“去看看?”看着面试邀请函✡,瑞有点不确定➕,但是他最终还是决定去看看⬛。??笔???趣阁w?w?w.biquge.cn
面试的是个黄种人🌈,英语很生硬🏕,音不标准🐷,估计是移民或者留学生🌼,肯定不是美国土生土长的二代移民✴。
“瑞·达里奥?”
“是的🍾,先生⬛!”
“我们大概了解你〽,我觉得你的潜力还没有充分挥出来🍪,而恰巧我们刚刚成立了一家基金公司🎼,现在我们需要一个ceo🐋,所以想找你聊聊☔。”
“哇~喔🉐!ceo🏔,我可是刚刚毕业三年不到🌿。”
“这家公司刚刚成立🈶,它也很年轻☝,并且你看我的年龄也不大🌩。”
“您是🎿!”
“我是老板👙。”
“喔......”瑞四处打量一下🐽,这个办公室的租金估计便宜不了🐭。“......你很有钱🎢,关键你这么年轻♿!”瑞好像明白了什么似的点点头🏸。
“呵呵✝,不是你想的那样🐿,你看到的所有一切🐀,都是我自己挣的🏺。”
“如果这是真的⏺,那你一定很厉害🏉!”
“我没必要骗你✒,你应该知道上帝之手吧?”
“嗯👇,我知道那家公司⛓,是通用控股的一家软件集团公司🎂。”
“我是上帝之手的netbsp;“......”瑞吃惊的愣住了🐧,过会才惊叹的反应过来🐺,“哇~噢👦!真的是你?那个白手起家的程序猿?”
“没错🐾,如果你关注上帝之手的话🍼,应该有看到过我的照片✳。”
瑞有些尴尬🍓,“抱歉🐱,你知道的✖,我们看东方人都有点脸盲🏩,就像你们看西方人也不容易分清谁是谁一样🐸。”
“事先声明➖,城堡是我的公司🍖,是我个人出资成立的🐡,与通用没有一毛钱关系🎍,这会对你造成困扰吗?”
“不会🆚!我喜欢有个传奇式的老板🏳。”
“嗯👪,那我们进入正题🌆,你既然知道我🌊,那你应该了解⛩,我对金融是个门外汉⤴,我想知道的是🍗,在你眼里🌹,金融是什么?”
“金融🍑,是做钱生意的商业⏰,它同样是一个商业行为🍺。”瑞认真组织了一下语言⤴。“所有商业的本质就是价值🏃,只有创造价值了🌽,满足需求了✌,商业才能成立🐉,价值本身就是商业的生存之源🍜。”
“很概括🍐,很好🏢,但是我应该怎么理解金融呢?它的本质是什么呢?”一个人是否有思想⛓,是否有自己的思考⛑,往往可以通过这种近似于哲学层面的问题考察出来🐅。
因为这些问题都是标准的开放式问题🍬,这些问题往往没有标准答案🍇,什么回答都不会错👣,所以在回答的时候应答者不会有任何压力🍆,可以自由挥🐪。
开放🏸、自由挥⏳,这些让应答者有足够的空间🌚,足够多的选择🌴,可以将自己最优势的地方展示出来⛸,将自己平时思考结晶充分表达出来👇。这虽然是很简单的很泛化的一个问题🏚,但实际上它在考验一个人的思想深度👙。
而思想深度往往是一个管理者必备的要素🎼,一个高层管理者⌛,他的主要职能其实不是管理👬,而是思考🐖,是掌握和控制战略方向🉐,这需要他对所处行业🌪,所处领域有深刻的认识🐲,对其中的各种规律有足够的评估和判断❇。
战略能力是高管最核心的能力⚽,它决定着高管作出的一系列决策的有效性和准确性❇,对于高管来说🐛,决策的准确性绝对要比勤奋重要很多倍✏。
而战略能力🌘、决策能力🌒,这些往往需要通过深度思考获得🌋。对于同一个现象🈯,会存在不同层次的逻辑🌽,存在于不同角度的逻辑🎖,在这些逻辑里肯定有一个是最接近客观规律的🐂,谁的判断和决策能够无限趋近于客观规律👇,那么谁的决策就会最准确🎪。
举个例子🌁,员工迟到扣工资🐶。
这个事很简单🏓,事情也很普遍⏬,但是这事同样有很多层逻辑👙,每一层逻辑都是从某个角度上解释这个现象🐕。
比如有个小企业🏨,他的人员不多🏧,员工迟到了🍅,基本上跟老板说一声☔,“老板♋,抱歉啊🐆,今天堵车🍍。”然后这事就过去了🎖。老板也不好意思因为这迟到的几分钟扣个一两百的🐉,在这个事上🍿,这个小企业是没有规章制度的〽。
从以上的描述看🐶,我们可能会认为🏿,这个企业不规范✊,没有管理制度🏄,管理松散而随意🎷,不是个正规公司🌓。
这个事从老板的角度讲🍳,也许他也想规范一下🏻,但是他不敢🈳,因为企业不大👀,工资水平不高👩,员工每月的工资就4/5千🎺,迟到一次扣半天工资🍨,那差不多就是1oo块🍇,这个钱对这些员工来说意义不小🌝。
虽然通过扣钱的方式会让大家心里有根弦🆎,不至于轻易迟到♓,但是堵车🐴、意外之类的事谁都无法避免🍎,也许你今天扣的1oo块对员工意义重大🏡,万一人家正在还房贷🐳,或者需要交房租之类的🌛,这钱扣了员工心里难免会有负面情绪积累🅾。
而小公司招工难♍,素质好薪水低⬅,好用有便宜的员工不好找🐍,强调劳动纪律和维护住员工的情绪以及对公司的感情🐮,有时候是两难🌠。很多员工往往因为某次闹情绪就辞职了⛓,而新人往往要花费一两个月的时间去寻找🐎,还不一定好用🎀。
这个老板就会衡量🍋,在扣钱和员工情绪管理中间进行衡量👩,因为企业小♉,他不能像ibm那样弄一套严密的制度🐬,一个是成本投入上不好实现🌘,制度有了得投入成本找人监督执行🌃,再一个就是企业吸引力不够强大⏹,很难执行会产生斥力的惩罚制度🏥。
要生存还是要制度🍘,这是这个老板需要思考和衡量的🈹。
如果换到一个大型企业身上⤴,那么这是不用费心考虑的⛓,迟到了必扣钱⚾,这是毋庸置疑的🌯,只要有制度在🐒,那么就要按照制度执行🍟,这是为了企业自身考虑👂,为了维护企业自身的游戏规则🌘,哪怕这个员工辞职了🍟,该执行都必须执行🍺。
企业就是人的聚集体🌾,有人的地方就必须有游戏规则❓,将全体员工聚集起来的🎠,除了利益之外🐛,还有这个企业的游戏规则❄,也就是企业文化⛵,为了企业的长久生存🍫,必须维护企业的企业文化🏒,也就是企业的凝聚力产生之源🌺。(未完待续🌛。)
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