮助🎲,实际上是变相的注入了大资金来加科研进度🎓。
莫回一边忙着晚上科研1.o一边忙着城堡的定点投资🌺,在智能硬件领域👝,莫回专门选择哪种具备独有技术优势的🎪,或者具备卡位优势的🏡。有公司的收购公司或者控股🍸,没有公司的提供风险投资进行孵化🎯。
按照莫回的设定🐭,其实城堡已经类似于一个智能硬件领域的孵化器🍯,实际上对于所有风投和孵化器公司来说✒,一个非常关键的能力是投资的准确性🎀。
一般来说1oo个创业项目最终只能有5个项目走出来🍗,绝大多数项目都会因为这样那样的原因夭折👱。创业项目极低的成功率实际上是困扰所有风投公司的难题🐠,大家都没办法⚽,只能凭借vnetbsp;一般来说vc的投资成功率达到1o%就足够了⛏,以色列的风投之父成功率也才2o%👊,成功率这么低🌶,但是他公司的收益相当可观🏩。因为vc一般获得的投资回报率能够过2o倍⬅,所以vc公司跑的就是概率⛲,主要吃概率这碗饭的👨,一个好的投资合伙人🍺,往往能够将成功概率提高很多🍋,所以业内经常会推崇一些明星投资人🏷,因为他们眼光独到🎳,成功概率高👒。
一个创业项目能否成功🍌,要看很多方面🎰,技术是否ok🏠,产品是否卡准市场脉搏🏨,团队磨合如何👞,创始人个人素质等等因素都会影响最终的项目成功率🌂,甚至创业团队的股权分配模式也会决定最终能否成功🎶。
一个企业从孕育到最终走向成功⬅,中间需要面的无数的波折和坎坷🍮,任何一个选择的错误都可能会葬送企业🐺,很多倒下的企业本身实力可能并不差❣,但仅仅一个选择的错误👩,就让企业走向死亡🌎。
这种例子比比皆是🎍,创业的风险非常大👚,而城堡进入vc/pe领域也将面临这个问题🎷,并且莫回的想法更加长远⏳,他需要加整个智能硬件领域的行业展度❌,那么他必须保证城堡具备更高的准确率🏯,否则净投一些失败的项目🈹,时间和资金全部打水漂了⬇,谈何加行业展呢🎰。
纯从商业的角度来看🍼,莫回即使有了动态科技树🐼,也无法回避投资风险的问题🎠,科技树虽然有了🆕,知道每个方向都有那几个团队在做🏓,但是科研不等于商业🍽,科研成功了也不等于商业成功了🏩。
而莫回要做的事情🌃,是想让智能硬件走进千家万户👣,想要实现这点🌏,必然需要通过商业手段⏫,技术先进不代表一定能够得到市场认可🅾。
就拿现在的通用键盘举例🎥,它并不是效率最高的👂,它实际上是为了防止人手打字过快而研出来的🎊,但是因为市场应用范围广⛪,最终它占领了市场🈲,而不是效率更高的键盘占领市场🐻。
与此类似的还有很多例子🅰,比如直流电和交流电的竞争🐹,窄轨和宽轨的竞争✏,冲压动机和点火动机的竞争等等✴。历史上无数次技术走向的选择🌃,最终看的都不是技术🎃。
即使对于同一样技术🍎,早几年进入市场🌔,和晚几年进入市场结果也会完全不同👑,如果我们仔细研究就会现在很多著名产品风行天下之前🐫,早已经有同类产品诞生过⏳,但是仅仅是时机不对🈵,就导致这些早产儿先后夭折🎍。
所有这些问题实际上都是城堡将要面对的坑🎳,都是莫回必须要解决或者需要识别出来的问题🍘,如果他推动智能硬件行业加展🐇,如果想让智能硬件尽快被市场接受和认可🌹,尽快走入千家万户🐲,那么他必须有一双火眼金睛❓,看透整个商业链条中各式各样的坑🅿。
莫回本身只是个程序猿🎶,是个技术男🏫,他对商业真的不是很懂⬛,为了保证自己的想法能够执行下去🍃,为了让城堡不断的走向成功🏺,莫回不断寻求解决方案❌。
莫回利用天网开始展开定向分析🆖,利用天网搜集和汇总所有创业团队的成功和失败案例⛴,虽然他们每一个面对的问题都是不同的🎬,很难拿来给其他项目提供参考🌽。
但是当基数足够大的时候🏝,很多规律性的东西就逐步呈现出来🅿,莫回大范围采集创业团队的各方面信息🏖,然后将他们进行不断的横向比较和纵向比较🏴,进行各种数据的提炼和抽取🍧,寻找其中的规律🍈。
为每个创业团队👗,为团队中的每个人建立详细的心理模型和决策模型🍓,然后将创业中遇到的各种问题全部导入进去🍑,不断的分析这个团队每次决策判断的思维进程🆒,分析他们心理的变化和成长🏇,分析他们如何获取和解析外部信息🌎,分析他们团队决策形成过程中相互之间的影响和互动......(未完待续🐂。)
本章未完,点击下一页继续阅读