“去看看?”看着面试邀请函🌃,瑞有点不确定🏷,但是他最终还是决定去看看🍀。??笔???趣阁w?w?w.biquge.cn

面试的是个黄种人🍼,英语很生硬🏁,音不标准⭐,估计是移民或者留学生🌴,肯定不是美国土生土长的二代移民🏔。

“瑞·达里奥?”

“是的🏆,先生⛑!”

“我们大概了解你🌨,我觉得你的潜力还没有充分挥出来🌹,而恰巧我们刚刚成立了一家基金公司👤,现在我们需要一个ceo⬜,所以想找你聊聊👭。”

“哇~喔➕!ceo🌶,我可是刚刚毕业三年不到⛹。”

“这家公司刚刚成立🏅,它也很年轻🍹,并且你看我的年龄也不大Ⓜ。”

“您是🍐!”

“我是老板🏸。”

“喔......”瑞四处打量一下🐦,这个办公室的租金估计便宜不了🍧。“......你很有钱🍥,关键你这么年轻☝!”瑞好像明白了什么似的点点头🍁。

“呵呵🐔,不是你想的那样🌧,你看到的所有一切🌾,都是我自己挣的🆔。”

“如果这是真的🎡,那你一定很厉害🎋!”

“我没必要骗你🍛,你应该知道上帝之手吧?”

“嗯🆔,我知道那家公司🌜,是通用控股的一家软件集团公司🃏。”

“我是上帝之手的netbsp;“......”瑞吃惊的愣住了🎰,过会才惊叹的反应过来🐢,“哇~噢🍉!真的是你?那个白手起家的程序猿?”

“没错☕,如果你关注上帝之手的话🌜,应该有看到过我的照片🎑。”

瑞有些尴尬♐,“抱歉🍜,你知道的🎈,我们看东方人都有点脸盲🐁,就像你们看西方人也不容易分清谁是谁一样🎚。”

“事先声明🏘,城堡是我的公司🐈,是我个人出资成立的🌚,与通用没有一毛钱关系🍵,这会对你造成困扰吗?”

“不会🏤!我喜欢有个传奇式的老板🎚。”

“嗯♈,那我们进入正题🍹,你既然知道我👡,那你应该了解🐰,我对金融是个门外汉⏭,我想知道的是🐎,在你眼里🏴,金融是什么?”

“金融🐣,是做钱生意的商业🏉,它同样是一个商业行为⛲。”瑞认真组织了一下语言🏩。“所有商业的本质就是价值🐬,只有创造价值了🐖,满足需求了🍔,商业才能成立🐐,价值本身就是商业的生存之源✂。”

“很概括🎛,很好👭,但是我应该怎么理解金融呢?它的本质是什么呢?”一个人是否有思想🎦,是否有自己的思考🏠,往往可以通过这种近似于哲学层面的问题考察出来🐒。

因为这些问题都是标准的开放式问题🍼,这些问题往往没有标准答案♋,什么回答都不会错⛅,所以在回答的时候应答者不会有任何压力🌡,可以自由挥🏬。

开放🌻、自由挥🏠,这些让应答者有足够的空间⬛,足够多的选择👭,可以将自己最优势的地方展示出来🏪,将自己平时思考结晶充分表达出来⚪。这虽然是很简单的很泛化的一个问题🐡,但实际上它在考验一个人的思想深度🌦。

而思想深度往往是一个管理者必备的要素🅱,一个高层管理者🌯,他的主要职能其实不是管理👝,而是思考🍩,是掌握和控制战略方向👆,这需要他对所处行业🎑,所处领域有深刻的认识🏙,对其中的各种规律有足够的评估和判断🏧。

战略能力是高管最核心的能力🎇,它决定着高管作出的一系列决策的有效性和准确性🅾,对于高管来说🍒,决策的准确性绝对要比勤奋重要很多倍🎈。

而战略能力👉、决策能力♏,这些往往需要通过深度思考获得🎶。对于同一个现象🌟,会存在不同层次的逻辑🈷,存在于不同角度的逻辑⏪,在这些逻辑里肯定有一个是最接近客观规律的➡,谁的判断和决策能够无限趋近于客观规律🍭,那么谁的决策就会最准确🐟。

举个例子🏨,员工迟到扣工资🍩。

这个事很简单⛰,事情也很普遍🏽,但是这事同样有很多层逻辑🍅,每一层逻辑都是从某个角度上解释这个现象🎷。

比如有个小企业🍨,他的人员不多🎮,员工迟到了🈳,基本上跟老板说一声⬆,“老板🏢,抱歉啊✴,今天堵车🆎。”然后这事就过去了🎡。老板也不好意思因为这迟到的几分钟扣个一两百的🎀,在这个事上♏,这个小企业是没有规章制度的🆚。

从以上的描述看🍇,我们可能会认为🏡,这个企业不规范🐌,没有管理制度🍟,管理松散而随意🎵,不是个正规公司⛰。

这个事从老板的角度讲👘,也许他也想规范一下🎟,但是他不敢🏏,因为企业不大⛸,工资水平不高⚾,员工每月的工资就4/5千⭐,迟到一次扣半天工资🐗,那差不多就是1oo块🌌,这个钱对这些员工来说意义不小🌾。

虽然通过扣钱的方式会让大家心里有根弦🌗,不至于轻易迟到👌,但是堵车➿、意外之类的事谁都无法避免🎛,也许你今天扣的1oo块对员工意义重大🍊,万一人家正在还房贷🍔,或者需要交房租之类的⤴,这钱扣了员工心里难免会有负面情绪积累👊。

而小公司招工难🎐,素质好薪水低⌛,好用有便宜的员工不好找🏊,强调劳动纪律和维护住员工的情绪以及对公司的感情🎬,有时候是两难🌎。很多员工往往因为某次闹情绪就辞职了🍐,而新人往往要花费一两个月的时间去寻找🏫,还不一定好用🏡。

这个老板就会衡量🏸,在扣钱和员工情绪管理中间进行衡量➰,因为企业小🎳,他不能像ibm那样弄一套严密的制度✅,一个是成本投入上不好实现🎸,制度有了得投入成本找人监督执行🌝,再一个就是企业吸引力不够强大🏓,很难执行会产生斥力的惩罚制度👋。

要生存还是要制度🐢,这是这个老板需要思考和衡量的🏁。

如果换到一个大型企业身上🌶,那么这是不用费心考虑的🌯,迟到了必扣钱🎦,这是毋庸置疑的➖,只要有制度在🍴,那么就要按照制度执行☕,这是为了企业自身考虑🅿,为了维护企业自身的游戏规则🌪,哪怕这个员工辞职了🈯,该执行都必须执行🍀。

企业就是人的聚集体🏓,有人的地方就必须有游戏规则🍠,将全体员工聚集起来的👣,除了利益之外⏰,还有这个企业的游戏规则🏂,也就是企业文化🌤,为了企业的长久生存🍩,必须维护企业的企业文化🎿,也就是企业的凝聚力产生之源👗。(未完待续⏭。)

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